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1、单击此处编辑母版样式,单击此处编辑幻灯片母版样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,仓库安全知识培训,仓务部培训资料,7/23/2025,1,第一章:安全的定义,第二章:个人安全防护及相关信息,第三章:仓库安全注意事项,培训介绍,7/23/2025,2,第一章:安全的定义,1-1,了解安全,概念:安全就是让那些能够造成伤害或是能够造成重大经济损失等等不可接受的风险,得到有效的控制,从而使人们避免遭受伤害和经济损失。,目的:清除隐患,,排除险情,预防事故发生。,7/23/2025,3,第一章:安全的定义,1-2,保证安全,安全生产管理方针:“安全第一、预防为主、综合治理”,安全执行目标:杜

2、绝和预防人的,不安全行为,和物的,不安全状态,。,安全执行警示:安全执行中不可有省事心理、侥幸心理、盲从心理、赶时心理、表现心理、好奇心理以及自恃经验的心理,严格按规章制度办事,杜绝麻痹大意、敷衍了事,从小事抓起,未雨绸缪,将安全隐患降到最低点。,7/23/2025,4,第一章:安全的定义,1-3,安全与4S的相互联系:,整 理,Seiri,整 顿,Seiton,清 扫,Seiso,清 洁,Seiketsu,素养,Shitsuke,安全,Safety,3S执行制约条件,7/23/2025,5,第二章:个人安全防护及相关信息2-1,前言:,随着社会的高速崛起,大量的人力资源开始不断的补充进各个行

3、业,在创造价值的同时,安全问题也开始尤显突出,正赶上上扬的经济增长点成正比的成倍增长。,7/23/2025,6,第二章:个人安全防护及相关信息2-2,人身安全,要领:(三不伤害)我不伤害别人,我不伤害自己,我不被别人伤害;,方法:接受安全知识培训,遵章守纪、保持健康心态,避免独群外出,不轻易接触陌生环境(如无水性者溺水),保证工作、生活环境无不安全状态(如煤气未关),消除图省事、怕麻烦的心理,对于特殊工种必须佩戴相应的劳保用品,在接到不安全的指令时,需严词拒绝,不能因诱惑而妥协。,7/23/2025,7,第二章:个人安全防护及相关信息2-3,财产安全,行为准则:保持公开限度,不起贪念,亦不让他

4、人有可乘之机;,方法:现金尽量存卡,不要轻易泄漏卡号的密码,若有贵重物品,请将其锁进自己的独立空间,并保管好钥匙,出门避免携带贵重物品,若是女性同胞则需尽量避免带金银首饰出门,有提包的不可装贵重物品等。,7/23/2025,8,第二章:个人安全防护及相关信息2-4,安全事故应急处理办法:,首要条件:保持冷静,看清形势,灵活应变,学会取舍;,方 法:,预防法具有一定的安全知识储备,自救法小事故、无危险性,求助法情况危急,无法自救,舍弃法孤立无援,舍小保大,7/23/2025,9,第三章:仓库安全注意事项3-1,背景:仓库是企业物料中转和储存的场所,拥有着大量的生产资料,是保证生产线正常运转、满足

5、客户需求、创造公司利益的重要部门;,引言:身为仓储管理的一员,在保证高效率物料流通的同时,亦必须时时刻刻的留意每一个决定和行为是否会留下或大或小的安全隐患,在服务质量和安全,2,者不可兼顾的情况下,以保证安全为决策的先决条件。,7/23/2025,10,第三章:仓库安全注意事项3-2,造成不安全的几点因素:,人身伤害,:指在工作过程中,由于,不正确的作业方式,或,危险的设备,、,工具,、,物料,对身体所造成的伤害;,财产损失,:指仓库所存储的物料、设备因,盗窃,、,火灾,、,爆炸,、,受潮,等原因而造成的无法正常使用或报废等之类的财产直接损失和预算外投入损失。,7/23/2025,11,第三章

6、仓库安全注意事项3-3,人员管理,空间管理,物料管理,安全管理对象:,设备管理,下一小节,7/23/2025,12,第三章:仓库安全注意事项3-4,安全管理具体方案:,人员管理,:,思想:加强培训力度、提升整体素质;,行为:严格按照作业指导书作业,洁身自爱、相互监督、责任到人。,点击左侧图标查看仓库作业指导书,点击回到上一目录,7/23/2025,13,第三章:仓库安全注意事项3-5,安全管理具体方案:,空间管理,:,规划:合理利用,避免因摆放、装置不合理等而造成倒塌、受潮、拥挤、坠落、盗窃、放置凌乱等非正常情况的发生;严禁占用消防通道、拆除安全标示、挪用消防用水从而保证人员安全、财产安全、

7、产线正常供应。,点击回到上一目录,7/23/2025,14,第三章:仓库安全注意事项3-6,安全管理具体方案:,物料管理,:,物料特性了解,:了解物料的构造、质量、存在形式、价值以及对周围环境的影响等;,对症下药、定点作战,:分区、隔离、环境监控、存放方式(定点、定容、定量)、包装方式(防压、震、摔、挥发、受潮、过度曝光等)。,点击回到上一目录,7/23/2025,15,第三章:仓库安全注意事项3-7,安全管理具体方案:,设备管理,:,方法:根据设备的使用频率、保险基数、构造、工作原理等,制定相应的,保养频率,(日保养、周保养、月保养)、,保养重点,(清洁度、有无破损、润滑度、接触性、校准等)

