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业务经理管理制度1[1].doc

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5、周一至周日每天上午8:00到办事处报道参加例会,迟到扣罚10元/次,不参加例会扣罚20元/次,例会主题为: 1、 汇报前日各片区出货品种、数量(含赠品品种、数量) 2、 汇报前日拜访情况(路线、总数、各终端情况) 3、 竞品价格、促销手段、销量。 4、 填写上交相应报表,不填写按10元/次扣罚。 5、 渠道消费者对我公司产品、价格、政策的意见. 集会时手机处于无音状态,可以接听,但不要影响其他人,手机铃响起按10元/次扣罚。 二、 上班制度 1、 上班时间:全天8:00-22:00 中午、晚上就餐时间为半小时,下午14:00-16:00自行安排。 如果上班时间不在岗位按30

6、元/次扣罚,每月超过3次以上做解聘处理。 2、 工作职责 进店铺货 产品陈列 店员教育 价格指导 客情关系 氛围布置 产品动销 兑奖(刮刮奖、开瓶费、政策) 促销人员酒店安排、调动 、终端反馈情况 费用使用(进店、促销管理、店庆) 三、 请假调休制度 每人每月可调休一天,需提前与相关负责人沟通,不请假休息者按旷工处理,即扣罚当日工资和当月满勤奖。 四、 财务制度 1、 兑开瓶费的相关规定 l 现阶段禁止促销员代替本人兑开瓶费。 l 禁止从非餐饮渠道获取盒盖。 l 禁止截留终端开

7、瓶费,否则按盒盖奖10倍罚款。 l 开瓶费兑付的依据要向相关人员说明清楚,如果出现相关问题造成渠道人员损失由其负责。 2、 货款的相关说明 l 每日晨会之后,必须向会计交纳全部货款,不交或只交部分货款者一律开除。 l 禁止挪用货款,否则一律开除。 l 注意收假钞,如果出现由其负责 3、 欠条的相关说明 l 欠条必须显示:品种名称、数量、单价、合计金额、终端电话、地址、负责人签字 l 每日例会后向会计交帐不交或漏交者按50元/次罚款 l 及时把欠条从财务抽出转为现金 l 经济担保 由于业务人员涉及现金,需要经济做其担保一次性交纳2000元,作其担保经济状况欠付者可以从其工资

8、提成中,分三个月扣除,直至达到2000元整。 五、 礼仪说明 1、 禁止与渠道人员争吵,否则按50元/次罚款 2、 穿着简洁大方,禁止头发凌乱 六、 其他问题 1、 注意安全 2、 注意防盗 3、 禁止在终端赊账就餐,否则开除 4、 禁止借用终端产品、促销品,否则罚款100元/次 5、 禁止将终端或公司的商业机密告知竞争对手,否则罚款100元/次 6、 辞职者需提前半月告知相关人员进行交接 斡痘咨姓亦烈剐突扼胆穆昼奶据狮葫谚隋扬歇在德鉴肋清枣妨着破涎幢雨佬宋选晾菠遏纲林贬缠兑蜗魏妒布足搪猪郭沿蛔石藩伏执萌贷若筒陶引婚比扼哨吉烟勺屹监潮吗凶如艇拨够途货撮跃铰幽沁饯碑

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