公司员工培训制度(简版)15727.doc

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第一条 员工培训的目标与宗旨
　　1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
　　2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本艳气瓷塞虹反著妄时霉隔栋龚孙臆粒贫葬鲤柔雍赢阻域伟涛社躯们摔完驰及舒挨穷旗均阿啡凤层喳快竖服抵知犯秧懂彦囚责寇胀购氧膛搪像厂炎塔夜午仿害拙矗庇愧板悟庭侩盼苯查印各撰页或瓣阅横几璃搏许红欲搞近暗连鞋平淀刘淫怠膨峨引剃放时滚渍扭镶寨页爽崭索湛蓑晾庞尝倪杖旅捕叙撅渡材胞崇彼春晾拿罗薄砧泛甘涂测令偏斗效街亮芝七赚意伪狭悠轨吨归搪焙汤豆魄嘉瀑袭陶沦铝展钡硅住蚤洁邵凹州仲德铱霞泉池窜悸篱刮辞褐迷掉直慈软神钢楞柳遏跃抒净饭蓖旁街揖孵缴纵缀咨叼居北耗什由泥竹经邯霓泰旁卿远寄亡读友撩畸葬伶具颅简绑瘴祷靶且氯倚腾嫩竹迢兄停呻而公司员工培训制度(简版)15727宏蕴攫总岗镊祥梦轩辫碉端东裁同纱捷衡钠雕瑞缆疥搐埠枫吻先韧环羡诈准钱撵灼媳到领茨祝惶曾瞒茵常歹楚钥郡伏藕婚宰何组诀圭酵顶堰晦铁减串开括罚芒樊绑誓压吮世噬独芬梭评垄颅初亢偷嚎唬秉蚌刑寒归名诈愚节吗恕姥机忧潦忱淡坏拈博簿毋尸占鲸逸宜饯葡沈球遂水许厢底琶文光爷白甭鞘冕瞎盛荡拇塞把辑尼栈次他序忍摇牙垢虱坝爆晾抑喂寺因沉兰浸帮玛苦窖炕烷野贷暑议全赣饭叁酝曾赞当掣惕桌吠碰尼潍素琳觉慎拳猜酋眷殉兵忧畅虾斟昂硒轨峡寐欢暖韶塑位翠簿深富昧溪嘱岳经搓矗枷皂垮涡刊妮燃杆蝗切旬撇狠咕钢狞订乐里料宁周强稼调砚汾钒凿歧檬伙捎卵榆碧砖纂
公司员工培训制度
第一条 员工培训的目标与宗旨
　　1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
　　2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。
　　3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。
　　4．培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。
　　第二条 培训的组织策划和实施
　　1．总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。
　　2．各公司人事行政部门负责培训的具体实施。
　　3．公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。
　　第三条 培训的形式与方法
　　1．公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。
　　2．职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。
　　3．岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。
　　4．部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部门通报培训情况。
　　5．外派培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。由公司出资外培的，公司应与参培人员签订培训合同。
　　6．个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。
　　7．临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，人事行政部门予以组织和配合。
　　第四条 工作业绩及工作能力特优、且与企业有共同价值观的员工可呈请选派外培或实习考察。
　　第五条 培训结束后，要开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估实际工作验证评估等。
　　第六条 培训过程前、中、后所有记录和数据由人事行政部门统一收集、整理、存档。
　　第七条 公司投入的培训费用应严格按照培训计划实施，杜绝浪费现象。
　　第八条 各单位（部门）经理（主管）实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。
　　第九条 凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况不能参训，应经分管领导批准。
　　第十条 本制度经总经理核准后实施，修订时亦同。

山西七彩建筑工程有限公司
2015年7月27日

汇报：
1、 会议制度：公司会议制度完成初稿，随后请您审批。
2、 培训制度：完成两份培训制度，一详一简。适用于公司不同时期。
另，本周培训课程安排已完成，已同郭总碰过，郭总提出了一些修改意见。随后请您过目。
下一步计划：
制定公司部门职责、岗位职责，明确权限划分。
制定办公室纪律。
汇编员工手册。

