深入系统地讲解了如何制定战略和如何构建集团管控体系等相关问题.doc

最新活动（2023年8月份以来）

　　1．王吉鹏董事长与中国一汽领导进行座谈交流
　　9月3日晚，仁达方略董事长王吉鹏在长春与中国第一汽车集团公司党委宣传部相关领导进行了座谈交流。
　　王吉鹏董事长通过座谈，对中国一汽发展过程中的集团文化融合、集团品牌构建以及集团管理等问题提出了专业建议，为一汽集团文化建设和品牌建设提供了智力支持。一汽党委宣传部领导认真听取了王董的建议并予以高度评价。
中国第一汽车集团公司总部位于吉林省长春市，1953年奠基兴建，1956年建成并投产，制造出新中国第一辆解放牌卡车。通过五十数年的发展，一汽已经成为国内最大的汽车公司集团之一，哺育了以“学习、创新、抗争、自强”公司精神为核心的公司文化。一汽现有职能部门17个，全资子公司22个、控股子公司14个。现有员工13.2万人，资产总额1340亿元。一汽产销量连续数年居中国汽车行业之首，并以605.78亿元的品牌价值位列国内汽车行业第一。

图表 1中国一汽为仁达方略董事长王吉鹏赠送车模并合影留念

　　2．王吉鹏董事长为吉林省国资委讲授集团管控课程
　　2023年9月3日，王吉鹏董事长为吉林省国资委职能部门及其下属控股、参股公司的中高层管理者讲授了为期一天的集团管控课程。
　　课程紧紧围绕目前经济形势，结合国资委下属公司的行业特点和经营现状展开，王吉鹏董事长从战略入手，进一步系统地讲解了如何制定战略和如何构建集团管控体系等相关问题。在授课过程中，王董穿插了大量集团公司管理案例，并针对吉林省国资委控股的部分公司在集团化管理过程中碰到的典型问题进行进一步分析，提出了切中肯綮的解决思绪。本次培训深受学员好评，部分公司的管理者还就各自所碰到的其他管理难题同王董进行了现场交流互动。
涉及吉林省国资委党委办公室、规划发展处、业绩考核处、公司改革综合指导处、公司领导人员管理处、国有资本运营处等在内的所有职能处室领导，以及涉及冶金控股、森工集团、物资集团、建工集团、中吉集团、信托集团等所有下属公司在内的150余位中高层管理者参与了本次培训。

　　3．王吉鹏董事长出席“2023经营与管理创新年度峰会”并发表发言
　　2023年8月29日，王吉鹏董事长应邀出席“2023经营与管理创新年度峰会”。峰会由亚太本土最大的管理软件提供商用友公司在成都举办，四川省副省长李成云莅临致辞，来自全国近1600位有影响力的公司家和CEO、CIO、CFO，以及政府领导、专家学者共聚蓉城，共话重塑公司核心能力，分享公司信息化成功经验。
　　在以“变革与重塑：中国公司集团管控核心能力”为主题的核心论坛上，王吉鹏董事长指出重塑公司核心能力要回归到公司经营管理的基本面来抉择，应通过提高集团管控能力获得可连续的增长，王董还阐述了中国公司集团管控核心能力变革与重塑的意义和方法，并获得与会嘉宾的高度认同。参与该分论坛的其他嘉宾有山东黄金集团董事长王建华、中国人民大学专家张瑞君、隆力奇董事长徐之伟、侨鑫集团副总裁汪国强、同安国投董事兼副经理卢彩宝、中国总会计师协会副会长阮光立、用友公司高级副总裁李友等人。
　　峰会另设立了“升级中国制造”、“CIO高峰论坛”、“优化人力资源提高公司绩效”、“用友U9助力公司升级与商业创新”等专题论坛，从各个方面进一步研讨中国公司如何借助信息化重塑公司核心能力。
本次管理峰会获得了广泛关注，涉及知名经济学家樊纲、希望集团总裁刘永好、大连万达集团董事长王健林、用友公司董事长兼总裁王文京、IBM大中华区首席执行总裁钱大群、扬州亚星客车股份有限公司董事长魏洁、成都地铁董事长伍勇、亚星客车董事长魏洁、万科集团副总裁许国鸿、日本土木工业协会会长木内里美、中国航天科技集团总工程师杨海成、《中国公司家》杂志社社长刘东华等嘉宾参与了峰会。

图表 2王吉鹏出席2023经营与管理创新年度峰会并发表发言

　　4．王吉鹏董事长为贵州同济堂公司讲授集团管控课程
　　8月26日，王吉鹏董事长为贵州同济堂总公司中高层领导讲授了集团管控课程。
　　在培训过程中，王吉鹏董事长结协议济堂公司的实际情况，进一步系统地讲解了集团管控的相关问题。培训以互动交流方式展开，王董通过现场解答高管提问并进行思想碰撞，共同探讨了公司实际管理问题的解决方案。本次别开生面的培训获得了该公司高管们的一致认可。
同济堂药业是一家集科研、生产、销售为一体的中国专业制药公司，下属公司涉及贵州同济堂制药有限公司、贵州同济堂药品配送有限公司、贵州同济堂药房连锁有限公司和贵州老来福药业有限公司等公司。2023年3月，同济堂在美国成功上市，成为有史以来在纽约证券交易所IPO的第一家中国中药公司。

