ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.07KB ,
资源ID:1173215      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1173215.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(质量控制专员2023年度个人工作总结.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

质量控制专员2023年度个人工作总结.docx

1、质量控制专员2023年度个人工作总结引言:回首2023年,作为一名质量控制专员,我在日常工作中不断努力克服各种困难和挑战,积极推动企业质量管理体系的建设与优化。本文将从五个方面详细阐述我在2023年所开展的工作及取得的成绩。一、质量管理体系梳理与建设在2023年,我主导了公司质量管理体系的梳理与建设工作。首先,我通过深入研究国家相关标准和规范,结合公司实际情况,制定了一套完善的质量管理体系框架。接着,我组织相关部门进行培训,确保各部门员工能够全面理解和落实质量管理体系要求。最后,我对质量管理体系进行了持续改进,包括流程优化、指标设定和内外部审核等方面,以提高企业质量管理水平。二、质量问题分析与

2、解决在2023年,我经常与生产部门和供应商进行沟通,了解产品生产过程中可能出现的质量问题。我通过有效的质量数据分析和抽样调查,及时发现并解决了多个质量问题。例如,某批次产品出现了缺陷,我迅速组织相关部门进行调查分析,并制定了相应的改进措施,最终成功减少了产品的不合格率。三、质量培训与意识提升作为一名质量控制专员,我深知质量意识的培养与提升对整个企业的发展至关重要。因此,我在2023年积极组织了一系列质量培训活动,包括质量管理的基本知识、问题解决技巧等方面的内容。通过培训,我有效提升了员工的质量意识和技能水平,使他们能够更好地参与到质量控制工作中。四、供应商质量管理与合作在2023年,我着重加强

3、了与供应商的沟通与合作,以确保原材料和关键零部件的质量稳定。首先,我与供应商建立了双向沟通渠道,及时了解他们的生产和质量状况。其次,我深入分析供应商的问题,并提出了改进建议,以帮助他们提高质量水平。通过这些努力,我们有效减少了因供应商问题导致的产品质量风险。五、持续改进与创新在2023年,我积极推动了持续改进和创新的工作。首先,我引入了先进的质量管理工具和方法,如六西格玛、PDCA等,为企业质量管理带来了新的思路和方式。其次,我不断总结和分享经验,为公司提供质量改进和创新方面的建议。通过这些努力,我们实现了质量管理的良性循环,不断提升产品质量和客户满意度。结语:回顾2023年,我在质量控制工作中取得了丰硕的成果。通过质量管理体系的建设,质量问题的解决,质量培训与意识提升,供应商质量管理与合作,以及持续改进与创新等方面的工作,我为企业质量管理水平的提高做出了积极贡献。未来,我将继续努力,不断提升自己的专业能力与素质,为企业的发展贡献更大的力量。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服