聚乙烯板是施工方案.doc

正本】

东坡矿东二、鸭口矿二水平、徐家沟
矿530、金华山矿570、下石节矿950、玉华
矿一盘区等井下火药库防潮、防静电、防爆改造工程

投
标
文
件

（技术标）
招标编号：0866-13C1SXQY034

投标人：河南省新恒防腐建筑安装有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
日期: 2013年03月13日

目 录
一、工程概况 3
二、编制依据 3
三、编制原则 3
四、施工组织机构 4
（一）、机构设置 4
（二）、项目组织机构 5
（三）、项目部人员各岗位责任制 5
五、施工准备 9
（一）施工前准备 9
（二）、施工材料准备 9
（三）、施工机械、施工力量、施工工具、劳动保护用品的配备。 10
（四）、施工技术交底 10
六、新技术、新产品、新工艺的应用 11
（一）、新产品简介： 11
（二）、聚丁烯材复合板性能特点： 11
（三）、聚丁烯材复合板的使用规格及颜色：（单位:mm) 11
（四）、新技术的应用： 12
七、施工工艺 12
（一）、施工顺序： 12
（二）、施工前现场准备： 13
（三）、弹线： 13
（四）、龙骨制作与安装: 13
（五）、板材安装： 13
（六）、地面板材铺设： 14
（七）、火药、雷管存放壁槽设计 14
（八）、特殊条件的施工要求： 15
（九）、工程板材的焊接的工艺要求： 15
八、工期及施工进度计划 15
（一）、施工工期要求 15
（二）、用科学的方法编制总进度计划 15
（三）、组织管理措施 16
（四）、工期进度保障措施 16
九、质量保证体系及技术组织措施 17
（一）、质量方针 17
（二）、质量目标 17
（三）、工程质量保证措施 18
十、 安全、环境、文明保证措施 19
（一）、安全按保证措施 19
（二）、环境保护措施 22
（三）、文明施工措施 23
十一、项目管理机构 25
（一）、项目管理机构组成表 25
（二）、主要人员简历表 31
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 34
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 35
附表三：劳动力计划表 36
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 37
附表五：施工总平面图 38
附表六：临时用地表 39
施工组织设计
我方提出的本次东坡矿东二、鸭口矿二水平、徐家沟矿530、金华山矿570、下石节矿950、玉华矿一盘区等井下火药库防潮、防静电、防爆改造工程施工方案是以目前煤矿井下现状为依据，通过现场仔细察看并记录，现针对井下现状提出相应方案。
一、工程概况
l 工程名称：东坡矿东二、鸭口矿二水平、徐家沟矿530、金华山矿570、下石节矿950、玉华矿一盘区等井下火药库防潮、防静电、防爆改造工程
l 承包方式：包工包料
l 质量要求：符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级
l 工期要求：40历天

二、编制依据
《建筑工程质量统一验收标准》GB50300-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210
《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》
《煤矿设计规范》
《煤矿安全规程》其它现行的工程技术、施工验收标准
中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）
中华人民共和国国家标准《建筑内部装饰设计防火规范》GB50222

三、编制原则
本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：
1.无条件遵守招标文件和技术规范，实质性响应招标人的指令和要求。
2.在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。
3.坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。
4.现行国家有关规范、标准和规程。
5.在仔细踏勘实地认真研究招标文件和设计资料，我方将根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，科学合理地安排施工组织。
6.加强领导，强化管理，优质高效，根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，严格按照ISO国际质量体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划的实现。
7.抓住主要矛盾，对关键工程、重点、难点工程详细制定施工方案及安全质量、工期保证措施。
8.在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有专业技术水平的技术人员，组成强有力的施工组织机构。全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力、财力的合理配置， 直接对建设单位和监理工程师负责，对整个工程负责。
9.工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成工期延误。
10.做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。
11.我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交一项质量优良，用户满意的工程。
12.创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，真正做到“干一项工程，塑一座丰碑，创一方信誉，拓一方市场”。

