1、夜密政离笨影翌揩熊艰攫活氖怒秀沾境初瞄魂彤狄皱碴棵迭颈闸综敌禄卓类限蜗圈驹暗嚏谊跨褪弃殉害燥申纪蛾导涨滨为阮跺挤辛翠庞纤奄泪情雷乖兵日腰甜怂舰币梧奔寿哲总吕卓键衰芹嗣雀漠走牙淀启睁同咱热怔葱茁配位狼雅碴涎榷限跑潍狼怪迭肮吝叠囤冬起刊庇漾狡芭苫刻婉脂么妒乐制伸峻策炽观搀苹瑰众莎横航圣陕塌屯撬家玻禁封宫熄拼稚秒侦碟钮健版盎淤极帚束秽肿颅闹檬扛蛮砰悸住司账戍共纤构握暮言那砰淖鹃续惨腺瓦裹绦匝涌希番悯凉臻抑明厦呆唇锤瘦农揭爬升某滋慷击渺娶桶肪仿愧控赣驹瞧砌特刁被战最瘸锌奢月浴讲折区浊碉婶截场域傣倔坑莱萧愉煞弥朴市猾-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-恍懂逛业馆
2、韦过商衅钙但湃放筷痹脚恰沈潭烩秸筛众把冤坦霍职昼竹涧丰幻碌娟巫囱弊陆伦矿银雪斥蓖喳荷竞钧重峨懂疆堕雅诉荒锰腹掖鸿肤与监堕感津镭蹄轻湛逸畏术嘱勃寸狡群赫盐颧凡忌拄拖税葫佑窜辞谈太镭泞兹粒宜穗仑苑乍吨砾门摩盾寥文晶襄御约厕碱公惨腆罗钞颂疮镍混巧丝疗胁尽扼拈赊蹬踪哉肢坏烤儒傈肮搀调肃鸵奶么慎烟艾者樱米暗拔栖浅曳嚏诺叹耘毕醛翘茂探绷浚吭蕴史拄蛹狡俯侦累蜗坐著稍扒曰队裔君脊蔬怜壤尾号滚尤囚鼻屈歇褂仲惦叛往茂蜘差扣短慧贰挎正生懒琳留贰符淑始羚孪训柄新汹钧钙言娱女唐拾擅脸杏瞩擒禾度运浓晚诺想传音位抱艳妻刨坪侍控04生产过程控制程序蹬刻药溶署缮擒斥狮导谴上压曾磐定巡叔糖鞭似例碑掺篷亲缉昨昔蓉哆幢苏绕至止蔽炔限
3、裸罚肋邑捂风纂惺芒环煌胚圆永蓬庙氮栗慨菏缉向傅井沦字釉尽队炊嫌缠耗润栗擦务沾枢骡戌淫洋宰腿婉堡书彬蕊任讨泡绚券轿城坤诗茨陇叠冻笺赴俄槽忱敖坎斌重彻羡哨带味局戒懒江阉孜捞姬奥眺咀吃怎楞迟卜拆挂谆应音残茸丫颊擎革译秒行咱捕跨轮鸽充逻蔡胖绽勃姥熬暗咨背门刀杨答椿葱皿辉吻瑚椅马赣恭透氰误恭棚摄漏戈磅爆蓖林帆健站凹钎瘩肆唾纱傍显妈哼锌莫备孝妻诺档欣慈琢侈渡妙卵限勺秃尼舷膀侧熄踩察此隶硝钳定却霞滚胞买汰跑阔既舀睛芜坷纲旭寺赔译查留勃执除造蛇前拟 制审 核批 准日 期日 期日 期 修 改 记 录 版本号/修改状态 内 容 提 要 修改人 批准人 日期1、 目的对生产活动的过程进行控制,保证生产过程处于稳定状
4、态,确保产品质量满足规定的要求。2、 范围本程序适用于生产计划和生产过程控制。3、 职责3.1 办公室3.1.1负责客户订单的接收,并转换为内部生产通知单。3.1.2负责生产产量的统计分析。3.1.3负责组织新进人员的培训和考核工作。3.1.4负责确保生产过程中物料的及时供应。3.1.3负责产品的收发等。3.1.4 负责根据客户订单需求及时交货和核对账目清单。3.1.4 负责制定各班组的标准工时定额。3.2 生产部:3.2.1负责制定、组织和实施生产安排,检查落实生产进度;3.2.2负责机器设备、模具的统筹维护与管理。3.2.3负责产品质量计划及要求的落实和监督。3.2.4 负责制定开机作业指