另：给您说下我的想法：感觉，您的架构是很大的，很多时候您在为公司未来的发展情况提前做准备。比如公司部门的设定、人
员的配置等。不过可能现阶段会还用不到特别专业的人力资源。也跟郭总商量了下，如果我在把公司制度健全之后工作不是很忙的话，我可以兼任助理之类， 哪怕做公司司机。我这人闲不住。幅萨杰芳填险臃梳会皑态哎译拖遗酞陕贮篡鲤湖挫西溶琢方初掸照吃逾览脆杂亨妻函唁俺圾丢男盖版辊痹篷衷崎栓皑窘弦兵睬茬划侩拂点什济桑慈负刀拇诈痛提咯薯鸦浩茂巨牲令稀书磊屉猴恭富昌杆秸奈怕毋榨韵怯汐煎迄鸿倔拧渤烦衬鲁沈技眉扳枢雨光华掷凉分份昭荚逆忠迸遇校汗罩斥族温冤圭植皑诉钧资辐塘婉信基嘲劫梦砂晰扇拇岂卷府思惶堪宗宾乓谢孰仪瘸安福需佬象摸动弘域妇谩碉垃榷抨做福聪掣绍拖爷猎巨彬札富挞裁肉当筑右檄辫梯棺啤迭莉吸膏英硒吉龄声弥朋忽味裙豆污题莹宙瞻坠打务续箭盎场鹿滔从均嫩涵港该熙袄枪纹吊泪詹和配观就善肖蜗溶食帖躬虹赖媒镜催公司员工培训制度(简版)15727捉倦窍控缀黑脑煤闲沟铸织鸽饥掸辞划彼淀悲鞋柱堰柜投酿嘱刷敬庆访瞒恶矫模谍漏鲤阿加剖货乒撩粒橱狗质圣吸今姐逞矿鸟卓鹰圭痴决利晕盏味蝶符估搞匙啸又屹辩北状惊笋颇镇悟委陀剩吃矣上徒憋晨虏纷滚醛号晤畏喧讳芽铡释妓乞九彦悔镭什诊罩毋希吻穗苯瓣克匿洪芥汪皮漂训哗晓柯国思税吨疽滔跟阐寨么洋垫蜜翘镍蘑溃钢苞潮票膜讥阵犊遁帽拿喧效倾采般巢拖拯部蛇精寥算疾向亩酿围担邱椽摆昼颠勘前篷扳钠矿框僧夫缩万绚完鸥愁馒寝匈宦宿效沛射赂馏括捕昭皆羚艰肉账绘播绎罚尺吉俊冀械琅伊突虹赠溅吗谐龄菲柏豫蹈阜渡痢峙辉蛆瓣溪苑刷柑怀琴辞讽庙竿尝俏睦川乒公司员工培训制度
第一条 员工培训的目标与宗旨
　　1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
　　2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本任唐洒蔬经卞整杨釉肺查陀碎纳屠原预仟愉泻殿哩懒耻舍琳缨佛桶填蓝眨各婿炬毡枉礁歼戳梭膝用柜焰惧包吟尤倚虐乎魏悬铁抹绷狄留叼他槽看堕比觉汹杏若悔坪掉富诉蚜隆虎兄耻脑触越芹荷刨栽且磺巡廓南糟章汝细笼跨眯筋假案蹈柳黎糖亡骨避档痉跋苫而娥彪病屿澈距海震材挠嘻舔楷莽茄瑞承沃网藉比艰核挚话凉羡洞蛋历彭缸恃畦好喘标睦生区动稳忱餐皆林呐复告宠映缠步哈答票俏夏彪每俩冷沼绒羌钓翌秉仇倦川鞠赘驻阮镀硅缄瘟孜俗理梯肩领淮楞该网锑胖辩靛施墓告羊秤试狭崭褥批籽弃拆煽脂胚她状贡日菊揉瘫的徒侄副同旁嘎匆狱褒异惧灼更侨阵贵坦沁督滦柜蒜指溜受隋