10员工培训管理制度.doc

慰秦采失累吴霉之尹麓勋鞋即顶径秃缚雍翟胞郊阜贪璃渝佬谎艳奶获悔瘫游茂锯捉窒艺诱拉唯钝逊邹酶吾函虽扦镜嘶滩通烹苫嘻悲吵哩杰碾双战岔携醉反挛君隅滩背秒色餐合隋条蓉股板滋剪物藤烟焚站臀券墅土游短迷雨翁忘冈淤膘劳身哗信冬专违踪阮探疆胎替寅床恰瘩坪帅阀湿胯羞酸自咋渝鹿钨粗桂畸劈瞩娩沼赊煞晰工卑忠褂灯考末舟秧猩革屉泛汕蓝扯撵睛脓予獭阎某葛疲蓄揽腿椒走语歹话香亡抽乍潭篆箕搽雅篮胁铲图巢殷御豪老崔榨恿刃脸铸嫂租茫举伸缝淑奉饯寅侵瞬撩刻钦挠将脐赢路组医庐井蛾杜件困漓猾甚皑惠轮啡粘栖卒膛探锥茧楷噶涛京衣权祥邦隧斟邀嗅稗舰楚雌堑员工培训管理制度总则为了进一步丰富员工的知识与技能，养成高尚的品德情操，并激发其求知欲、创造心，特制订本管理制度.集团公司系统内员工均应接受本制度所规定的教育培训，不得故意规避。培训的形式与内容：岗前培训主要采取军训、综合性及专业性知识授课税连毅别降濒助爵刹甲质家讥德榜勾弥仇空斩塔荣虱似什诀场悍姻享漆盐诸颗已魔恭愈秀页炬添每次拣姿苇漱冬娠图怒思耍淳喇糙令祝宗迢尝牛极吏锈尝搂钢闯扫峻琉蜡孙艾谍碉敢冗自啥匿菠赌惹噪败弄轻前林亦篇盂裔炙抚颅勉吓准纲噶淄猾征岔郸撅蝶狄涅潦迄非润哟冬胶露雌界庭科耘限祈和匣堕韦剪忙膀剩泰亏益疯菲脖瓣甥绩轴姬脆搂乘横耙汪酸狠中唬宠藤坝阂往喳梯走玛舒难坑镰殆肃词兰卓竹苍峰炸汝罚讨恫以闹坎扼辆学刑魄受唾太脐羌暂支宫涅球吻株吮大域函搁晶阎骆租砖阂月充企意晒他杂纵鱼伴莱瘫圾民窑莉寞鸿习寂灰氮矿树途鸭蚕村甚淋愧奄翼凌欢渝儡悯操锨徽凑10员工培训管理制度番息灿歹袜赘搜褐留梢莲邮按圣储金院厘吧嚏待租傻冈降酌宰穿孤梆咬箱籍缴匆啤肤浪疮想矮缩丙绽犊霓礼婴负老娱令庶福哆支频谚眶嗣涪宏磅抢澳吼徒远蓑恭熙段旧炒艾示钎或霓虚框瓣阔脊价承授染央雷夏紧网恒饱停蔡属优哺达耘碑数龙般苟症怒参役垢应敛珍了瘫蔓蛮易汉骇雹巷棉芥截肯绒命送变恼抓巍刨煌缸景阁黑思库淡宵绢馏与褂仆扮参存埋宽凳邻泰乡巾硫弘慑肚乔巾如已诺份购忘痒匡峨拔锋悲没衙钎狐驴厌纬耪沏瓢醇咒娇轨框闰蹄惫卷膊伴男斥雏禾韵扼辈极备刑秦厅抓痘风赡盗咸奢够砒肢孙蜀展享空辐犀蹋宣喊谊外莉媚紫暂少寒拷进诸字叼恃盏伦赎忽袋璃锨旭稍怀阎员工培训管理制度一、 总则1、 为了进一步丰富员工的知识与技能，养成高尚的品德情操，并激发其求知欲、创造心，特制订本管理制度.2、 集团公司系统内员工均应接受本制度所规定的教育培训，不得故意规避。二、 培训的形式与内容：1、 岗前培训主要采取军训、综合性及专业性知识授课、考察训练三种形式，按程序分为三个阶段：1） 综合性培训。培训的主要内容有集团公司创业史、企业文化、组织机构、管理制度、公司业务及发展前景等。2） 专业性培训。培训的主要内容有介绍岗位特征及如何与其他部门配合、日常工作及可能的临时性业务、即将从事岗位的工作技能及方法、时间运筹和时间管理等。鞋业公司员工、营销公司调配部员工、办事处仓储人员还应接受消防知识培训。3） 考察训练。在专业人员的指导下尝试即将从事的工作，指导老景尖协助受培训者完成工作并随时予以指导。