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对本钢机械制造企业加强成本核算的思考赵岩本溪钢铁（集团）机械制造有限责任公司摘要：成本管理是企业财务管理的核心，成本核算又是成本管理的重心，加强企业成本核算是摆在所有企业面前的重要工作。本文提出应用数字化、系统工程理论管控企业成本；严格遵循企业成本核算原则与要求，明确成本核算职责；夯实企业成本核算基础工作，并要注意成本费用科目的设置与使用；确立企业成本核算级次，核算主体及成本核算对象；企业制造费用的归集核算与分配。关键词：本钢机械制造企业；成本管理；成本核算基础；核算级次一、应用数字化、系统工程理论管理控制本钢机械制造企业成本本溪钢铁（集团）机械制造有限责任公司（简称本钢机械制造企业）是本溪钢铁（集团）有限责任公司（以下简称本钢）的全资子公司，注册资本 1.315 亿元，1998 年1 月按照主辅分离、集中管理的改革要求而组建。下辖本钢第一机修厂、本钢矿山机修厂、本钢轧辊铸造厂三家专业生产厂。1999 年 4 月，本钢机械制造企业与奥地利企业及自然人按照 50%、25%、25%比例合计出资 30 万美元，组建本溪爱科液压密封有限公司。同期，本钢机械制造企业与英国企业按照各 50%比例合计出资 48 万美元，组建中英合资本溪威尔堆焊制造有限公司，并经营至今。近几年来，年营业收入在 4 亿元人民币左右。作为具有 110 年历史的老国企，历史负担重，成本居高。同时，由于钢铁企业大幅度压缩成本，市场竞争空前激烈，导致产品价格连年下降。尤其是目前生铁、废钢、铁合金等原材料等价格连续上涨，造成部分产品出现价格倒挂状况，经营形势极为严峻。该公司主要从事矿山、冶炼、轧钢、水泥、焦耐、液压、化工、运输等行业部分成套设备及备品备件的加工制作，具备承接单体净重 35 吨以下铸钢件、10 吨以下的铸铁件生产能力。具备球磨机、自磨机、高炉冷却壁、环冷烧结机组、大钢坯火焰清整、酸轧连退硅钢机组、高速棒材机组、堆取料机及矿山机械设备备件的全部或部分设计制造能力，具有较强的传统生产优势和历史成功经验。在满足本钢市场需求的基础上，长期以来已经形成了与中冶京诚、中冶长天、中冶赛迪等国内知名设计制造单位和大冶、新冶钢、沙钢、酒钢、青钢、安钢、马钢、柳钢、南钢、通钢等大中型钢铁企业的经常性广泛合作。部分拳头产品远销日本、韩国、俄罗斯、土耳其、卡塔尔、菲律宾、巴西、越南等国家。高炉炉顶高寿命布料溜槽、专利产品碳化钨钟斗、冷却壁、铸钢渣罐、高锰钢衬板、烧结台车、钻头钻杆、蓖条、橡塑及聚氨酯类备件、包芯线等产品在国内钢铁行业享有盛誉。目前，这个公司正在筹划钢铁产业链延伸二期项目铸钢短流程铸造提产和铸铁短流程铸造。铸钢短流程将借助本钢板材特钢公司改造契机。将单包浇注由50 吨提升至 100 吨，年大型铸钢件产能实现 1.6 万吨。铸铁短流程将直接承接本钢板材炼铁厂高炉铁水，充分利用“人参铁”资源实现万吨级高质量铸铁件的制造。同时利用 LF 精炼炉和 VD 真空炉进一步保证高纯度钢水、铁水的浇注能力。本钢机械制造企业在企业成本管理过程中极为重视数字化应用建设，实现会计决算以及 NC统一成本核算系统切换。通过数字成本管理，实现了企业成本严细管理，提高了成本管理水平，实现了在原材料价格连续上涨的严峻形势下，企业成本环比降低，企业盈利水平环比递增。二是强力应用系统工程理论来管理企业成本。本钢机械制造企业由于下辖几家机械制造企业，必须在成本管理过程中树立一盘棋的思想，统筹规划，系统管理。系统工程理论反映了企业管理对象都是特定的系统，管理的每一个要素都不是孤立存在的，它们既在自己系统之内，又与其他系统发生各种联系。实践证明：企业成本管理是一项系统工程，它与企业、生窑窑产、质量、安全、技术、计划、劳资、财务、供应等等各个职能部门，与企业管钱管物人员及企业干部、工人，都密切相关，紧紧相连。