ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.90KB ,
资源ID:1154694      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1154694.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(行政人事顾问年度个人工作总结.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

行政人事顾问年度个人工作总结.docx

1、行政人事顾问年度个人工作总结一、工作概述随着现代企业管理的不断发展,行政人事顾问的工作职责日益多元化和提升。在过去的一年里,我作为一名行政人事顾问,充分发挥自己的职能,为企业的发展做出了积极的贡献。二、人事招聘与选拔工作1. 人才需求分析在人事招聘与选拔工作中,我首先进行了人才需求分析,深入了解企业的发展战略和人员结构,以确定招聘的方向和目标。通过与各部门沟通与协作,我有效地把握了企业对各类人才的需求,为招聘提供了明确的指导。2. 招聘渠道拓展为了吸引更多的优秀人才,我积极拓展了招聘渠道。除了传统的招聘网站和校园招聘之外,我还与各大高校建立了校企合作关系,通过宣讲会和实习计划吸引年轻的人才加入

2、公司。同时,我还积极参与行业招聘会,与其他公司分享人才资源,实现互惠互利。3. 全程招聘与选拔在招聘过程中,我坚持全程参与,从简历筛选到面试评估、笔试等环节,确保高质量的选拔。我注重挖掘候选人的潜力和综合素质,而不仅仅关注专业技能。通过科学的评估体系,我成功招聘到了一批具备较强实力和潜力的员工,为企业的发展注入了新鲜血液。三、员工关系和绩效管理1. 员工培训与发展作为一名行政人事顾问,我关注员工的培训与发展,通过定期组织内外部培训、工作交流和学习活动,提升员工的专业素养和岗位能力。同时,我与各部门合作,建立了员工发展计划和晋升机制,激励员工不断成长和进步。2. 建立和谐的员工关系良好的员工关系

3、对于企业的稳定和发展至关重要。我与员工保持沟通和密切联系,听取他们的意见和建议,并及时处理员工的问题和纠纷。同时,我鼓励员工之间的合作和团队精神,营造和谐的工作氛围,增强员工的凝聚力和向心力。3. 绩效考核与激励机制为了推动员工的工作积极性和创造力,我制定了科学的绩效考核和激励机制。我与各部门合作,明确工作目标和绩效评价标准,及时给予员工反馈和奖励。通过激励措施,我成功激发了员工的潜力,提高了工作效率和团队整体绩效。四、员工福利与关怀1. 薪酬体系设计与优化在员工福利方面,我参与了薪酬体系的设计与优化工作。根据员工的职位与工作表现,我制定了合理的薪资水平和激励机制,保证员工的薪酬公平和激励效果

4、。2. 健康保障与福利计划员工的身心健康对于工作效率和生活质量至关重要,我积极推动健康保障和福利计划的完善。通过与保险公司的合作,我为员工提供了全方位的健康保障,包括医疗、意外等方面。同时,我还组织各类健康活动和体检,关心员工的健康状况。3. 员工活动组织与文化建设为了增加员工的凝聚力和团队合作意识,我积极组织各类员工活动和文化建设。比如组织年度旅游活动、举办员工生日会等,增进员工之间的互动和交流。同时,我还推动企业文化建设,宣传企业核心价值观,提升员工的归属感和认同感。五、自我总结与展望通过一年的工作实践和积累,我深刻认识到作为行政人事顾问的责任和使命。在未来的工作中,我将继续提升自己的专业素养和工作能力,努力为企业提供更优质的人力资源服务。希望进一步完善企业的人事管理体系,优化员工福利和绩效激励机制,为企业的长远发展作出更大的贡献。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服