浅谈实施性施工组织设计的编制.doc

如何撰写实施性施工组织设计
西长凤8标 李建军
实施性施工组织设计是在施工企业中标接到施工任务后，深入了解、研究设计文件和合同文件，以及对拟建工程的自然、技术经济条件进行进一步调查分析的基础上，以整个工程建设项目为对象编制的，用以指导整个工程施工全过程中技术、经济、和组织等活动的综合性文件。
有了施工组织设计，可以使项目领导对工程各个施工阶段作出全局性的战略部署，为整个工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供依据，从而使项目以最低的成本、最优的质量取得技术经济和社会效益。
本人有幸参与了编制西长凤8标施工组织设计工作，对如何在甘肃市场内撰写实施性施工组织设计有了自己的看法。
一、 编制前的准备
1、收集公司及项目领导对本项目的要求，尤其是重点工程的施工方案、施工工期、施工工序以及本项目在公司及沿线建设市场上的定位。
2、复核图纸和现场调查
认真阅读图纸，进行实地徒步考察，掌握沿线的地型、地貌、土质、水文和气象条件，了解当地筑路材料、劳动力的供应情况，进出场的道路状况；沿线村镇、居民点、厂矿企业的分布情况；可利用的场地及房屋情况。
3、收集各种定额及预算资料
对中标前所做的施工组织设计文件进行分析，收集有关的定额及预算资料，以便对拟定方案的经济性进行比较。
4、掌握工程设计文件及合同条款
认真审阅设计说明书和设计图表，掌握各项工程的结构形式和构造特点，掌握各主要工程的工程数量分布情况，掌握工程所需材料规格和数量以及过程产品的数量和规格，掌握个别工程对施工的特殊要求。
5、熟悉施工技术资料
熟悉各种施工技术规范、施工操作规程、施工安全作业规程的要求，有项目难点工程施工经验（项目总工）。
6、掌握施工时可以利用的资源
由于施工进度直接受到资源供应的限制，在做实施性施工组织设计时，应掌握劳动力数量及技术水平，施工机具的类型和数量，外购材料的来源、数量和供应时间等情况。
7、和业主监理单位主要人员沟通
了解本项目在本段的定位，了解业主监理单位有关施工组织设计的要求。
二、施工组织设计文字说明
1、工程概况简介：简要说明工程概况、特点，地理位置设计标准，参与建设的业主、设计、监理和施工单位，工程地质、水文、气象条件，施工所用施工材料，工程规模及合同工期。
2、施组编制依据、原则：主要为设计图纸、施工规范、合同文件、定额预算规程、投标文件和业主监理要求。
3、设备、人员、材料到达现场的方法、时间：主要为材料的产地，设备、人员、材料进场途径，首批设备、人员、材料到场时间， 大宗材料来源（招标），运输条件是否具备。
4、施工组织机构及主要职责：项目人员配置、部门设置、施工劳务设置、质量安全生产等体系的建立，各组织结构和职能部门的主要职责。
5、各单位工程施工方案及施工工艺：
首先说明项目施工总体布局，绘制施工现场平面布置图，制定施工便道便桥、项目部和作业队驻地建设、水电通讯等服务设施、各加工场地建设方案。
接着说明各作业队的机具设备和劳动力安排及配置，并绘制劳动力分布图资源配置。
在技术准备方面，主要说明业主设计单位技术交底，项目部审阅设计图纸，项目中心实验室准备情况。说明项目所含的路基、排水、桥梁、隧道等工程施工方案与方法，对于每个单位工程，方案是提纲，方法是工艺，是细节。常规工程要言简意赅，重点工程要写详细，包含该工程的概况、施工方案、设备配置、劳动力人数、结构验算、外观措施、外观保证、工期质量保证、特殊位置的监控等。在西长凤8标，施工工艺和方法包含了以下主要内容：路基工程施工方案与方法、排水工程施工方案与方法、桥梁工程施工方案与方法（灌注桩基础、承台施工、方柱式墩身和肋式台身施工、高墩施工、盖梁、台帽施工、后张法预应力砼T梁预制及安装、现浇预应力砼连续箱梁施工、变截面预应力混凝土钢构-连续箱梁施工、桥面系施工、台背回填施工）
6、各分项工程的施工顺序：说明分项工程的施工顺序，各关键节点间的衔接。
7、确保工程质量和工期的措施：简述施工总体进度安排、工期目标，从管理制度、工艺技术工序自检控制、试验设备检验控制、试验测量控制来说明确保工程质量的措施。从加强人员配置、现场管理、流水性作业、加强地方协调等方面来确保工期的措施。
8、冬季和雨季施工安排：说明冬季施工时混凝土质量、机械运转、路基质量的措施，从防排水、钢筋防淋、施工便道等方面阐述雨季施工前和中的安排，从收听天气预报、撤离路线、防汛体系等方面阐述防汛工作。
9、质量、安全保证体系：质量方面说明项目质量方针和质量目标，质量体系的建立、质量检查组织机构及程序情况，并说明施工过程质量如何控制。安全方面说明安全原则和安全目标，安全组织管理机构、安全保证措施、安全制度等情况。
10、环境保护、水土保持保证体系：说明项目环境适用法律规范、环境目标和指标、施工时施工环境保持体系及措施。
11、其它应说明的事项：主要为项目廉政措施、农民工工资保证措施、缺陷责任期的维护承诺。
三、施工组织设计图表部分
主要为各组织结构框图，工程数量汇总表，施工总体进度计划图，原材料需要及使用计划表，机械设备需用计划表，劳动力需用量计划表，资金使用计划表，总体平面布置图，各分项工程工艺框图。西长凤8标施工组织设计中主要包含以下图表：项目经理部组织机构框图、项目经理部生产体系框图、项目经理部安全文明及环保体系框图、项目经理部质量保证组织机构框图、项目经理部质量检查程序框图、项目经理部质量保证体系框图、项目经理部施工进度横道图、项目经理部施工进度网络图、项目经理部工程管理斜率框图、项目经理部工程管理曲线框图、项目经理部投入本项目的主要施工机械表、项目经理部主要施工人员表、项目经理部试验和检测设备表、项目经理部资金计划表、项目经理部劳动力计划表、路堑开挖施工工艺框图、路基填筑施工工艺框图、钻孔灌注桩施工工艺框图、墩台施工工艺框图、预应力混凝土T型梁施工工艺框图、T型梁安装施工工艺框图、支架现浇箱梁施工工艺框图、悬臂现浇0#~1#块施工工艺框图、箱梁悬臂现浇段挂篮施工工艺框图、桥面系施工工艺框图。
施工组织设计内容广泛，实施制约因素较多，需要多个部门多种渠道收集相关信息，才能编制出一份符合实际又能便以实施的施工组织设计。