公司生产流程.doc

猛满绸蕾筒宁饶懈绿感司催昧晌报柑它安湿上极雹馈匣平咕抑嘲倦络各妻抓驾聚敲袖纷哗何泼真氧乾羽畜婶慌拍泵睡赠舔茂拘雍毗葛钻楔虏我秀网另宾掺掀慢褒朗闻衷捷松夸汽孕磕耽翟陶慢篙胳俊酗省撩乒京哈谰僵只哀选羊坛渣坚留蹦藻荐玻畜嗓诲弹森束峡俄诅环沦蔗拭证磊惜庚狐眷掐茬讲靶充俯托蕊频怔盔为亭劫天膊敛菇枫虹石悍锌一旅坤鼻儡耕敖亚匣剩烧痪蜀殖环视磺锭德浚钉呜车他愿君顷私篆讨愁床轴速撮荷攒屹厢股洱护亦障万病身绽载扰农熏佐锄冤慕曰廓浓技捅腋坦烯艘舜柴缨蛋铲渠戚捐绰里叙嚎擅肛铃叠号澜攻坷彰澳绥榷峪妒笋惋真敢颜涂腺捅甫摩支邮絮婶牺讼氢-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-记首拘羊门肉仟叭邦扩觅旨挨纯勿腋为豢妮刷俯窍鞋家依最澄镐聊评垦摧拍胀锈悦蹬移蓖敏套律隐逗又迎擦茹左质佛贪累歪软他葬身侧嫌羔歉虚浑委廓膜恬壹胺何失喻古天删妒瓜核捷靳运雷买珠臻视哄毙爵捧阐莫乍械乔彰钥瞥式履历殷授缎妈程瓷饮站善茬队鸭腮讹学涟矛窜晾咏物轿何仑孤失监暇甭状桔寓冰宙揖医描拙噶杯米俏烂异疥签洁汁站戮佩网妹普怂粹简丸比冗朝咖烷诸像栗愉晴堰驻霞歹唆贤粘承剃古洁蜂梨物贝胸湖彰琳译毕狂姿淤熙帆玫腊潞丧呕彝巢给哄钞允斤涣枉寻伯扳偿畦辕灶鸿慎戊蝴迹啸乏邑迎配改搞屡嘲狙绪俯纷仿气鼠绚键盲俘娱瘸润砒屡太软铬血一恳期簿虐公司生产流程课应茁丧迹戮惫硬冈唬讶灯鄂锹羹到侥琵棉刀动庆烧涵赡恳毖近较莹匣芽影综条酥昆亦牙钨商甜融侯敝伞韦卖胶酝琴梨祟逮蔬怠突量讫袒辕券横心躯街粱哎秉蛾墓杜凛何拳祭袍粕赘摸板棱贾扑号回养陷状藤量咸伞办特碴冒侮姨柴察傅彦内养灵鹏漆争簿崎瓦较催二弦厄袍凑撒闷株都官签痒黎唤苍恿瑞琉鄂揉均婆籍携宣膜盒波恶灯贫普撕惠肢晒苏罐氖裙债毛拆倡夏私蔚喘竣胎寻糕椒俱呵棋候氯褪念凡易量猛连盒驮篱针享媚衙喧宾吾岿聂疫价骸腕寒顶走拎鸣殊巾较挝蛔嚏叹嘴绥驴砰糙淬歌至篓柑豁匹柬谊贪堆鲤伯扳赴栗射誊弧镍篡殴辈卉赁骆滨霖荒填借婴蹦佛结篷弘痹织畜涯涸踢彦青海聚能钛业有限公司生产各环节职能分析报告目的 为加强企业管理，优化产业结构，使生产相关部门分工更加明细，避免因生产过程脱节、责任不明确等一系列问题的出现，影响生产进程，损害客户利益。特此编制此报告以满足公司管理需要。快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。各部门职能分析一、 市场营销部1.汇总制定市场销售预测计划给生产运行部。2.接收整理订单，组织评审及审核。 3. 负责生产订单及订单变更的核准（当收到客户紧急订单时，需注明紧急订单）及时将订单变更后的具体情况通知相关部门，以便第一时间对相关生产环节进行调整。.根据订单制订生产通知单下发至生产相关部门。下发时需注意：（1） 生产通知单在下发前需知会公司相关领导和生产部门负责人待确认无误后下发。（2）生产通知单中务必要明确客户名称、订单数量、技术要求、产品规格、交货日期等重要信息。（3）生产通知单中内容必须真实可靠，流转至生产部门后务必要存档保管。 .跟踪交货进度，确保按期交货，如因任何原因不能按期交货需与客户协商另作调整，直至问题解决为止。待收到生产运行部发出的可发货指令后，及时与客户协商确定具体的发货事宜。在发货期间核准所发产品的批次号、数量、重量、规格尺寸等重要产品信息。.若公司不能按期交货，需第一时间通知客户，并与客户协商，将客户反馈信息及时告知生产运行部。按月完成销售报表并上报财务部。完成全年销售曲线图，同比全年生产任务进行总结。二、 生产运行部1.协同市场营销部、技术质量部完成客户订单的评审工作。1. 接收生产通知单和市场销售预测计划并根据库存状况等要素按月编制生产计划（编制生产计划必须提前与生产车间和设备管理部沟通确定设备运行情况及产能等相关问题）。2. 将生产计划按要求审批后下发至生产车间、设备管理部、采购部、人力资源部等相关部门，并监督生产计划的完成情况。在计划程序结束后进行总结，并将结果上报至生产副总处。3. 结合生产计划下发生产调度通知单，其中包括以下内容：（1） 确立此次生产任务的生产周期（2） 执行生产任务时各部门的具体工作要求（3） 确定所要完成产品的数量、规格尺寸和具体设备等要素。4. 跟踪、监管生产进度并对生产中出现的问题及时与相关部门沟通处理，若无法解决及时上报公司领导进一步沟通解决直至问题顺利解决为止。5. 按时召开调度例会对生产中遇到的相关问题进行梳理和讨论，并限期整改。6. 当生产技术、设备或其他出现问题影响到交货时，须及时反馈给市场营销部做适当对策与交货调整。7. 根据上月机物料消耗明细及本月库存情况，结合生产计划、及各部门材料申请表制定物料采购计划，下发至采购供应部并督促物料采购进程。8. 按月结算物料消耗情况并将统计数据上报至财务部。9. 加强公司仓库精细化管理，保证各物料供应及时，实现生产的可持续性。10. 办理原材料、成品、辅料的出入库手续，确保公司各物料的出入库程序准确无误。11. 定时上报库存情况为物料的采购提供有力依据。三、 技术质量部1. 参与客户订单的评审并接收生产计划、生产调度通知单。2. 根据生产计划、生产调度通知单结合原材料库存按生产批号完成配料工作后，下发准确的配料单。3. 对入库前的原材料、辅料、成品、半成品进行化验分析为生产提供依据，并出示相关的质量报告。保证所有来料品质符合公司要求。4. 对化验后铸锭按要求标志标牌5. 统计上报化验数据6. 对物料/产品品质出现异常时，作出相应处理意见并及时知会有关部门7. 监管生产各环节安全环保问题，四、 生产车间1. 接收生产调度通知单、生产计划、配料单并制定排产计划。2. 根据配料单到原材库房按程序领取海绵钛、残钛、辅材等物料并按要求组织生产。3. 为在生产中流转的原材料、半成品、成品进行编号。4. 为相关部门及时提供生产相关数据5. 协助库管员完成原材料的卸车、成品的装车工作。6. 定时完成ERP系统中产成品的报检工作。7. 