8、放置位置规划,等;,要领:坚决不带故障运行、制订点检表并责任到人、鼓励改善议案的产生。,点击左侧图标查看设备点检表格,点击回到上一目录,7/23/2025,16,第三章:仓库安全注意事项3-8,火灾处理办法:,轻度火灾:应用现场消防工具、扑灭火源,隔绝火势蔓延,,中度火灾:报警火势控制等待增援扑灭,严重火灾:报警组织撤离现场等待救援,7/23/2025,17,第四章逃生与急救,(一)火场逃生,原则要牢记,火场逃生要记住一些基本原则,一是扑灭火灾要力所能及,如果你判断火势无法控制,就要设法逃生;二是保持清醒头脑,弄清自己的位置和逃生的路线,千万不要因为慌张走错方向;三是不要为了顾及财物延误了

9、逃生时机;四是如果火势较大,自己无法逃生,要尽量通过呼喊、灯光等方法,使救援人员知道自己的位置。,7/23/2025,18,(二)掌握技巧,从容逃生,逃生的线路要根据自己的位置和疏散标志来确定,可以向楼下或楼顶露台撤离,但不能乘坐电梯,必须走楼梯。如果楼梯烟雾多,可用湿毛巾、湿衣物等捂住鼻子上下楼。烟雾区距离比较短时,也可以憋气快速通过。有条件也可通过房顶平台、走廊等逃到相邻的疏散通道。火灾的烟雾比重轻,因此通过烟雾区时要尽量弯腰或爬行。,7/23/2025,19,(三)急中生智,脱离火海,如果周围到处是火,人被困在火场中无法通过疏散通道逃生时,有两种方法可以自救:,一是采取适当防护措施强行穿

10、过火场,如用浸湿 的毛毯或棉被(大衣)裹在身上。,二是栓上绳索,沿绳索滑到楼下。如果没有绳索也可以将窗帘、被单等撕成布条相连接。此外,也可以通过水管等下滑到楼下。,如果上述办法都无法实施,就只能在现场采取一定的隔火措施等待救援。如用毛毯等物钉在或夹在门上,不断往上浇水降温,防止火焰及烟气侵入。也可躲到卫生间内,用毛巾塞住门缝,把水泼在地上降温,人躺在放满水的浴缸内等。,总之只要临危不惧,镇静寻机,才能使自己绝处逢生。,7/23/2025,20,(四)伤员现场急救方法,现场急救原则是:对一些危急的急性疾病和意外的伤害必须遵循先“救”后“送”的原则,即对伤员先进行现场急救,采取必要的救护措施,然后

11、通过各种通讯工具向医疗机构求救,或直接送医院进行抢救。现场急救有如下几种基本方法:,1.人工呼吸法,对呼吸停止的患者进行紧,急呼吸复苏,有口对口或,口对鼻的人工呼吸法。,7/23/2025,21,2.胸外心脏挤压法,对由于电,击、窒息或其它,原因致心脏骤停时应,使用心脏挤压法,进行急救。,3.触电时的救护,触电急救关键是要及时,首,先要采取正确的方法使其脱,离电源,然后根据伤者情况,迅速采取人工呼吸或人工胸,外心脏挤压法进行急救,同,时立即报告医疗机构。,7/23/2025,22,(五)使触电者脱离电源的方法如下,拉闸,:迅速拉下闸刀或拨出电源插头;,拨线,:若电闸一时找不到,应使用干燥木棒、

12、木板将电线拨离触电者;,砍线,:若电线被触电者抓在手里或粘在身上拨不开,可设法将干木板塞到其身下,使其与地面隔离。也可用有绝缘柄的斧子砍断电线。弄不清电源方向时,电线两端都要砍。注意线头处理,避免再次伤人;,拽衣,:若上述条件都没有,而触电者的衣服又是干的,且施救者穿着干燥或绝缘性好的鞋子,则可找干燥的衣物包住施救者的一只手,拉住触电者的衣服,使其脱离电源。但施救者必须注意避免触及导电物体或触电者的身体,防止意外。,7/23/2025,23,必须指出:,一是施求者在施救时,尽可能站在绝缘物体(如干燥木板)上;,二是上述方法仅适用220380V电压时的抢救,对于高压触电,应立即通知供电部门采取相

13、应措施。,(六)机械伤害的急救,由于机械的撞击、坠落、挤压、穿刺等造成人体闭合性、开放性创伤、骨折、出血、休克等后果的,一般采用如下救护措施:,7/23/2025,24,止血,采用压迫止血法、止血带止血法、加压包扎止,血法和加垫屈肢止血法等;,包扎,有外伤的伤员经过止血后,要立即用急救包、,纱布、绷带或毛巾等包扎起来,也可用衣服,来包扎;,固定,有外伤的伤员经过止血后,要立即用急救包、,纱布、绷带或毛巾等包扎起来,也可用衣服,来包扎;,搬运,如伤势不重,可用背、抱、扶的方法;如果,大腿、脊柱骨折、大出血,就要小心地用担,架等抬运。,7/23/2025,25,(七)烧伤急救,烧伤常见的是被火烧伤,此外还有接触高温蒸气、热气、热油后的烫伤,硫酸、硝酸等危险化学品溅到皮肤上造成的化学性烧伤等。,烧伤后应用大量冷水冲洗降温,。,一边冲水,一边小心地脱腐乳,必要时,衣服可用剪刀剪开。如果烧伤部位出现水泡,不要挤破。如果烧伤处皮肤已损坏,不要涂任何物质,应用干净的纱布轻轻覆盖,迅速送医院救治。,7/23/2025,26,

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