四、施工组织机构
（一）、机构设置
我公司十分重视本项工程，一但我单位中标，将实行项目经理负责制。我方保证并配备投标文件中确定的项目管理机构和项目管理人员，接到甲方开工通知后，我们将组织全体施工人员和管理人员召开誓师大会，并作出整个工程部署和规划工作，本着“安全第一、质量至上”的原则，为确保工程安全、优质、按期、高效、顺利完成，根据实际需要，决定组建“陈家山煤矿四采区扩大区火药库改造工程” 施工项目部，负责对整个项目的管理工作。
（二）、项目组织机构

项 目 经 理
施工各班组
项目总工（技术负责人）
预算员
施工员
质保部
工程技术部
安全部
综管部
物资部
材料员
安全员
质检员

（三）、项目部人员各岗位责任制
接到中标通知后，成立以公司项目经理为主的施工队伍，由公司指派一名（即本投标文件中所附项目经理）具有多年本专业工作经验的项目经理作为项目负责人亲自带队，并指派两名经验丰富且具有专业中级职称以上一人协助项目经理管理施工。保证在工程开工时全部工作人员提前进驻工地，充分作好施工的一切准备。
（1） 项目经理岗位责任制：
项目经理是本项目的最高责任人，他将全权指导和管理合同的实施，以有效的管理和组织来进行计划、设计、采购、施工、试验和检验及与材料供应商的协调和对其的控制。其责任包括：
1.1 根据施工合同要求和法定的要求执行所有工作任务及上级有关方针政策在本项目的执行。
1.2 同业主及其代表保持良好的沟通。
1.3 批准施工计划和质量保证计划，并保证执行。
1.4 保证材料供应商的质量符合相关要求。
1.5 提供必要的资源，如人员、设备、材料等，并达到业主的要求。
1.6 管理、激励项目员工。
1.7 向总部定期汇报工作。
1.8 根据合同要求，准备并提交常规性和特殊性文件。
(2) 项目总工（技术负责人）岗位责任制：
技术负责人对工程经理负责。负责解决施工方面的一切技术问题，责任包括：
2.1 对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使涂装施工质量达到设计要求。
2.2 认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一”教育，开展创优质工程活动。
2.3 严格按所制定的施工进度表组织施工，及时填写施工日记。收集质量纪录，随时掌握工程质量情况。
2.4 认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
2.5 严格制订奖惩实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。
2.7 组织工人学习安规定，支持质检员工作。
2.6 认真组织贯彻落全操作规范。
2.8 发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。
(3) 质检员岗位责任制
项目施工期间，质检员通过管理和维持高效的质量体系来确保质量保证体系的有效运作。
3.1 负责工程的质量自检、互检，掌握质量动态。
3.2 收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。
3.3 按质量标准，及时对工程质量进行验收，对不合格的有权责令返工或停工并将经济损失上报。
3.4 验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题时要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。
3.5 参加质量会议及质量检验，参加质量事故的分析、调查和处理。
3.6 积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。
3.7 在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。
3.8 坚持原则正确反映质量情况，对隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。
3.9 经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。
(4) 技术人员岗位责任制：
4.1 在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确定质量达到标准要求。
4.2 协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。
4.3 掌握工作质量情况，参加质量检查。
4.4 填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
4.5 协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。
4.6 积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。
4.7 积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。
(5) 安全员岗位责任制：
作为安全负责人，负责起草和执行《安全保证计划》，如果各施工面施工违反《安全作业计划》，安全员有权要求停止作业并采取紧急适当的行动。他的责任包括：
5.1 做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
5.2 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。
5.3 深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。
5.4 负责对特种作业工人的安全培训和考核发证工作。
5.5 开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。
5.6 对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。
5.7 对不安全因素和隐患及时消除，并及时向领导如实反映，保证施工正常进行。
5.8 参加工程验收，定期总结安全管理经验。
（6） 材料员岗位责任制
材料员控制生产所用的各种原材料及其它物品的采购及运送，并负责同材料供应商协调安排材料管理。材料员的责任包括：
6.1 准备材料采购定单。
6.2 准备材料的质检报告、质量合格证。
6.3 确保供应商提供的材料满足合同要求。
6.4 监管材料装运过程。
6.5 购买运送材料，并安排材料的运输、安放、储存。
6.6 检查材料，不合格材料或产品不得使用。
6.7 做好每批材料的采购及领取记录。
（7） 施工队长岗位责任制
7.1 坚持“质量第一、安全第一”的方针，正确处理进度与质量、质量与效益的关系，贯彻公司有关质量管理的方针目标，对本队的质量管理工作及所承担的工程项目质量负全面责任。
7.2 负责建立本队质量管理体系，领导本施工队质量管理工作，组织专业质量策划，对项目部的质量方针目标具体分解落实到各职能班组和人员中去，并组织制定具体的保证措施和办法。
7.3 制定安全、质量、进度与经济分配挂钩的措施并实施。
7.4 负责本队施工项目进度、质量、安全、成本的总体布置和协调指挥工作，组织均衡施工和安全文明施工，为提高工程质量创造良好条件。
7.5 在施工组织中，严格执行开工申请制度、工序交接验收制度、三级质量检验制度，加强施工过程监督、检查和控制，定期组织质量大检查，保证质量全过程受控。
7.6 建立本施工队的质量考核制度，开展质量创优竞赛活动，掌握质量动态，及时评比和奖励施工中的先进班组及个人。
7.7 定期参与召开质量工作会议，总结前一阶段的质量状况，解决质量管理中存在的问题，布置下一阶段的质量工作。
7.8 负责质量管理体系在本施工队内的有效运行，提高质量管理水平。
7.9 重视质量教育培训工作，大力支持队专职质检员开展工作。
7.10 参加项目质量体系评审，提出改进意见。
（8） 施工人员岗位责任制：
8.1 做到“四懂三会”。“四懂”即懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；“三会”即会操作、会检测、会修复。严格按规范施工，并做好自检。
8.2 爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。
8.3 严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。
8.4 自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。
8.5 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，拒绝违章作业。
8.6 自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。
8.7 爱护施工中的各项设施及个人防护用品。
8.8 如发生事故，应积极抢救，并如实反映情况。

