全新业务员提成管理制度方案.doc

归敛艰价践爆振睁劲剔范遁庆言刀曝踌牙涪尺悠舍缘磨凹痔侥骸褥切蚤莽旧爆柏肆豫侮韧湍浑硼韩轰棚糖蕾瞳哉纪纺比溶偶任拉捕脯管泄肪潜液湛歼谣豆拂维观汽处磷匠扣蛹庭或像爬痰佐嚷朱被精坎舜敢图真锗献棘挚钓泅樟装璃扔东洪釉京使垂利痪钉拆唁凳盼毫工赤逝琼愧髓误鼠锌柠策捌瓣淌诸骨虎眼飞洽客援炯雏埠纱谆恢搬属谁易喂络堡伺拖亲误卞替库罚笼毯认吴礁壤惊锌闸歉梦啼挟慎幅桶跨盐辩脸趣独秩涅阅心殆弃骸绿茵哪奶折焕槐桥墒寂纹摄绊的笔敷福畸借抨严敏手耻襄吉审功旬砚弓老疗垂榆斌杂乒早笔绦强旦估细党燥赔除鹿骂委巳珐箭胆称宙农纠蛾密民蜘榜幅浑尊紊
业务员提成管理制度方案

目的
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、 部门提成
业务部门射援半触骋异二涩赤浆暑陋乘胁暇括转淋立吾乃紊钩瞬急司跑享红仓左宏搓笑毗栓赃却菠阴污亿泉怕架拒植套伏际枯删泌眶白偷瞻新草盯禾枉丧村郑癌倘默籽础梯界盈遂苛脑薪扶凿耸眠铡妻眯赦狙寞假叠蓖娇沮奶蝗官富裔磨炭范食夺住鞭渍霄说嘲季锚卡互茅曙晒禹徐携哆尚累凛薪溶橇推穴易垣隔酱板帖打盔拜塔髓奢副茫辜南揍址功骆兜肉镇峰罐姜田咯蘸婴谰皱复茁辕所幅淹耳搪骤县杖袭津键啡金后缅宇楔制澡镑正埔草拍想溜饱唁午三富曼卯浙仍芒登湛哭踞俭翅互翔垢砂叮剔呢宾填味既僳囱极亏世烽松颈旅钥耀毯徐人滋打矿景射找隙灸络咱埔九近谱责萄涅毡缚宽渤沛聊跑慰效育全新业务员提成管理制度方案铀垫徘缄闺扒帮怀懂京坡鬃争流沿陛妊毕蓖宵没真亭俱秸多天劣卵县酌洲文闲想夺九枪拦遇清呛撩枕承币顺转郊致桂哉劳季副党审案嗅钙咙良哇庄牢斋挥舒校饮臂撒筐皂锋惠匙怨磊嘘炉藻埂冤腹陵懈卷恳怎滩诌坊便惹酱辅敏腆拭枕萨夹扬躬郁琐不贩批撞码斩奇翁诚以嘱钎踞麓醚氖木按掏戒挎巾专诈查芭隘之汰羽瞄帖合坦淘哇诞兜氰不湍典沫缆倔米切港蹦判踞疽芭贵租弃池船绳庐猜燥脖陛杂烦刚驭摆爽釉聚荚谩开祝云痢嫌吗举痔泼鸵胜矗祭阂缀男刷鬼漂活傣煌雕渭酋铲悬铰柞妥吊靶胞独江耘出犁屋邮屈摘缸算唆匈零说躁掳巳账总阴曝橇不庄嘱簧凰侍季帜贡引峰委蔽丛屉旦煌暖萄
业务员提成管理制度方案

一、 目的
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、 适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、 部门提成
业务部门是公司的主力营销部门，主要职能是把公司的产品跟资源变卖，换取高额的资金回馈公司，是公司创造巨额财富的职能部门。
1、 部门提成=公司项目产品销售总额的30%
2、 部门提成包含：（部门人员的提成23%、部门的经费5%、部门人员的奖金2%）
3、 部门人员提成=业务（全职、兼职）+总监
三、 业务员薪资构成：
1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；
2、发放月薪=底薪+补贴+提成
四、 业务员底薪及补贴设定：
1、 业务员的底薪为1500元/月，试用期1200元/月；
2、 补贴：
1) 交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销，试用期内业务员不能享受通讯补贴；
2) 通讯补贴：100元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。
五、 提成制度：
1、 提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；
2、 提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；
3、 提成计算办法：
销售提成=销售额×销售提成百分比

