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医院信息科年度月安排工作计划.pdf

1、医院信息科年度月安排工作计划一、工作计划表|月份|工作内容|目标|预计完成时间|负责人|-|-|-|-|-|1月|系统运维|保障系统稳定运行|1月底|技术人员|数据分析|分析上一年度数据,为下一年做准备|1月底|数据分析师|安全漏洞排查|发现安全漏洞并解决|1 月底|安全专家|2月|医疗信息化工程建设|发起相关项目并推进|2月底|项目经理|数据库维护|数据库备份、优化、升级|2月底|DBA|维护内网互联网安全|防止攻击、保护信息安全|2月底|安全专家|3月|移动医疗应用开发与测试|开发医患沟通应用|3 月底|开发与测试团队|医院信息门户网站更新升级|升级网站系统,提高访问速度、用户体验|3 月

2、底|网站开发团队|4月|技术培训|为医院员工提供技术培训和交流|4月底|培训师|运维手册编写|编写管理运维手册|4月底|技术人员|电子病历系统升级|提高系统性能和安全性|4 月底|医院信息化管理员|5月-7月|医院管理系统开发|研发和推出新的管理系统|7 月底|开发团队|8月-10月|医疗大数据分析|研究和分析医疗数据|10月底|数据分析师|11月-12月|医疗人工智能研究|研究和发展医疗人工智能|12月底|研究团队|二、工作计划内容详细阐述1.系统运维:医院信息科需要保证系统的稳定运行。包括日常的系统监控、故障排除、维护管理等方面的工作,以及对系统性能的提升和优化,不断弥补运维前的漏洞和不足

3、。这也是医院信息科的核心工作之一。预计需要一月的时间,由技术人员负责。2.数据分析:上一年度的数据分析和将来工作的准备都是重要的部分。医院信息科需要统计、分析过去的数据,以及为未来规划做准备。数据信息化已成为医院信息管理的重要发展方向,数据分析师负责完成这项任务,并在 1 月底提供数据分析结果。3.安全漏洞排查:安全排查对医院信息的安全至关重要。医院信息科需要对医院的互联网内网进行安全漏洞排查,保护病人信息和系统安全,为正常运营提供安全保障。安全专家可以检查和排除缺陷,并在一月底提交安全报告。4.医疗信息化工程建设:医院信息科发起相关的医疗信息化建设项目,并进行推进和实施。这项工作要求医院信息

4、科和其他部门进行沟通和协作,有许多的难点和不确定性,需要在一起寻找最佳的解决方案。需由项目经理完成,并在二月底前完成这项任务。5.数据库维护:医院的数据很大,数据化之后,如何管理数据成为一个问题。数据库的维护也是医院的防护工作之一。除了数据库优化,还包括备份和升级工作,这是数据库管理员(DBA)的任务,并在二月底前完成。6.内网互联网安全:医院关键信息可以很容易地受到黑客攻击,内网和互联网安全是保障医院信息安全的基础。需要建立安全防措施和策略,并进行维护。在二月底前,安全专家负责安全防护,保证内网和外网安全。7.移动医疗应用开发与测试:医院移动医疗应用的开发和测试是提高医患之间沟通的重要方法。

5、应用程序开发人员与测试人员团队进行合作,为病人和医生提供更好的体验。根据医院的需求,医院信息化人员需要制定开发和测试计划,并在三月底前完成应用程序开发和测试。8.医院信息门户网站更新升级:医院信息化门户网站需要提供最新的医学知识和技术。更新新的网站系统并提高访问速度和用户体验是完成这些任务的关键。网站开发团队需要制定更新和升级计划,并在三月底前完成。9.技术培训:医院员工需要不断地学习和了解最新的技术。医院信息科需要提供专业的技术培训和交流活动,使员工能够更好地了解和应用新技术。培训师需要制定培训计划,并在四月底前完成。10.运维手册编写:医院信息科需要记录系统运维过程,并编写管理运维手册,为

6、维护人员提供指导和便利。技术人员需要完成这项任务,并在四月底前提交手册。11.电子病历系统升级:医院的正常运营需要依靠电子病历系统,所以这个系统需要在时间非常短的情况下进行升级,提高性能和安全性。升级工作需要医院信息化管理员和其他专业人员共同完成,并在 4月底前完成。12.医院管理系统开发:医院管理系统的发展趋势随着医院的业务规模和发展特点不断变化。为此,医院信息科需要研发和推广最新的管理系统,满足医院管理和过程的需求。这需要管理系统开发团队和技术人员共同协调推广,在七月底完成。13.医疗大数据分析:将大数据与科技相结合,有望在未来促进医疗行业的进一步发展。通过分析和研究大数据,可以快速实现医

7、疗知识和技术更新,为医疗行业提供更好的技术支持。数据分析师们需要在 8 月-10月期间进行医疗大数据的分析,得出结论,并向管理层汇报结果。14.医疗人工智能研究:人工智能是医疗信息化的未来。医院信息科需要投入资金和人力进行医疗人工智能的研究,像机器视觉、自然语言处理、神经网络等前沿技术,为医院带来创新和利益。这项任务需要研究团队在 11月-12月期间研究,并在12月底前完成。三、总结医院信息科年度计划表涵盖了医院信息化工作的各个方面,工作内容细致,时间安排充分合理。医院信息化工作对于医院的日常运营至关重要,计划表中的任务能够全面覆盖医院的信息系统和技术建设,有效地提高医疗服务质量。同时,这份计划表还为医院给出了方向,为未来医院发展做好了准备。医院信息科需要结合实际情况,不断优化计划表,以便更好地满足更多的需求和挑战。

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