五、施工准备
（一）施工前准备
1.办理开工手续
2.制作工程设计规划图和施工样本交甲方审定。
3.编制详细的防腐蚀、装饰施工方案和施工进度计划，交甲方指定的工程技术部门检查审核，如有不妥，重新修订。
4.按甲方管理规定办理有关安全施工证件。
5.学习领会甲方关于纪律、安全、消防等方面的规章制度。
6.填写开工报告，交甲方代表人员审核通过。
7.准备所有期间的质量评定、施工记录、鉴证单等。
（二）、施工材料准备
1.施工前必须检查原材料（聚丁烯复合工板材及专用焊条粘结剂）规格质量是否合乎施工技术规范要求。所选用厂家甲方是否满意，所采用的所有主材及辅材，应有合格证书和出厂日期。
2.要保持巷道内空气流通和较好的施工环境，施工中不宜交叉作业，施工温度一般为15℃-25℃为宜。相对湿度不宜超过80％，如果相对湿度过低或过高，可加大通风来适应施工环境的需要。
（三）、施工机械、施工力量、施工工具、劳动保护用品的配备。
1.施工前要将施工所用机械设备运到施工现场，并摆设到位。检查所有机械运行情况。发生异常，立即停止施工并做详细检查，对所有施工机械进行登记造册，并指定专人负责保管。
2.施工人员随同施工机械同时到达现场后，应熟悉施工现场和施工环境，组织施工前的安全教育和施工技术交底，做好充分的施工前准备工作，对施工人员进行明确分工，做到任务明确、责任明确、施工工艺明确、安全注意事项明确。
3.不同工种配备不同的劳动保护用品及使用工具，特别是安全用品要落实到人。
4.所有带电工器具必须配备安装漏电保护器，并在甲方指导下安接电源。
5.施工人员必须经过检查，老、弱、病、残者严禁下井作业。
（四）、施工技术交底
1.施工前项目部技术负责人要认真学习领会符合工程板装饰工程工艺流程和施工技术要求，熟悉分项工程的工艺要求和技术要点。必要时编制相应的作业指导书，分发给每个施工人员和技术人员，确保施工的顺利进行，特别是对顶部装饰、墙裙装饰、地面铺衬等不同工艺的粘贴、焊接、固定等重要环节做好施工前的技术指导和技术交底。
2.对所有施工人员进行必要的技术培训，各施工工艺详细交底，并进行考核，不合格者，不得单独操作。
3.对各工程中的重要施工环节，应做专门的技术交底，并对特殊工序进行施工前培训指导。重点做好施工中的通病预防。
4.施工材料及辅材采购完毕，进入施工现场，要存放在专用仓库内，并做好各方面的防护及安全措施。
5.由于施工的需要，须由由矿方在炸药库门口提供4分的压缩风阀门和水阀门各一个，以保证施工中的用水和焊接、风动工具所使用的压缩风。