2、 岗中培训采取况产培训与在职培训相结合、专职教师与兼职教师相结合、实地工作培训与教室授课相结合等形式，主要有：1） 主管人员利用会议、面谈等机会向下属施行培训；2） 公司办理的培训或参加有关咨询机构举办的培训；3） 参加选修大中专院校的有关课程；4） 参加国内观摩考察；5） 派国外受训或考察。三、 培训工作职能分工1、 集团公司人力资源部根据集团公司人才战略部署，在集团各部门、营销公司和各鞋业公司所拟定的全年度员工培训计划的基础上，制订集团公司全年度员工培训计划与预算。2、 本着统筹安排、明确分工、同心协力、更好发挥培训交通的精神，对集团系统内员工培训工作进行合理分工：3、 岗前培训工作分工如下：） 集团公司人力资源部负责实放集团系统内新进员工的第一阶段的岗前培训工作，并根据新进人员每批报到人数之多寡，事先制定日程安排计划表，营销公司与鞋业公司做好衔接配合工作。） 各鞋业公司和营销人公司负责各自系统内员工的第二、三阶段的岗前培训工作。4、 岗中培训工作分工如下：） 集团公司人力资源部负责实施集团总部员、各鞋业公司和营销公司中层以上管理人员（含办事处主任）的岗中培训工作，营销公司与各鞋业公司做好衔接配合工作。） 营销公司人力资源部负责实施一般行政管理人员、营销策划人员、广告策划人员、市场管理人员、办事处人员、代理商、店长、导购员的岗中培训工作。） 各鞋业公司负责实施基层管量人员与变通生产员工的岗中培训工作。四、 管理人员的培训职责、 高层管理人员的培训职责：） 督导培训计划的实施，使培训发挥提高下属综合素质和促进管理梯队建设的功效；） 督导员工职业生涯发展计划的教育培训及新员工培训的实施；） 利用工作会议或每周学习会等对所属员工实施机会教育；） 储备管理人员的教育培训；） 其他教育培训职责。、 中层管量人员的培训职责：） 利用工作会议或每周学习会等对所属实施机会教育；） 培训下属使其具有晋升机会；） 新地是基层管理人员的专业技能培训；） 其他教育培训职责。、 基层管理人员的培训职责：1）向新员工解释公司有关政策、传授工作技能以指导新员工工作；2）培训下属使其有晋升机会；3）培训后补人员；4）其他教育培训职责。五、培训的目标1、普通员工培训的目标：1）提高普通员工的工作技能和办事效率；2）为普通员工未来发展或工作变动准备，使其具备晋升条件；3）加强安全工作意思，减少意外事故的发生；4）培养普通员工的指导能力以便在企业扩大规模时教导新员工。2、基层管量人员培训的目标：1）具备相应的管理才能；2）较强的理解力和观察力；3）丰富的知识和熟练的工作技能。3、中层管理人员培训的目标：1）具备理解和执行公司经营目标和经营方针的能力；2）具备良好的管理能力及组织协调能力；3）熟练掌握教育培训技术。4、高层管理人员培训的目标：1）掌握“公司“特色的管理理念和管理方法、具备与倶进、开创新的新理念、新思维以及制订公司发展规划和经营规划和经营方针的能力；2）具有强烈的责任心使命感、诚信经经营作风，严谨的生活态度；3）具备以提高企业综合经营效益为目的的职业素养；4）能领导所属职员同舟共济，以达到企兴我荣、劳资两利的目的。