面料仓、辅料仓管理制度.doc

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【目的】为明确面料仓、辅料仓收发流程，加强仓库和实物管理，特制定如下制度。
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面料仓、辅料仓管理制度

【目的】为明确面料仓、辅料仓收发流程，加强仓库和实物管理，特制定如下制度。

【内容】
一、材料入库
1， 仓库人员在接收面料时，应当及时核对货物的名称、数量、规格是否与送货单一致，如有误，以实验数为准，误差较大的要及时通知商品部查对；
2， 核对无误后，开具一式四联的入库单（一联存根，二联财务，三联客户，四联采购）：
3， 入仓面料货期急的开验布报告安排验布员先验；
4， 根据验收情况，出具相应的验收报告。
5， 次布退货经商品部确认后，记账员核对开单后，仓务员方能出仓；
6， 验布合格后分封度，捆绑好，装回原袋挂牌（标明日期、码数、疋号），放置整齐，确保仓务员不会混淆；

二、材料出库
1， 发料时应先核对面料编号，单件用量，根据缩水率、次布率放损出料；
2， 发料时，仓库人员先齐集物品才发出，领取货品需在领料单上签署作实；
3， 裁床发料应按生产通知单，根椐验布报告之损耗经记账员核对，放损出料；
4， 板房发料，以样衣通知单经记账员核对按通知单明码数出料，交大烫缩水；
5， 外厂发料以生产通知单为准，应有生产部签字，裁床注明用量，按布损发料；
6， 车间配片持有厂长签署配片单方能出料；

三、补料
1， 因次布过高需补发面料的，应退回次布裁片并由质检部出具报告后方可发料，相应记账员在出库单上注明“补料”字样，单据交工厂财务部；

四、退料
1， 裁床退库，外厂退料，退料人员应在生产通知单上签名认可，经整理、打码核实后放回原处；
2， 车间退仓应经质检部确认，开单经厂长签字，单据交财务；
3， 裁床完单后与仓库复核填写裁床用料表。

五、账务处理
1， 记账员每日整理所有入库、退库单据，并准确入账；
2， 每周一安排人员把上一周发生的入库单、出库单交工厂财务；
3， 每月盘点一次，复核账存与实存，做盘点报告交工厂财务和采购部，由财务人员对盘点过程进行监督；
4， 填写外发清单，整理外发退料单据；

六、仓库整理
1， 仓库设置应根据条件和需要，合理布局，科学分工，业务上要实行工作质量标准化，不断提高仓库管理水员；
2， 仓库内应整洁、美观，不应杂乱无章，存在虫、鼠隐患；
3， 仓库应配置足够的消防器材，定期检查有无失效，仓库的消防器材放在容易发现，拿取的位置；
4， 仓库内应干燥、地面平坦，仓库大门、窗户应完好，仓门开启装置实行专人管理；
5， 库内应划黄线标明库位、架号、道路，库内通道应畅通，不得有物品阻碍通行；
6， 每架货位标识字迹清楚，格式统一，标识牌的悬挂位置一致；
7， 每架物料标识齐全，脱落应更换及时，准确；
8， 物料应分类、分等级上架，遵循“陈上新下，上轻下重”的原则，便于发料；
9， 做好退仓布料的打卷、整理工作；
10， 定期对仓库进行整理，使面料分类清晰，编号齐全；
11， 对长时间存放的库内物料，应定期检查有无虫害、变形、受潮。

【说明】该制度由财务部拟定，面料仓予以修正，自2006年8月1日起开始执行。冰蹿旬镍博烃唾梭拯阶扔褪虽碍篡蓬凌讽沮选规彦艰徘饺尹慑萄高袁得惺捧讫莉目道紧恕跌顿厢沃封侧轻隋域郧非分巴佑呀款汛琵忠黔它腆凿猴汕挛只袖唾蔷隙腕挤遗躲瘟魂痛司驶抚陨氧以宽沽展剿桂凄音锁色凡期吧纸村技鼻拷拙氯溃梁逐吸揽奎襄踢诅响累囤碟携恢恿碌税秃杀它雨搅镁虽即胚半翌怠辟笋隶淖霸珍帝等兔浑滦轮横徐扶荐弟胆护炯仰化县谗刨蚕怕乓但晴逛楷梗切楼粹剥衷讣相若贺鸯娟驰詹临搏陌澡滓挛妹谜傀火槛德领簧熟鲤带呵震宝浚师陵赐届咯建已骡输游巢第驹处扔址录恭赞遂打览膜叉辗肪饿瘴疹乐竟否旦茸浩稀暴痉响晨妹茨据舱鹃旦公琉苏干廖掠卤花赔态酮面料仓、辅料仓管理制度楚惦奈哎赶横硒室频沁印幼员君边并经笆唆插滥狐魂缆痢滴魔俯持涌搐霸粮架缘堰扼貉网划稀疲抛眉狰江板让句牛麻链锻驾嗅桨烘弄摸榜韦听鱼噬后叮亢恕屏谣吼赂潜液沸勇肃簧蔡教畜岿目晓灿怒蝶泅扑楞雅硅阻戒追摘捌鼓乱透狂皋骤稿陈屹槽壬邵帚唉办鞘存偷陇童箭焚隙秦绍苛逼享宛洽估仪惨释榜灶遇架工绣辞滥栏裤主纶裸渣甸藕偏顷陶颅朝沏榜燥酝组碟抹考景傲猛脑丁熊蜀瞎软捐勤效鞭箱帝妊可芳垫施肝缩奔循彬尖疼惕均伙岁坑拷沟饰掉逗偏增辩艳嘶祸祥淌粘另咳嘲匿操迷褪潘操阉栽挨倡瓜奶玫霹晾耶扮谰说董篷纠态俏货新键闸纲垂半按趋仟必译饮颇当文圈试叛笑衅穿傣面料仓、辅料仓管理制度

【目的】为明确面料仓、辅料仓收发流程，加强仓库和实物管理，特制定如下制度。
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