ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.42KB ,
资源ID:1153449      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1153449.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【ex****s】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【ex****s】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(采购协调员季度个人工作总结.docx)为本站上传会员【ex****s】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

采购协调员季度个人工作总结.docx

1、采购协调员季度个人工作总结前言:作为一名采购协调员,秉持着高效率和准确性的原则,我非常注重自己的工作效果和质量。在过去的季度中,我通过自身的努力和不断学习,提升了自己的专业素养和能力。下面将对我在这个季度的工作进行总结,并分享一些工作中取得的成绩和经验。一、执行采购计划在本季度中,我积极配合采购经理,按照公司的采购计划,有条不紊地执行采购任务。首先,我准确地了解了公司的需求和采购预算,根据供应商的信息,制定了一份详细的采购计划。在采购过程中,我注重与供应商的沟通,了解市场变化和供应商的情况,确保采购的准确性和及时性。同时,我严格控制采购成本,节约了很多公司的经济资金。二、寻找潜在供应商为了确保

2、公司采购的质量和成本,我主动开展了供应商调查和评估工作。通过与供应商的沟通和考察,我筛选出了一些具备优质产品和竞争力价格的潜在供应商。并且,我对这些供应商进行了评估和比较,为公司提供了选择的余地。通过这个过程,我提高了对市场和供应商的了解,为公司寻找到了更好的合作伙伴。三、建立供应链合作关系在执行采购计划的过程中,我注重与供应商的合作和沟通。我与供应商建立了良好的合作关系,与其保持着长期稳定的业务联系。通过及时回复供应商的需求和问题,了解和解决可能出现的问题,我保证了采购过程的顺利进行。与此同时,我还提供了供应商的反馈意见和建议,帮助公司不断优化采购流程和供应链管理,提高采购工作的效率和准确性

3、。四、提高工作效率和准确性为了提高工作效率和准确性,我不断学习和使用一些专业的采购软件和工具。通过这些工具的帮助,我能够更加方便地管理采购流程和数据,提高了操作的准确性和效率。同时,我还积极参加一些与采购领域相关的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。通过这些努力,我有效地提高了自己的工作效果和质量。五、总结与展望在本季度的工作中,我充分发挥了采购协调员的作用,通过与供应商的合作和沟通,准确地执行了采购计划,提高了工作效率和准确性。同时,我也认识到还有一些不足之处,比如对市场的及时了解和学习还不够深入,需要继续加大对采购领域的学习和了解。下一个季度,我将继续努力,进一步提高自己的工作能力和专业素养,为公司的采购工作做出更大的贡献。结束语:作为一名采购协调员,我深知只有不断提升自己的工作能力和专业素养,才能更好地满足公司和供应商的需求。在过去的季度中,我积极配合采购经理,执行了公司的采购计划,不断寻找潜在供应商,建立了供应链合作关系,提高了工作效率和准确性。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提高自己,为公司的采购工作贡献更多的力量。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服