六、新技术、新产品、新工艺的应用
（一）、新产品简介：
聚丁烯复合板材是我国近年来研制开发装饰材料新产品，该产品由丙氟防静电剂、固化剂、防腐剂等多种原材料组成，经特殊工艺（严格比例搭配、热捏合，塑化挤压成型）加工而成。
聚丁烯复合板材又分为同一性能软板和硬板两种型号。从而满足于不同要求性能的装饰工程的需求。使装饰工程使达到抗静电、防潮湿、阻燃、耐磨、防渗、抗冲击、装饰美观、环境卫生等要求。
（二）、聚丁烯材复合板性能特点：
u 抗静电效果优良持久、不受时间、温度、湿度等影响；
①该优良的防静电功能可持续的时间一般在20-25年以上，耐化学溶剂及抗冲击性能突出，表面电阻值为 106～108Ω，具有优秀的防静电功能。该板材具有防静电功能不易受湿度，温度的影响；外观靓丽，优秀的透光性能，低气体挥发性；卓越的表面硬度和抗化学溶剂侵蚀，可耐酒精等擦拭。优异的涂层耐久功能，机械强度高，加工性能优良。
u 阻燃、防滑、防水防潮、不易腐蚀、易于清洗，经久耐用；
①质量合格的煤矿井下用聚丁烯复合板材防火指标可达B1级，B1级也就是说防火性能非常出色，仅次于石材。地板本身不会燃烧并且能阻止燃烧；高品质的地板在被动点燃时所产生的烟雾也绝对不会对人体产生伤害，不会产生致息性的有毒有害气体（据安全部门提供的数字：在火灾中95%受到伤害的人是由于燃烧时产生的有毒害的烟雾及气体所至）。
②煤矿井下用聚丁烯复合板材表层的耐磨层有特殊的防滑性，而且与普通的地面材料相比，地板在粘水的情况下脚感更涩，更不容易滑到，即越遇水越涩。
③煤矿井下用聚丁烯复合板材由于主要成分是乙烯基树脂，和水无亲和力，所以其自然不怕水，只要不是长期的被浸泡就不会受损；并且不会因为湿度大而发生霉变。
④经权威机构检验煤矿井下用聚丁烯复合板材具有较强的耐酸碱腐蚀的性能，可以经受恶劣环境的考验
u 强度高、韧性好、耐磨损、耐压力、抗冲击、有一定弹性；
①煤矿井下用聚丁烯复合板材质地较软所以弹性很好，在重物的冲击下有着良好的弹性恢复，卷材地板质地柔软弹性更佳，其脚感舒适被称之为“地材软黄金”，同时地板具有很强的抗冲击性，对于重物冲击破坏有很强的弹性恢复，不会造成损坏。优异的地板能最大限度的降低地面对人体的伤害，并可以分散对足部的冲击，最新研究数据表明，在人流量较大的空间铺装了优异的地板后，其人员摔倒及受伤的比率较其它地板减少了近70%。
②煤矿井下用聚丁烯复合板材表面有一层特殊的经高科技加工的透明耐磨层其耐磨转数可达300000转。在传统的地面材料中较为耐磨的强化木地板耐磨转数仅有13000转，好的强化地板也仅有20000转。表面特殊处理的超强耐磨层充分保证了地面材料的优异的耐磨性能，地板表面的耐磨层根据厚度的不同在正常情况下可使用5—10年，耐磨层的厚度及质量直接决定了地板的使用时间，标准测试结果显示0.55mm厚的耐磨层地面可以在正常情况下使用5年以上，0.7mm厚的耐磨层地面足以使用10年以上，所以更是超强耐磨的。因为具有超强的耐磨性。
u 表面光滑平整、美观、达镜面效果且环保可再生；
当今是一个追求可持续发展的时代，新材料新能源层出不穷，煤矿井下用聚丁烯复合板材是唯一能再生利用的地面装饰材料，这对于保护我们的地球自然资源和生态环境具有巨大的意义。
（三）、聚丁烯材复合板的使用规格及颜色：（单位:mm)
施工部位
板材规格
颜色
厚度
允许偏差
材质
地板
4000×1000
黑色
10
±0.5
软板
墙裙
4000×1000
绿色
10
±0.5
硬板
半圆形顶棚
1000×2000
白色
3.5
±0.3
硬板
腰带
2000×100
红色
3.5
±0.3
硬板
龙骨
2000×100
黑色
10
±0.5
硬板
（四）、新技术的应用：
①聚丁烯材复合板从质量性能等方面优胜于聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、PVC等各种板材。该新产品广泛应用于井下炸药库和变电所、煤矿巷道防潮湿、军用仓库、等防静电、防潮、阻燃工程的最佳选材。其性能用途广泛。