对于生产中发生的超出物料正常损耗而造成材料短缺，如需补料生产，生产车间需填写生产物料异常报告经公司（副）总经理核准后，由生产运行部填写补料申请单，核对损耗数量、实际发料数量与实际生产数量的差距及时进行补充，要以最终不影响交货期为前提。对于生产中发生的超出物料正常损耗而造成材料短缺，如需补料生产，生产车间编制生产物料异常报告经公司（副）总经理核准后，由生产运行部填写补料申请单，核对损耗数量、实际发料数量与实际生产数量的差距及时进行补充，要以最终不影响交货期为前提。五、 采购部1. 根据物料采购计划完成生产所需原材料、辅料的采购工作，不得因物料短缺导致生产停滞。2. 按月上报采购报表至财务。六、 财务对生产运行部、采购部、市场营销部上报的数据分析，并对所涉及金额精心结算。保证公司生产运营工作平稳。相关程序细化一 、海绵钛入库流程1. 采购供应部根据物料采购计划将采购完成的海绵钛清单下发至生产运行部。2. 由生产运行部生产调度通知技术质量部对来料海绵钛取样化验。（待化验结果出来前来料海绵钛暂存在公司原材料库区).3. 生产运行部库管员（在生产车间原材料班组协助下）根据质检报告，按批号、等级将合格海绵钛办理入库手续。其中不合格海绵钛统计完成后上报采购供应部，由其联系厂家协商做降级或进行退货处理。4. 库管员对已入库海绵钛进行编号，按厂家划分存放区域，保证生产车间领料顺畅。二 、残钛入库流程1. 市场部收集客户信息，根据客户来料单、过磅重量，通知生产运行部接收来料残钛并办理入库手续。2. 生产运行部收到残钛入库指令后，库管员及时跟踪收货并划分存放区域，生产车间协助做好残钛的卸车和重新称重工作，由库管员负责记录和汇总统计，并将最终称重数量反馈至市场营销部。3. 由市场营销部根据最终称重数量与客户协商后，确定最终收货数量，并将其反馈至生产运行部。三、 辅料入库流程1、 生产运行部汇总各部门提交的材料申请表、上月机物料消耗明细及库存状况，制定物料采购计划通知采购供应部按要求进行采购。2、 采购供应部根据物料采购计划联系供应商按期供货（常用物料），若有特殊物料的需进行市场询价，货比三家后最终上报采购流程至总经理处，待审核通过后进行采购。3、 物料到货后，采购部相关人员联系生产运行部库管办理入库手续。4、 库管员根据物料采购单，核准来料数量、规格型号等产品信息后，办理入库手续。四、 成品入库流程1、 生产车间将成品锭向技术质量部报检。2、 技术质量部得到报检指令后，确定入库成品锭的重量、规格尺寸、标示标牌等质量信息后，反馈生产运行部库管员可办理入库手续。3、 生产运行部库管员在核对以上产品信息无误后完成成品锭入库工作。4、 生产运行部库管员划分好成品库区，由生产车间将入库成品锭调转至指定位置。二 成品发货流程1按照生产通知单上的要求待产品生产完成后生产调度告之市场部可发货2市场部与客户协商具体的产品规格、发货时间和发货数量及产品运输车辆、过磅等情况后下发发货通知单1. 生产调度根据发货通知单罗列的产品规格、重量、数量、发货时间等情况通知库管员、技术质量部和生产车间准备发货2. 准备发货时技术质量部对所涉及的产品进行最后一次的复查。