ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:50.50KB ,
资源ID:11640151      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11640151.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(湖南体育职业学院《食品企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc)为本站上传会员【y****6】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

湖南体育职业学院《食品企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

1、站名: 年级专业: 姓名: 学号: 凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。 …………………………密………………………………封………………………………线………………………… 湖南体育职业学院 《食品企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷 题号 一 二 三 四 总分 得分 批阅人 一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,

2、只有一项是符合题目要求的.) 1、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于( ? ?) A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分 2、下列各项中,不属于企业制度控制效果的是(  )。 A.事先控制 B.持续控制 C.自我控制 D.事后控制 3、企业在物流据点,根据顾客的订货请求将货物配好,并送交收货人的物流活动是( )。 A.运输 B.配送 C.流通加工 D.包装 4、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占

3、用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是(  )件。 A.1500 B.1600 C.8000 D.9000 5、主要用于保护技术创新的是(  )。 A.专利 B.商标 C.版权 D.产权 6、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为(  )千克。 A.400 B.450 C.500 D.550 7、企业提供给员工的福利是一种(  )。 A.直接薪酬 B.间接薪酬 C.基本薪酬 D.激励薪酬 8、市场定位的策略不包括(  )。 A.对峙定位策略 B.避强定位策

4、略 C.差异性定位策略 D.重新定位策略 9、(  )创新主要依靠企业内部研发活动产生,通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。 A.原始技术创新 B.中试技术创新 C.成熟技术创新 D.产品创新 10、依据股利折现模型,下列各项属于影响普通股资本成本率的因素的是(  )。 A.普通股融资净额 B.销售收入额 C.速动比率 D.营业资本额 11、关于企业过量持有现金的负面效应,下列说法错误的是(  )。 A.产生机会成本 B.降低偿债能力 C.增加管理成本 D.降低整体资产收益率 12、下列情况中,适用抽样检验的是(  )。 A.产品数量少

5、对质量要求较高 B.测量对象是连续体 C.企业希望增加检验工作量 D.检验项目较少、周期短 13、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是(  )。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 14、下列各项中,不属于企业研究消费者市场内容的是(  )。 A.购买主体 B.购买客体 C.购买方式 D.购买过程 15、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是(  )。 A.奉献 B.盈利 C.服务 D.员工 16、下列各项中,不属于评估备选方案采

6、用的评估标准的是(  )。 A.经济性标准 B.可行性标准 C.可控性标准 D.适应性标准 17、关于企业管理信息系统及其信息管理结构,下列说法正确的是(  )。 A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统 B.中层管理管理由操作层产生的作业信息,具有执行控制功能 C.高层管理管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能 D.基层管理对决策层战略信息负责,负责制定企业的发展战略规划 18、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是(  )。 A.净收益观点 B.

7、MM观点 C.传统观点 D.净营业收益观点 19、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是(  )。 A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则 B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限 C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作 D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则 20、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是(  )。 A.监控检验 B.固定检验 C.流动检验 D.验收检验 21、下列薪酬形式中,属于福利的是(  )。 A.带薪休假 B

8、奖金 C.加班费 D.出差补贴 22、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是( ?)。 A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量 23、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是(  )。 A.企业的经营战略 B.企业的发展阶段 C.企业的财务状况 D.员工的工作年限 24、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是(  )。 A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.主生产计划 D.车间的生产作业计划 25、下列关于董事会的职责,说法错误的是(  )。 A.决议的执行职

9、责 B.宏观决策的职责 C.监督检查的职责 D.经营管理职责 26、一般而言,企业生产的产品产量越大,则(  )。 A.产品的品种越少 B.生产专业化程度越低 C.生产的稳定性越小 D.生产的重复性越小 27、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式(  )。 A.新设合并 B.吸收合并 C.收购 D.回购 28、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是(  )。 A.决策、准备、开始、扩展、综合 B.决策、开始、完成、扩展、综合 C.筹备、决策、开始、扩展、综合 D.