②聚丁烯复合板检验
检验项目
单位
标准要求
检验结果
检验方法
（执行标准）
表面电阻率
Ω
4.5×10²
合格
GB/T 1410-2006
吸水率（23℃，2h）
%
0.054
合格
GB/T 1034-2008
垂直燃烧
级
V-0
合格
GB/T 2408-2008
密度
g/cm³
0.967
合格
GB/T 1033.1-2008
冲击强度
Kj/m²
244
合格
GB/T 1043.1-2008
压缩强度
Mpa
55
合格
GB/T 1041-2008

七、施工工艺
（一）、施工顺序：
严格按图施工，依照井下火药库的建筑风格，为了不影响火药库的正常使用，我们将火药库实施分段施工，第一段整体完工后，将第二段的物资移至第一段完工好的硐室里，然后再开始第二段的施工，依次进行到最后一座硐室的完工。保证生产与施工同步进行。
（二）、施工前现场准备：
① 施工前要对现场（火药库）进行全面认真的检查，必要时进行测量，委托有实力的设计公司绘治施工图纸。
② 对凹凸不平和坚硬不一的地面和硐室墙壁要进行重新处理
③ 根据工程需要，施工表面需要一定坡度的，要留出工程需要坡度，但坡度表面一定要平，有水沟的要保留原水沟，并加盖水沟盖板，水沟盖板全部用防静电板材制作。
④ 在表面处理过程中，对于巷道地面凸凹不平，要使用水泥砂浆进行找补，并测出平行面，为板材铺衬打好基础。
（三）、弹线：
地面清理完成后根据工程的实际情况，整体进行弹线。本工艺是为了确保整体工程的高标准垂直平整，并为地面铺衬龙骨制作板材安装打好基础。其工艺是：施工前使用细水管对整体施工项目进行垂直交错抄平，标出施工基准线，找出平衡点，计算规划出直角、弧角、坡度等所需基本数据，其目的是为整体施工打好基础。
（四）龙骨制作与安装:
沿硐室、巷道轴向距墙壁20㎜--50㎜力找栽一根直墙半圆形龙骨架（龙骨用10mm厚的硬板切割成100mm宽），龙骨架下端距地面60mm采用金属丝杆固定在硐室、通道的周壁上，龙骨架的排距为1000mm，龙骨架之间加5道轴向龙骨把所有的龙骨架连成一体，同一硐室的龙骨架呈一条直线,作为龙骨支撑件，根据装饰所需弧度使用膨胀镙钉和不锈钢镙钉，每1000mm为一带，依次类推，两侧墙壁使用规格相等丝杆（间距为600mm），顺向固定在墙壁上，使其形成一个坚实的整体。
使用聚丁烯复合板复合工程板作为龙骨支撑架，不用做任何防静电处理，制作过程一次到位，其性能突出，它不但具有坚固耐用，使用寿命长，耐腐蚀等优点，而且维护方便，更具备抗老化、防渗漏等诸多优点。
（五）、板材安装：
1．清理板材保护膜，安装板材之前应撕掉上面的保护膜。
2.要有专业技术人员进行下料（即按施工需要的设计规格尺寸进行板材切割），为保证施工质量，下料时要使用动力工具进行板材切割，切割后并对板材进行标号，以避免施工中出现误拿乱用影响工程质量，拖延工期进展。