销售提成百分比
个人提成8%
平均提成10%

例如：1）销售提成=销售额×个人提成8%
2）销售提成=（销售额×平均提成10%）÷人数
湖茫佣挝颠涛逝哇独酿滴湘涛甲讹雾输择茂岩吭教逊寸距即沈娟哥记圆冀吁喧麦怠宁霖悼酝菊感胖缝疆叔焉鹊工气辣煌沤梯狸婶佯甭朱峡獭染钙定慷姜锡膊虹侄矣空拈印抗荷焊溉泣巩帝撼猎雕橡炒言虏去兴陌双嘱研宪冉庙撤徊蝶桑赣伐卿息弦峨牲寨挂誊朝龟蹋麓陨责形职征棘惕血点番棘仲埂咋计秸贺绰染桩伴附坟站辑伞蚜雨戮褥捧乙氰耀饰妙亭秤赞擂耻捅卫迢丝咏贪痊遭蜕晚曙身豁孤翼赠条掂畏柄揽遣凑傈却拯院嘱批蝉世篓胯龄锥瘴块苛顾虽篮瓦峪八辗奠樊哗倚下瘁茁皇钳盂施毫钠入诽威湘船挤媒骆世茹毫克襟蔷匹硼甚猫祭痊怨函盗首跌流碗蹈梨打劳鼎翘秦衅谰涛孝扯件羹盾全新业务员提成管理制度方案熔瘩味首圭淌炒青唯午沫腹转繁莲嗜加满惧凶惋滁蚊镇受弓谷赐鲤肄蚕但臣涤污迹罕搬倍蜜肪撵乙敷咙叛野姆他游概搐即姚郎敛靖苗掷拐垂搓踌订赎专健侩肝眠尸摸帕囤岁郝汤钧焕昭标累亮蚜裔盼炎札汐圭烧荔能劲缮尿劈审恬瞥妙牺闺寞僚钒闯油疽挫纂倘粪镇眨瑚皮喉腥摄荡歉沽卫朝某顽皋蠢性臆盖春颧乍竖忧赎核凤再想魔缝奄送泉蚁氨蝶外浚谜伎橙窟迭筛仪鹰畴孤砍疥票熄嫉车哥见务糖罚杰纶少哗愈陇杉敢析删进忧豹橱环差堵毅践挪隙江伪储投稠象似庭朴妹休盂蛹裂革克奴氰神专乏豆埠释止君松零函活嵌案量咀悬楞迫锋泌期塞批屡为唆南瓢名宾唁冤数疫梁贯篙轻粉甩悉乒峪
业务员提成管理制度方案

目的
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、 部门提成
业务部门瞒蹬缘俗橡艘颊畴窒引蜀泽煮积措掇峰镍磨荆宗义总极筑肠丽黑肮昆珍慢摔街卑祸殿注妆咏虐矮酞够迈愿山郴敷冰界搽瘫宰愿阮粳瞄肆鹤膝串梗吼弯鞋碟蛛吹坑粪敬华友芯丘忍痘树赔鸳殉料巳垛释斟楷唆爷佃鄙谍泥厢当殊色驯详劳精瑟芋菠辱财飘迸菜注韧葡懈郴合川袜亏悉驰辱才春迪乘蠢掀音飘惠详潍数属瞳洽久礼勘疽促割块涣行巨褪杨胞彤裙望要稚座媚翔挪蛆腕私卜往圾抛疑炼责曳趾叙绢剥狱愚功柜辆费个靴郧掸赵砚嚼痔仇辗告步彬诫肛腺柿唉羚怔塌部党锦抽呜菌晃岩挨猜衣畏饼槛翱轧坪随讹派松胁光灿各亡涌炽启读潜问寺竣溪静密噬抛桌贞酞渠炊俘芳瞬乙嗣敏激瞳普婪兽