10、决策、开始、扩展、综合、总结 29、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括( )。 A.品牌忠诚度 B.品牌满意度 C.品牌知名度 D.品牌联想度 30、全面质量管理实施的工作程序中,首步是( )。 A.开始 B.决策 C.准备 D.扩展 31、下列各项中,不属于分销渠道功能的是(  )。 A.调研 B.寻求 C.推广 D.物流 32、下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是(  )。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.股票市值最大化 33、企业对

11、非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是(  )。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法 34、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是( ? )。 A.地理变量 B.人口变量 C.心理变量 D.行为变量 35、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的(  )。 A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 二、多选题

12、本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.) 1、企业对员工绩效考核的项目主要包括( ) A.工作目标 B.工作业绩 C.工作职能 D.工作能力 E.工作态度 2、质量认证的作用,说法正确的是( )。 A.有利于企业增强国际市场的竞争能力 B.促进企业完善质量管理体系 C.节约大量社会检验费用 D.有利于保护消费者利益 E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜 3、与传统采购相比,准时采购表现为( )。 A.采购批量为小批量、送货频率高 B.供应商选择为短期合作、多源供应 C.检查工作为逐渐减少、最后消除 D.协商内容为获得

13、最低价格 E.信息交流为快速、可靠 4、关于技术创新的说法,错误的有( )。 A.技术创新具有一体化趋势 B.技术创新是高风险活动 C.技术创新只是一种技术行为 D.技术创新不具有外部性 E.技术创新时间具有差异性 5、六西格玛管理中倡导者的成员包括( )。 A.总裁 B.行政总裁 C.总经理 D.首席信息官 E.财务副总裁 6、下列关于计划的类型,说法错误的是( )。 A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划 B.战略计划的制定者是中层或基层管理者 C.营运计划的时间一般在1年以内 D.战略计划的时间一般在1年以内 E.

14、营运计划是为实现某一细分目标而制定的 7、分销渠道的功能包括( )。 A.促销 B.分类 C.营利 D.风险承担 E.投资 8、下列属于丰田的生产方式的是( )。 A.库存的工作指令 B.自动化 C.看板管理 D.全面质量管理 E.防止过量运送 9、企业产权制度的功能包括( )。 A.区界功能 B.稳定功能 C.保障功能 D.约束功能 E.交易功能 10、属于全面质量管理的特点有() A.全企业的质量管理 B.全过程的质量管理 C.全员参与的质量管理 D.多方法的质量管理 E.全社会的质量管理

15、 三、简答题(本大题共3个小题,共15分) 1、(本题5分)在智能制造时代,企业的生产管理面临着数字化、智能化的转型挑战。请阐述智能制造对企业生产管理的影响,分析企业如何实现生产管理的数字化和智能化升级。 2、(本题5分)分析企业风险管理中的风险沟通渠道有哪些?如何选择合适的风险沟通渠道以确保信息的有效传递? 3、(本题5分)请论述在企业国际化营销中,如何针对不同国家和地区的市场特点,制定本土化的营销策略,包括产品调整、定价策略、渠道选择和促销活动。 四、解析题(本大题共3个小题,共30分) 1、(本题10

16、分)某20英尺干货集装箱最高计费吨21.5立方米,而箱内实载10级货物28立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,请计算最高运费。 2、(本题10分)某企业生产新型护眼灯。该企业将新型护眼灯与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。根据上述资料,回答下列问题:

17、1.该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是什么策略请简要说明。 2.该企业对新型护眼灯采用的分销渠道是哪个类型。 3.该企业为新型护眼灯建立品牌,若企业坚持品牌持有策略,那么有哪些品牌战略可以选择,并说明企业要考虑的问题。 3、(本题10分)某国际洗发用品生产企业,在相当长时间里,采用一种营销策略。进入中国市场后,根据东西方人发质的不同,推出了一种适宜中国人使用的洗发露,并将其定位为“去头屑”洗发露。在超市中,该企业特意将其中某种产品价格定得较低来促进销售,从而该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。 1.该企业曾长期坚持的营销策略,属于哪一类营销战略? 2.请阐述差异性市场营销的适用情境。 3.该企业对消费者市场细分的标准是什么?消费者市场细分还有哪些变量? 第5页,共5页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服