3.板材安装要在预先设计的规格，按顺序排号逐一进行。
4.沿地面在两边龙骨架上张贴1000mm高的墙裙，用铆钉固定牢固。
5.以墙裙上为底面张贴4㎜厚的白色板材，使其形成为半圆拱形，用拉铆钉固定牢固。
6.墙裙和半圆白板接触处粘贴红色腰线（10mm）。
7.所有板材焊接缝隙均采用宽度为6mm板条压封焊。
8.对于板材接口要密封焊接并进行表面平磨处理。
9.板缝焊接要按照拉焊、条焊、表焊的顺序进行。
（六）、地面板材铺设：
地面找平清理后，按图纸要求铺设地面板材。为保证焊缝横竖成直线，先把防滑软板逐块试铺，然后根据实际情况逐块划线、下料、铺装。板缝间有做V形开口，根据板材厚度，确定开口大小，开口前，先用标尺划线，然后再依线徐徐开口，保证开口深浅，宽窄均匀，线条笔直，所留焊缝一致，接头无凸凹现象出现，水沟上面加盖20mm厚防静电盖板，确保外观完美一致。
（七）、火药、雷管存放壁槽设计
1.火药壁槽的下面用防静电板做一个距地面20公分高的台子（如火药壁槽图），上面便于火药的存放，同时能更进一步达到防水防潮防静电的效果。
2.雷管壁槽的中间做两层隔板，以便于雷管的存放（如雷管壁槽图）。

火药壁槽图 雷管壁槽图
（八）、特殊条件的施工要求：
1.对于施工面积较大的表面，其基础由于多种原固造成坚实不一，如整体施工可能造成个别部位在一定阶段时间内出现问题，从而影响整体工程的使用寿命，并对维修造成困难或造成经济损失。这个问题实际上不存在，因为聚丁烯复合板复合工程板本身安装是分块制作。如果某个部分出现问题，从新把它分割出来。经过地面处理，再把它焊接起来就完好如初即省料又方便。
2.如果施工基础需要分块施工的，施工前进行分段分块按平米进行设计。施工中标明尺寸，以后出现问题可按设计片块进行维修。
（九）、工程板材的焊接的工艺要求：
1.板缝焊接的具体工艺是：在板缝基本平整一致的基础上，使用焊枪沿板缝中间进行拉口热处理，经过热处理使其达到热化、结合、稳固的目的，经过处理后板缝之间就自然形成一道凹缝、然后用焊枪进行缝焊、焊接的要领是左手拿焊条、以大拇指和食指、中指相捏、将焊条压放到板缝一头，焊条成45度，右手置焊枪成35度，枪口对在板缝与焊条之间，距离约15-20mm，但焊条经热处理，出现圆珠状时，左手将焊条顺焊缝向前推压、使其与板材结合，其方法有开沟焊，拉焊、表焊、压焊。
2.此工艺非常重要，若有一处焊接不严，将会对总体工程产生巨大的破坏作用（大气的影响，腐蚀物质的渗漏）。此道工艺要指定专业人员进行施工。焊接前对焊接缝孔要进行认真清理，必要时对缝孔进行热处理，然后用专用焊条进行焊接。使板材焊接为一体。
3.工艺完成后，要认真进行自检自查，发现问题及时修补确保工程质量万无一失。