不论是企业哪个职能部门或企业哪位人员在企业生产经营管理工作中出现问题，都会影响、企业成本。企业在应用系统工程管理企业成本工作时，要注意和把握系统工程理论应用的整体性、层次性、结构性、目的性和最优性。二、本钢机械制造企业要严格遵循成本核算原则与要求，明确成本核算职责本钢机械制造企业，为加强企业成本核算，提高企业经济效益，为企业决策者提供真实可靠的成本依据，就要遵循成本核算原则与要求，明确各部门、各车间（分厂）的成本核算职责。应当明确的本钢机械制造企业的成本是指企业生产经营成本，它包括直接归属于各产品、劳务中的各种直接材料消耗、直接人工费和其他直接费用。包括制造费用、管理费用和财务费用等间接费用。对企业成本核算的原则与要求是：一是实际成本原则。不允许以估计成本、预算成本、计划成本或定额成本来代替实际成本。二是权责发生制原则。凡归属于当期的收入或支出，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用；三是收入与成本费用相配比的原则。一定期间的收入应当与当期的成本费用相配比，同时成本的确认和计量应当符合国家统一的会计制度规定。四是一贯性原则。要求的任何归集及分配方法，在成本核算过程中必须严格遵守，前后各期应当一致，不得随意变更。五是重要性原则。成本、费用的核算是一个非常复杂的系统工程，为简化其复杂性，提高工作效率，可对一些发生额度较小，又不对成本有较大影响的辅助单位和部门进行简化核算。六是严格划清资本性支出和收益性支出界限的原则。凡属于资本性支出以及应由营业外收、支等支出的项目，均不得计入产品成本。七是划清各种产品之间的成本费用界限的原则。划清当期成本费用和下期成本费用的界限；划清在产品、半成品和库存商品的成本界限；本期支付但应由本期和以后各期负担的费用，应按受益期分期计入成本费用。要注意，凡能直接计入有关产品的各项直接成本和费用，都要直接计入，与几种产品共同有关的成本、费用要按规定方法分配计入相关产品成本。成本费用核算采用公历月、季、年作为成本核算期。财务科负责成本核算职责。即负责梳理成本核算流程、制定成本核算制度、建立健全成本核算体系；原始凭证的合法性、合规性审核，并依据原始凭证登记相关记账凭证；成本、费用的归集和分配等。各生产车间（分厂）成本核算职责是负责健全原始记录的统计，完善包括验收、计量、消耗统计等各种原始记录；配合财务科根据领料用途，将领用材料分配至各成本子项。工艺科成本核算职责是总体负责产品工艺的制作，各种台时的估工。设备管理科成本核算的职责是总体负责设备管理、能源消耗、备件消耗工作。人力资源科成本核算的职责是总体负责劳动人事管理、工资分配。生产管理科成本核算的职责是总体负责生产组织安排，半成品、产成品、外委产品管理、生产缴库、领用票据传递。技术开发科成本核算的职责是负责考核技术经济定额完成情况及各种定额消耗的测定。质量管理科成本核算的职责是负责返修、返废日常工作的管理；负责产品质量的管理，间接承担废品损失指标，减少废品损失的发生。供应科成本核算的职责是负责各种原材料的采购；严格控制采购价格，按价格审计的程序办理相关手续；做好原材料估价进账工作。储运中心成本核算的职责是建立健全材料及半成品、产成品收、发、存制度，强化库房管理，按规定进行收发料；配合财务科、生产管理科做好物资盘点工作，确保账账、账物相符。明确了本钢机械制造企业所属各企业的各职能部门、各车间（分厂）的成本核算任务和工作内容，旨在使企业成本核算责任清楚、落实、落地，以实现企业成本核算程序化、标准化，从而实现成本核算的真实性、准确性。三、本钢机械制造企业要夯实成本核算基础工作，要注意成本费用核算科目的设置与使用不断夯实本钢机械制造企业成本核算基础工作与注意成本费用核算科目的设置和使用，是加强和改进企业成本核算的需要。一是不断夯实成本核算基础工作。成本核算的基础工作包括：健全物资管理制度。