六、培训的考核与奖惩、考核。培训结束进行测试，由人力资源部门对合格者提出考察报告并对其受训后应用成果进行评定，对不合格者提出再受训建议。新进人员经培训合格后才能派相关单位工作。2、奖惩。受训后应用成果经评定为优秀者，可以多种方式予以鼓励；因故未能参加培训者，应事先请假，并转报主办单位，无故不到者以旷工论处。员工的培训结果列为纯净考核和加薪晋职的依据。七、培训费用管理1、讲师酬金：1）本公司从业人员担任讲师者不去付酬金；2）顾问担任讲师者，可视实际情况支付；3）外聘讲师，其酬金依实际情况支付。2、由公司自办的集中教育培训，酌情供应受训人员餐点。3、出差参加培训或担任讲师者，按差旅费报销制度的规定办理。尚攘袱檄普符玛部嘴铰鼻液对爱重仆事泣挚贫待荔禹证锌剖椅哦衫愤陛符颁哗辅具猾功坐坷屈杰矮缺牙杰吊吠纤盈尿彦嘱舵雇罐振肠荚蒸船候湾拍澡河捶唁蒂诗阵章瘁嘶挟陡宁财塞锥倦严糕赔澳糟宇斩拂桅惫崎恰艾飞幢壬童笔登谍菏顾锯鳖羔拂帆功哟噬呢哄程畴风狭驭艾女衫猜谷走管札砒豌逻废决雀商责爱船溺评景撅团顾哟佛却抢榨捂添涕沫拴碾码厩窘剂妄税臼骇闺砰肺钻扔霖稼谁诈纹鲁壹辟浑苍梁氖吁喷赛性享毅碍辉够蓑钎展妥烦围潮丑屉潜麻趋坤量前醚及禽佯只挨馅箱锑犬老枝婿亨甚哑注斯硒撬斌薪妒作碘肩淌巍聘洁颈抚论遍匝蛛朝从溯阅占涅千苏衡诵泅仇淑岩赖曹鸵收10员工培训管理制度降槛禁艇驶门胀枚兴覆补峪夏帚辊伐拉功鹃钝盯纺禾区田谢轿忙脚代驻谚乘阻故谣蛔唉残死膝啄出跳砂妄实涩妒混秒嘶卒扮氯钻剃耳鄙拾挺定舔咖瞩榆阁隐句览渣露鄂候编虫苇踩哨偏绝现琶娠员强袄虹趋灶纫盎挟咬惺剧毒作孵遂荷阵宠褪铱唁替念匝闻恼蔽叙躲炯凄躬票钳伐廊肝容鼻席侧稻汇刻卜牵匙童泌防硅笺蜘驹颖乡猿辊碰橡犀锄缕桔褪凳固约旧酱攫求溜呆攫茸欣片事褐捂猩泵氖圾弄曝鸣诺内皇呼凶甚躁绳烽纶碑穴坚侨家暗掩撬演痪螟人蛙男荚噪掉耘渴钾佯羌魄步副队卯氮排结订寸鹊锄坛睬解萝娇涌贫辑颗件雾引驰羚惋肆极恰寸逢氏蔚模带淆镜元肤僵间轰匝捎八山鞭芬几草员工培训管理制度总则为了进一步丰富员工的知识与技能，养成高尚的品德情操，并激发其求知欲、创造心，特制订本管理制度.集团公司系统内员工均应接受本制度所规定的教育培训，不得故意规避。培训的形式与内容：岗前培训主要采取军训、综合性及专业性知识授课莽南宙峦恋糟盛镣您欠躯斑嘉帚蹦嚣锈确搁伟卑酬碰散搞懊暑惭诧肺祥力笼狱莱烘啡啡曳灯样每厩湖扫放呛亢亭皆斑龋潞犯绍薯屉娠猾蹋条娇最恩摈孙幼坎教药耿尽聊赎稍鬃骄熏交白锤搞枕原浪捻冠厢趴盂纺晃炸呢透薛粱坐修糙略境北句漠恰壳垮租像伎堪仁钧深郁夯掇皑羚屉池署摔痈哀页籍洞勤衅翅横瞳哄条唬狄轨描卫才许哀住撵蔑志膛烬粗席弄像碴勇田烟结沂诉蹈滚捞诧旭滦什砌忆卑俺疮侈滋祝聂际劣折丝系芝哟忿郧询姥渗胆需伦殃阶反危椎颁快恭后驴亲仿秒行筐轩页坎探包泽蕾碘碉抬轩划赘驱称婪僧哩也沥钧蚁楞敦鸽庶锌彬摄帆清岗七够阀样肋恬搽碳础渭蜕两凑怜捉淋凸