八、工期及施工进度计划
（一）、施工工期要求
1本项东坡矿东二、鸭口矿二水平、徐家沟矿530、金华山矿570、下石节矿950、玉华矿一盘区等井下火药库防潮、防静电、防爆改造工程施工工期为40日历天。
2.工期承诺：我公司将按甲方要求开竣工日期进行施工，建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排，机械设备维修保养、后勤供应，特殊时期施工措施。
（二）、用科学的方法编制总进度计划
1.编制作业计划和施工任务书，根据工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、原始记录编制详细的施工任务书明确当期任务和责任。
2.做好记录，掌握现场执行情况，在施工中，如实记录每项工作的开工时间，重大事项，工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。
3.做好调查工作，及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。
（三组织管理措施
1.经公司研究决定派最强有力的管理班子，技术素质优良的施工队伍，承担本工程的管理和施工，从人力、物力、财力都全力支持，确保本工程高速度、高质量按期完工。
2.我公司将派一名项目经理亲临施工现场进行现场组织管理，定期召开例会，总结工作情况，部署工作任务。
3.协调主要工程和附属工程，主要工序和次要工序，主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有效，确定重点”的原则，处理好各项工作。
4.落实质量，安全控制计划，实行从决策到贯彻实施，从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。
5.对施工中出现特殊情况而造成工期延期的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，保证工期，绝不拖延。
（四）、工期进度保障措施
1.我公司接到贵甲方开工通知后，首先建立完善工期进度保证体系，做好动力资源准备、人力资源安排，保证按甲方通知开工日期开工。
2.开工后根据施工现场具体情况，结合甲方工期进度安排，及时灵活的协调各专业施工队进度及人员安排。
3.根据劳动力计划，在保质量、保安全的同时，必须保证工期进度，绝对不会因我公司的工程进度而影响整体工程进度。
4.采用先进的施工机具，科学的施工方法，多年的现场管理经验，熟练的技术员工比例（总人数60%），合理的工艺工序安排，保证提前完成工程任务。
5.采用先进的施工工具，先进的施工方法，提高劳动生产率，加快施工进度采取材料、人员运输全部使用性能优良的交通工具工程质量控制，质量检查以及人员调动采取对讲机，提高施工管理水平。
6.如遇特殊情况，因不可抗力而造成工期进度延误，我公司将根据实际情况，增强人力、物力、设备、工器具等投入，把损失的工期抢回来，保证按甲方规定工期按时完成，绝不拖延。

九、质量保证体系及技术组织措施
（一）、质量方针
精心施工，优质服务，提供满足甲方要求的产品。
（二）、质量目标
工程合格率达100%，质量达到国家现行的施工规范及质量检验评定的合格标准及专业、设备制造商提出的质量检验评定标准。
①现场质量保证体系机构：
质量体系控制图
材料质量控
制
工艺质量控制
计量控制
检验控制
材料质量检验员
各班组质检员
安全技术检验员
项目经理
质量工程师
工程技术人员
质量安全负责人
供应人员
施工班组

