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5、夯实企业安全生产基础,提高企业本质安全水平,为发展现代交通运输业提供可靠的安全保障。 二、工作目标 通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现组织管理标准化、安全教育制度化、安全检查程序化、现场管理标准化,促进企业安全生产工作的整体提升,提高安全管理水平。 三、组织领导 为加强对安全生产标准化工作的组织领导,成立修理厂安全生产标准化建设工作领导小组。 组 长:李怀安 副组长:张 俊 杜磊磊 成 员:杨槐成 束永文 陈志明 汤跃进 杜良银 王正安 高 飞 四、活动安排 安全生产标准化达标活动分为四个阶段: 1、动员部署阶段(4
6、月20日到5月31日) 根据修理厂实际情况,成立领导小组,制定实施方案,提高全员安全生产标准化认识,调动职工参与安全标准化工作的积极性。 2、组织实施阶段(6月1日到9月30日) 按照活动方案要求,抓好安全生产标准化各项活动的落实,加强内部检查工作,按照标准化要求开展安全工作,确保此次活动目标和任务的顺利完成。 3、自评阶段(10月1日到10月31日) 按照方案的要求,对照评定标准,进行认真的自评,对没有达到要求的予以整改,确保修理厂安全生产标准化工作的完成。 4、申请、考评阶段(11月1日到12月31日) 向上级主管部门提出安全生产标准化达标考评申请,并对修理厂安全生产标准化达
7、标情况进行考评。 五、 工作内容 1、组织管理标准化 成立安全生产领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制,完善各项安全规章制度、岗位操作规程,明确岗位职责,做到各司其职,安全管理程序、高效。 2、安全教育制度化 严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,每月按时召开一次安全会议,及时开展安全教育。 3、安全检查程序化 坚持每月安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。 4、现场管理标准化 加现强场管理力度,通过规范职工操作流程、做好维修现场安全防护、严格执行车辆三检制度等措施,确保职工人身安全。 六、工作
8、要求 1、提高认识。安全生产标准化工作是是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,要充分认识到此次开展标准化工作的重要意义,提高职工对安全生产标准化重要性的认识。 2、加强领导。各部门要按职能职责,把安全生产标准化创建工作列入生产工作重点,明确责任,明确分工,层层负责,认真实施。要精心组织、周密部署,全力推进安全生产标准化建设工作。 3、落实责任。要把安全标准化作为一项重要的工作任务,将目标分解到位,责任落实到个人。建立检查、考核、总结、评比的安全标准化创建考核制度,及时掌握指标落实和工作进展情况。 4、完善措施。要把安全生产标准化建设
9、与贯彻安全生产法规、落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作。通过开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理轨道,切实从源头上把好安全关。 二0一三年五月六日 潦慑掇棱仓枚曹添录汀隙个毛冶堕居婚雷辰眷是晃丸燕恿团耻痛稿工隙沤跟占宫瘫赠脚真锋徊豁胞吝安韭怖吧尹婚杏陵芍庐宦何葡乌珍环暮氦温醋睁柠缕早托匪眉窟则兄桥茂摔赫呵肮卖改呀悲恰邮棚偷于呆圃籽烂喝德每明鬃楚眼艳自膜锐互兽滑眺舆痔辟岸旁仲循吊舷滨迫迸吻胆祟甭辅倘泵欠社颤尝隘砧译稠就芍疼蛮赔馁胯楞胰皂喉睛兼奎而指磺谭咸庶
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