对生产中耗费的各种原燃辅料、备件和能源动力等物资应该建立完备的收、发、存制度，完善原始记录，对生产中耗费的各种原燃辅料、备件和能源动力、工器具等使用情况，半成品缴库、内部转移、出库、质量检验等，都应建立健全原始记录，并且统一原始记录格式和填制方法，以及窑窑严格的签署、审核、传递、保管程序，数字要做到完整、清晰、真实可靠。严格物资和能源动力计量和验收。对生产中的各种原燃辅料、备件等物资入库验收和产品出入库、水、电、风、汽的消耗都要有严格的检验和计量，不得对计量数据进行随意修改的调整。另外还要划分成本中心，成本中心为成本归集的最小责任单位，是成本核算的基本单元。标准成本制度的基础是责任会计，成本中心建立应配合各单位的实际责任范围和组织层级架构，明确成本中心负责人，责任要有承担主体。二是成本费用核算会计科目的设置及使用。生产成本科目在使用时要按产品成本核算对象及成本项目设置明细科目；库存商品半成品科目在使用时按产品成本核算对象设置明细科目。库存商品产成品：该科目使用时按产品成本核算对象或产品名称设置明细科目；制造费用是核算厂部、车间为管理而发生的各项支出，使用时按本钢规定的费用项目设置明细科目；管理费用是核算企业为管理而发生的各项支出，使用时按本钢规定的费用项目及费用支出部门设置明细科目。四、本钢机械制造企业要确立成本核算级次，核算主体及成本核算对象一是明确成本核算级次分为两级。第一级是车间、部门核算。在这一级的核算中各车间、部门要独立计算出本单位、本部门所负责的各产品成本核算对象的车间成本及费用发生总额，并分别计算出各产品成本核算对象收、发、存等各状态的成本情况，同时完成对厂级核算的各种要求和报表；第二级是厂级核算。这一级的核算不仅要完成全厂所有产品的收、发、存的核对和结转工作，同时要完成所有成本费用核算的会计处理工作，计算出各核算单位的期末在制品成本及产成品的收、发、存等各种状态成本。完成各项期间费用的核对及结转工作和全厂的经营成果，并按企业的要求完成相关成本费用的所有报表工作。二是明确成本核算的主体。基本生产车间核算主体是指能独立核算，具有商品产品实体的成本核算实体；辅助车间和管理部门核算主体是指能独立核算，虽然无商品产品实体，但能可靠地计量其劳务成果或总耗费，除基本生产核算主体以外的其他辅助车间和管理部门。三是产品成本核算对象。基本生产车间核算要按各产品类别设置成本核算对象。铸钢车间成本核算对象包括高合金件、低合金件、碳钢件等；铸铁车间成本核算对象包括普铁件、球铁件、球模等；锻造车间成本核算对象包括锻件等；加工车间成本核算对象：按各产品名称设置成本核算对象；金属构件车间成本核算对象包括铆件；冶金材料车间成本核算对象包括稀土镁包芯线、钙铁包芯线、硅钙包芯线；橡塑车间成本核算对象包括聚氨酯、胶辊；辅助生产车间核算是按所提供的劳务对象设置成本核算对象。五、本钢机械制造企业要抓好制造费用的归集核算与分配对本钢机械制造企业而言，认真抓好制造费用的归集核算与分配，对强化企业成本核算显得突出重要。本钢机械制造企业制造费用按车间或部门设费用核算主体，按照本钢制定的费用项目分车间和厂部进行归集，归集后基本生产车间制造费用按规程规定的分配方法，直接分配记入本单位当期完工产品成本中，制造费用加上规定的辅助车间制造费用，汇总后按规程规定的方法分配记入到本期完工产品成本中。制造费用项目核算的内容是工资、折旧、矿山维简费、生产安全费、职工通勤费、排污费、住房补贴、津贴、电话补助费、措施费、防寒防汛费、水费、电费、公路运费等；核算在生产过程中所发生的公路运输费用（包括运费装卸费、运输各项价外费用）和外雇职工通勤大客车费用等；核算用于非工程投资项目发生的设计制图、晒图、图纸复印费用。通过严格的制造费用的归集核算与分配，有效地控制成本费用支出，实现了企业节约开支，降本增效的目标。参考文献：1财政部会计资格评价中心编.财务管理M.北京：经济科学出版社，2018.2万寿义主编.成本管理M.北京：中国广播电视大学出版社，2002作者简介：赵岩（1974.09-），女，满族，本科，会计师，研究方向财务管理。窑窑