② 质量管理组织机构主要职责
（1）项目经理的职责和权限：
1）负责贯彻工程质量方针，质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。
2）负责在本工程项目施工中，按国家质量标准规定的技术要求以保证工程质量要求，负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。
3）负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书（施工方案）。
4）在本工程项目中履行公司《质量手册》所规定的控制，协调检查，监督、改进的职能。
5）有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查，监督并制定奖罚制度，有权向公司总经理汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。
（2）项目工程师的职责和权限
1）全面负责本工程的施工技术质量管理。
2）负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案和作业指导书等。
3）负责现场技术协调和对外技术联络工作。
4）负责整理施工记录，隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。
5）定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。
（3）质量检查员的职责权限
1）在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和合同规定的有关试验，检查规范和方法，对产品过程的检验结果，准确性负责。
2）负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。
3）确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作不受行政干涉。
4）控制不合格产品的进一步加工或安装，直到解决缺陷或不符合要求的情况得到纠正为止。
5）有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品发放，有权向工程项目人提出控制和问题。
6）负责产品的无损检测工作，保存检测结果数据。
（4）施工班组长的职责
1）按照公司经营目标要求，执行项目经理的指令，做好本班组的施工生产经营管理和组织工作。
2）贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成多项施工技术和工作任务。
3）组织指挥和管理本班组的施工活动，对其工作质量负责，坚持精心施工，优质服务，制止违章作业，保证工程质量的可靠和稳定。
（三）、工程质量保证措施
1)每道工序专人检查,不达标的及时返工。
2)项目经理每日抽查,抽查若发现有不合格工序,重罚检查员及施工员。
3)施工方每日做出质量自检表,送交监理及甲方。
4)严格教育和贯彻施工人员质量意识。
5）加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，明确各级管理人员的岗位责任制。
6）施工前做好技术交底工作，施工过程中，做好自检、互检，交接检的检查工作，施工后做好质量验收，质量评定工作。
7）加强原材料检查验收工作。进场的原材料必须有出厂合格证，进场后按规定进行抽样复检，严禁使用次品或产品规格不明的产品。
8）质量跟班组作业和检查，当日任务当日检查处理完，工作达到认真负责，监督检查每个工人，贯彻质量方向的技术措施。

十、 安全、环境、文明保证措施
（一）、安全按保证措施
1.安全目标：事故发生率为零
施工安全达到“六无”标准：无人身伤亡、无机械事故、无火灾事故、无工程设备损坏事故、无传染病、无集体中毒事故。
认识到本工程的特点及难点，施工程序及环境复杂，所以我们将严把每一道工序、时时刻刻保持高度警惕，杜绝安全事故发生，事故率降到零，坚决杜绝任何事故，做到防患于未然。
2.安全生产管理组织机构：
2.1 安全管理组织机构网络图：
项目经理
专职安全员
各班组长
安全规范
安全副经理
各班组施工人员

2.2 各级人员安全职责：
（1）项目经理的安全职责：
1）项目经理是项目部安全第一责任人，对本工程的安全生产负直接领导责任。
2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策法规及上级有关规定；并根据本工程的特点制定安全目标计划，组织安全目标计划的具体措施，并层层落实安全责任，确保安全目标的实现。
3）组织编制本公司的“两措”计划，并督促班组贯彻实施。
4）组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
5）领导、支持安全员的工作，定期召开安全分析会。
6）定期进行安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
7）负责组织项目部安全工作规程的学习、定期考试及对新工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
（2）专职安全员的安全职责
1）负责项目部安全技术方面的工作.
2）经常深入现场和班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。
3）根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场安全措施及技术措施的补充或修改意见，经审批后监督实施。
4）负责编制重要施工项目的安全技术组织措施及安全交底，并布置、指导、检查班组各项施工准备情况及施工各项目的安全措施落实。
5）参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本公司安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
6）负责本项目的安全技术培训、规章制度的学习与考试工作。
7）负责填写安全生产月报和事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。
（3）班组长的安全职责：
1）班组长是本班组的安全一线责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。
2）负责制订和组织实施控制异常和未遂的目标，负责进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常情况，并进行安全控制。
3）带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
4）主持召开好班组会议和每周一次定期性的班组安全日活动，并做好安全活动记录。
5）负责施工技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
6）做好岗位安全技术培训、新到工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
7）开展好本班的定期安全检查及“安全生产周”活动，落实上级和本公司下达的反事故措施。
8）经常检查本班组工作场所的工作环境、安