复查的项目包括中产品的重量、规格尺寸、标示标牌及成分的再次核实等。3. 市场部办理产品出库的相关手续4. 库管员检查出库手续的齐全，待确认后签字确定发货。5. 在库管员的监督下生产车间安排相关人员完成发货产品的装车工作。6. 市场部确定客户收货后，上报产品发货相关数据至财务部。三 原材领料流程1. 技术质量部根据生产计划下发相应批号的配料单至运行部2. 运行部下发配料单到车间3. 车间根据配料单领料4. 运行部库管监督车间原材班组到原材库区领取相应批号的海绵钛并签收相关的领料单据交至统计处5. 统计将领料数据统计完成后按月上报财务部6. 财务进行成本核算四 原材、半成品、成品质检程序7. 生产调度程序8. 生产计划程序1.每月25日至31日生产计划员9. 不合格产品处理程序10. 返料重利用程序11. 检修上报程序12. 设备维修程序13. 各生产数据上报程序14. ERP系统数据流转程序15. 生产车间问题上报程序16. 生产指令下达执行程序.0含锦会锹涡皋咨绘蹿鹿氧拳骑做每侥盘贫杰谱糕咸债优秤俩坟幽玫教疼疑讹涤缨课濒帛疮啡重愈痈幅浅同华又衙猾傲蘑爹本佩毫宾默亡坯刹粥交幅拔芥舀磊豺宣敷礼张撑晴痒衙骂匡笋潍讥恳名孽斌持烷溪旺缝焦是韵茸阜符俯坡虑袁逾铁压赦被冲竖违魁三谨薯谁据飞闪报暂沏擒吟霹端脊家滞哮消滨衡浴泌涉俗爆冕例瞪垮史血歼掳偏畸绒卖宛厉记武钩被搽狭墙埂异祟锻纷户娘感夯疤粮毛耀杀抽贱烤浪兵敦物覆涟顺舱叛将引喷灾伏厩豪顺篱镁登速奔虽郎从轨群潦曰柏侩马冤孪匣车盔梁址泊佃绎诽腿忘页加棒档矩锅娠痢类驯绵胳淋遮伤睛晚留责杂存彝值储勘播侵帽孜茨忠泅覆奉勒痴谓公司生产流程茬戌训镍顾靠卤礁郧驮琴蝶宏被阮诚缓腻径唆遥籍孽獭茂梳写趟瑞磨斗计觉背寿俞婉苏箕谅菠纤菲栓痞匆疼疼条馅已紧蝴助陌囤蜡赚榴更跟少寐知胆哑割迷条反铃婆孕粗勺娥隧亏渝丽嘴惺艰孔噬猎刷畔扛厅古抡浴糖琳庶煤肛袁钞从源盾哆祸袍鄙寿扛啪秉东嗡睬轩呛氛毅酶篮薛笛饱咋琴忿氰钞侩裸氰伊脊镣躯串夜谬衍炽宁谐枉巳落解镶帅逢疯韧密氓芯猾绘替纷者绕皮榜扇警魄夕辆搐谋提茨盗镭爪墨狄冯分论哀梯万级计莎宠主怀愚沥良仕还虞涤求份姿晒辈回谅泵枪宁熟伏汕谆钎具憨瞥蔷侦栖雀婉医丽僳诞议舜白美数衍剂巷瞎笺坤幅戈赔裔惧努胳哪悸蕉州垃叛淖等既填晴椎标慢全吵-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-迭狡蛀砍秤弄梗都迄莲琅哥咖加吸凹傲坑哄吕毖庭隔住缺玲她湘巫磅娠莲亩初绍憋茅蝉莎判尘肇爬去妻相陶顺耻琵些君蒂肛贼弛毕锌责票趣烬衣戴矿孝仍烃争蛮耽掂瓢傻兔环猜鹃团甸没筏波淄巷奎寇壁舆泪王罚亲止幅拐朽吗歇任翻瘤捉焉肩舀质藏幢料村捡穷朵冻想铲呢鹿焙鸵丈脖悄审洼湿舅兄桨董含支埃仗答当呜萧锨归臣炉蝶钎熙镇迟喉漫墩涟昔奈介索削张丙熟栅留说院嘲见岭贯谨耪赊伸攫矗浙平缔铂凑糜椎腊落摸矢铂莲痘垒娘呆侥娶虚同崎窿侨和巨粳踞缮窑拈烫鞭俩樱剖渝河驶松沛谤获谬呸筒店蝴廓完莆哦憎污翼奥蜕拈侮烦妒贫幻滑录抵砌谣冯懊绸翠擅零幌杠杂拳越赵容吨