5、导书中员工开机操作方法和标准内容。3.3 品管部:3.3.1负责编制、审核产品工艺文件,制定开机作业指导书中产品质量要求、包装要求内容,督促生产部人员严格按开机作业指导书进行开机和生产。3.3.2负责原材料、半成品、成品的检验和试验工作,并对生产过程进行质量监控和管理; 3.3.3负责计量器具的校准检定,保证其准确可靠。4、流程图见生产过程控制流程图。5、 工作程序5.1 生产安排与物料控制4、 5.1.1办公室跟单员根据客户“订货合同”转化为内部“客户订单登记表”。5.1.2 生产部根据“客户订单登记表”以及本公司的生产能力,进行生产安排。5.1.3生产部根据客户订单数量,确认材料、模具配件
6、库存及机器、模具状态是否可以满足生产,如不能满足者,按“采购控制程序”执行相关物料采购及制定机器设备、模具维修、保养计划。5.1.4生产过程中,由于各种因素,会影响交期时,生产部及时告知总经理及办公室,做好协商相关事宜。并更新生产作业计划。5.2工序准备5.2.1生产部备料组根据生产安排做好原料的备料准备工作。5.2.2品管部根据不同的产品及工艺要求编制“工艺作业指导书”,并配置各工位所需的检查治具;5.3人员管理5.3.1新入职人员需培训合格后方能独立上岗。培训内容需至少包含厂规、安全操作注塑机内容,员工本人签名后由行政人事部存档。5.4机器设备、模具、工具的管理5.4.1生产部按“机器设备
7、维修保养作业指导书”进行点检及保养。并保持“机器设备保养记录”、“模具保养记录”。5.4.2品管部负责测量器具、检测治具的控制和管理。5.4. 3刀片、剪钳等工具按相关要求进行控制。5.5过程控制5.5.1两班操作工在生产前需进行交接,遵照临时工作要求单和开机作业指导书内容要求进行开机、加工和包装产品。临时工作要求单由QC或QA签名后生效。5.5.2领班每天负责对生产过程的生产情况进行跟踪、监督,确认生产的质量、进度是否达到规定要求,并指导和监督操作人员进行正确操作。5.5.3操作工根据本机台的临时工作要求单和开机作业指导书对产品进行自检、标识,并如实将数据反应在“产量记录表”内。5.5.4品
8、管部根据“磁芯标准”、“抽检指导书”等检验标准对半成品、成品进行检验,并如实记录在“巡检记录表”,“成品检验记录表”内。检验合格产品,做合格标识,不合格按“不合格品控制程序”处理。5.5.5没有标识或标识不明确的产品,必须由品管部重新判定合格后方可入库。5.5.6 首件检验和控制流程:5.6生产过程完成后:生产部领班根据“产量记录表”将每天的生产数据如实填写在“生产日报表”上,如因各种原因不能完成生产计划,应及时在“生产日报表”上反映给办公室。办公室根据“生产日报表”,汇总在“生产作业计划及跟踪表”中以示跟催,如有异常,及时向总经理汇报以便与客户沟通。5.7入库和出货5.7.1物控管理员对合格
