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三门核电AP1000核岛设计问题处理良好实践
【中国核工业报2013-9-4报道】
近期，随着三门核电一期工程AP1000设计问题处理和设计尾项消除，一期工程即将迎来核岛、常规岛、BOP的总体设计固化，这其中包含着三门核电有限公司“推进核岛设计问题处理青年突击队”的努力成果。
2012年度三门核电工作会议上，公司领导特别指出，“AP1000首堆设计是制约项目进展的最根本原因”，尽管设计工作已经外委，但三门核电作为业主，管理责任依旧在肩。为提高设计管理有效性，减少设计对工程进度的限制，需要全面清理设计文件并汇总其中的设备、管道信息，因此，2012年7月，三门核电抽调人员组成了“推进核岛设计问题处理青年突击队”。
工作推进中，突击队员们首先遇到问题是核岛设备共有数千项，如何实现高效清理。队员们未依循常规 － 把设备归属到各个系统、再来整理设备信息（这样将会遇到工艺设备清查便捷，但非工艺专业的设备很难清查的困难），而是创新地利用西屋联队提供的主设备清单，先顺着管道仪表图（P&ID）清查各个系统的专有设备，再依照设备报告、设备数据单清查通用设备。
随后，进行管道信息清查时，突击队员们需要从头建立管道等轴图的底表。队员们首先根据管道仪表图校核确认了管道等轴图信息的准确性，然后，将管道等轴图编号、相连图纸号、是否有模块等信息都标明到底表，最终，将全部底表汇编成了“管道等轴图总表”，从而为现场施工提供了更好的设计服务。