1、《创新思维开发与落地》工作坊
亲爱的朋友，
在互联网+时代，企业不创新无疑会处于劣势，建议您考虑本培训课程，短短1-2天时间，就能解决创新困惑，收获创新方法，测评创新能力，开发创新思维，启动创新习惯。
好创新应对高挑战，好领导带来高绩效！如果您感兴趣，就请继续了解！
创新思维开发与落地
——全员创新的工具、方法、习惯
一、课程简介
1.这是一门怎样的课？
《创新思维开发与落地》是一门提升团队创新能力进而实现高绩效的实战课程，包括“创新设计思维开发”、“创新工作习惯养成”两个部分，前者旨在帮助学员开发创新思维，进入创新思维模式，与工作目标对接；后者旨在
2、帮助学员重塑工作习惯，将创新思维植入实际工作行为中，与工作实效对接。
2.为什么要学这门课？
我们在调研过程中听到很强的声音：“我们知道应该创新才能突破瓶颈，可我们真的不知道该如何做”，在200个调研对象中，90%的受访者都选择了上述选项，而且呈现出共同的特征：拥有5年及以上工作经验，中层骨干，有追求。一些受访的老总敏锐地指出：“这些人就是隐形千里马，而创新能力正是使他们名副其实的关键。”为此，我们走访了阿里巴巴、联想集团、海底捞、博奥生物科技、吉利汽车、比亚迪汽车、京东、展讯（手机芯片）、携程网等创新型企业，与管理层座谈、对话，学习他们的最佳创新实践，了解创新的成果，总结创新的规律，
3、开发了这门致力于团队绩效提升的实战性课程。
3.对学员有什么好处？
最起码能有一个关于创新能力的自我认知，我们会对参与培训的学员进行“个人创新能力测评”，依据测评结果的段位，给出创新能力发展指导意见。更让人期待的是，能够实现创新思维的开发，我们通过“客户旅程分析”等专业的培训工具来引领学员进入创新思维的境界，在情境中掌握创新的六大流程和相关工具。最重要的是，养成创新的工作习惯，通过四个创新原则、四种创新能力的学习和训练，使得创新思维直接体现在工作行为中。
二、培训特色与目标收益
1.学术支撑：美国等四个国际创新大国20家创新企业研究，中国20家创新企业研究。
2.培训特色
4、在游戏中学习，在情境中训练，在训练中沉淀。
3.目标收益：开启右脑思维模式，激发创新灵商，养成创新工作的习惯。
三、课程大纲
1.竞争3.0时代
（1）创新与互联网+
（2）传统行业技术创新
（3）全面服务创新
2.创新指数测评
（1）个人创新能力测评
（2）收获：应对挑战度点评
3.创新设计思维开发
（1）右脑游戏
（2）创新思维6大流程
（3）客户旅程地图
（4）未来/现状/瓶颈/想法
（5）创新-未来组合法
（6）成果：原型设计
4.创新工作习惯养成
（1）机遇心态
（2）挑战假设
（3）用户热情
（4）出色合作
（5）总
5、结：自我创新能力提升计划
四、内训流程
南风培训的创新：“培训成果输出”，即用管理咨询的思维方式实施培训，课前充分调研企业需求并融入定制课程中，课中现场鼓励学员提问并集体形成工具性成果鼓励大家应用，课后调研培训效果纳入后续三个月免费跟进辅导中。
五、培训师简介
南风，本名赵英著，职业培训师。
全球顶级团队建设课程《4D卓越团队》（HOW NASA BUILDS TEAMS）认证讲师；
《从技术走向管理——技术经理领导力提升新路径》课程创始人；
《创新思维开发与落地》、《创新执行力》课程体系开发者、培训师；
南风矩阵（沟通）、高管矩阵（培养）发明者；
中关村东升
6、科技园创业加速器导师；
中国人民大学文学学士，清华大学工商管理硕士（MBA）。
十几年企业基、中、高层从业经验，曾担任CEO3年以上，有很好的业绩，带领过大型团队，擅长领导力开发、团队建设激励、创新能力培养、品牌策划与营销、渠道开发与管理、商业模式变革。
南风老师已成功服务于中国移动、中国航天、比亚迪汽车、赛诺菲制药、东软集团、中融人寿、信达金融、博奥生物科技、科宝•博洛尼、叠拓中国、美莱连锁医院、中关村在线、盛景网联、科学技术文献出版社等超过100家企业，为企业打造高绩效团队，在竞争3.0时代超越式发展做出卓越贡献。
南风老师热门课程：
1. 《4D卓越领导力》，面向企业中高层，1-2天课程
2. 《创新思维开发与落地》，面向企业中高层，1-2天课程
3. 《卓越发展：从技术走向管理》，面向企业基层主管，1-2天课程
4. 《创新执行力》，面向企业基层，1天课程
课程预约微信号：jinting360，南风老师
更多信息请关注微信订阅号：qyj-spirit，南风老师
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