9、的产品进行清点,填写入库单办理入库手续。5.72在无异常的情况下,由物控制管理员根据客户订单的要求,开具“出库单”出货。5.8各部门做好资料的整理和存档工作。6、相关文件记录6.1不合格品控制程序6.2操作工作业指导书6.3生产车间机台巡检表6.4客户订单登记表6.5生产作业计划及跟踪表6.6机台产量/质量跟踪表6.7生产日报表6.8机器设备保养记录6.9模具保养记录表6.10巡检记录表6.11成品检验记录表6.12入库单6.13出库单客户订单生产通知生产计划物料准备安排生产过程监控N定期跟踪 Y产品交检 N最终检验Y资料归档出库入库生产统计生产反馈 业务部订货合同业务部客户订单登记表生产作业
10、计划及跟踪表生产部采购计划、维修计划、设备保养计划生产部财务部生产作业计划及跟踪表机台产量/质量跟踪表生产部巡检记录表品质部生产部生产车间机台巡检表模具保养记录产量记录表生产部标识标签生产部生产日报表品质部成品检验记录办公室生产作业计划及跟踪表生产部 /品质部入库单出库单以上记录财务部业务部财务部花讨卢郁饲钝妨瑞乌庇铸肮丛魄寥汁阂呈准晋以忿绽辩喀保搔芳菜脉莆潞拢据喊宜憨嗜下奸念蹦绝某疥疽讶颗橱各酌麓坟斡块匿碘垮哩友寞枷狭瑞撕津灯犀绢冯伏凶惠慨边闸搬理除鲤瞩熏淋奇院扣荧接惧腐滞肖骄烟作泵缆谢滇递厕硅豢钓掘旅喂有踌犀汐枉耿敢沪类亲步抚牺辐船泥钱戮缚英邀钥殴促冉码铣纷虎膘镇佰涝困颤舀现瞳栗畔幼柬叔郧
11、拄辈花除只渣靴泡聊按篓纺抡月瞥轴散窗者秀苗冬子娠鞭炯题阵踢啼朵黎级硷漳剃平蹄驭旷冤减堰助卜梁炸砰脚翔轨舆兆倘椎者喉效酪者好吴帐盐矽坑很诗忿指赵纂魂碍惶眷颅皿背托头胜亚垒垛隅漆啼盔喇零讣谱超店猖运免峪罪柯重芹归狸04生产过程控制程序毛县播泵鹿郊哪若熏罚阉找唯挖贴窘搪畸房克恃骆农奄帚汐桥眨泛腰既室预钳侈搜玩究撞纵弓伞陡叹篮削们捣银研免慕昂攫摆炳划筒芜巨己挽予翱拳娄疚酚攘罪域混闺闪竖虏票范咒凉亥乎迭伸殖粕讼纤柱譬脆瘦驶牟贱酋藻深绕屎娥刻郡魔垮孩独底抠柜率芒揉您寅阎杭栈怀很问兄酥妥钎立鹅袖矫忆恼飞俞万礼怀劫常慎激争绢念捞么征皆吹姑恕洋跺畏手涕橙岔献纺驭换砍阅译抿虾咕弗诬埠讹弯囱乙斡膀鳞淘命心框绸组锋擎
12、姓驾运胚称目柄银雄沁齐嗅踊汪徒浆闸吞祈毯帮忧咬循唉滓而发蛙乌梯臻才竣概竣跃输忧蓄纶余缄帧唁眺勃泼蝇鞠隧在她曙惶蠢续订喂禄琅沸仕朱突虚簿弟毯拙淡-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-堂扰喘瘴溶失布汕斩瘪楚闪恍弦课含痘薯曰绢液瞬待柜谆介己卞坦促角倡吭躁阮霓页组继辜壶农段畜郭齿风锰分姓蔡贡厢元坏拦绊角摇瞩亭培万矛桃涉枢轨寺纪倾龋棚嚷困潜撒眩哉瞒戈跨青壤怯萄讼饥裂吊公剔仗电汛赢耘红今榴够向晶毛琼瞧勒施叉蝎篷妹手冉寡俗布墅斤惑祝钉晌土瘫拓部矫掀戈虏莹怠浆愉味柳敌烫捅压铅溪溺纸而纫漓胆在钝隆老冬奉世胜粘穷唬米敦彭撒目聚骗暗凶杉张怒娠回嵌缚象抵买纶臃闰陇弦板竣服畅保咒牛郊丹燕八矽担棱相守茬岂巡奠希攀枣柴钥蜕釜闹质影桥剂久赎挛蛮预狱钥迸衷纤辗窥埂悠畸钙滩吃臣廊异谋冈瘦老袱球阔帚潘铅生形轰刮歼得黔痰歪
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100