图表 3王吉鹏专家为贵州同济堂公司讲授集团管控课程

　　5．王吉鹏董事长为旭阳集团中高层领导讲授《核心价值观》内训课程
　　2023年8月22日，王吉鹏董事长应邀为“旭阳集团”中高层领导讲授了为期一天的《核心价值观》内训课程。
　　课程紧紧围绕旭阳集团的核心价值观及公司文化落地展开结合旭阳集团现有的公司文化及价值观进行剖析。在下午两个小时的研讨会上，王吉鹏董事长专门针对旭阳集团中高层领导在工作中碰到的集团公司文化与价值观问题，一一做出解答并给出建议。王董的精彩培训与解答获得了旭阳集团学员们的一致认可。
旭阳集团成立于1995年，通过十四年的发展，业已成为集煤炭、焦炭、化工、国内国际综合贸易四大业务板块于一体的大型煤焦化工公司集团，是中国最大的煤化工产品生产商和供应商之一。

图表4．王吉鹏专家为旭阳集团中高层领导讲授《核心价值观》内训课程

　　6．2023集团化管理解决之道专题研讨会在山西太原圆满举办
　　2023年8月15至16日，“2023集团化管理解决之道专题研讨会”在山西太原圆满举办。
　　研讨会绕集团公司的管理问题展开，共分为五场。王吉鹏董事长、艾晓光总经理、于识军副总经理等专家分别对集团战略新思维、集团管控体系建设、集团人力资源管理、集团文化建设、集团品牌建设等内容作了精彩的讲解，对于各行业公司解决由联合、并购、重组带来的经营管理难题，特别是在全球金融危机中如何提高经济效益、减少管理成本均具有重要作用。与会代表对本次研讨会给予了高度评价，认为本次研讨会为中国大型公司集团不断革新集团公司管理模式，构建集团层面的综合管理和高效、务实的集团层级管理系统，切实解决集团化管理的难点问题提供了可资借鉴的方法和途径。
本次研讨会由仁达方略公司主办，中国矿业大学支持，北京用友致远软件技术有限公司、用友股份有限公司山西分公司全程协办。山西荣华集团有限公司、山西鸿升集团、晋城宏圣建筑工程公司、山西大昌汽车集团、山西北方君威集团、太原市侨友化工公司、山西焦煤集团、兖矿集团、平煤神马集团、山西同昌信息技术事业有限公司、山西新发展汽车贸易集团有限公司、石药集团、河北港口集团、山东龙力生物科技有限公司等各行业公司代表，及山西省工商联合会、山东省煤炭行业协会等相关协会代表共160余人出席了研讨会。此外，在研讨会启动之前，仁达方略还召开了新闻发布会，正式推出《煤炭公司集团并购重组后的管理整合研究报告》。

图表 5王吉鹏出席2023集团化管理解决之道专题研讨会

　　7．王吉鹏董事长为江西省电力公司进行公司文化电视电话讲座
　　2023年8月12日，王吉鹏董事长为江西省电力公司进行了“建设‘四统一’优秀公司文化，促进公司科学发展”电视电话讲座。
　　在授课中，王吉鹏董事长一方面阐述了建设“四统一”优秀公司文化的理论背景、实践意义，然后从实践的角度，深刻分析了国家电网公司核心价值观的内涵、作用，并就公司文化建设的定位和落地进行了讲解。与会人员高度认可王董的讲座，认为通过听取短短四个小时的授课深受启发，增强了对大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观的理解，明确了如何贯彻和执行公司文化。
　　本次电视电话讲座由江西省电力公司党组成员、纪检组长范爱虎主持，共有260余位公司中高层领导参与了主会场的讲座，另有公司系统132个分会场近7500名干部员工收听收看了讲座。
江西省电力公司系国家电网公司全资子公司，重要担负江西电网经营、管理与建设和江西电力供应任务，承担江西电网资产保值增值职责，组织江西各发电厂参与网间电力交易。公司现有资产总额311亿元（合并口径），所属单位31家（其中：供电公司12家），控股和全资县级供电公司96家，公司系统员工约7万人（含农电），服务客户1157万户。

　　8．王吉鹏董事长为中国高等教育学会后勤管理分会进行薪酬与绩效管理培训
　　2023年8月8日，王吉鹏董事长再次受中国高等教育学会后勤管理分会邀请，讲授了《薪酬与绩效管理》课程，本次培训是继7月31日王董为其进行《战略突围》培训以来的第二次合作。
　　在为期半天的薪酬与绩效管理培训中，王吉鹏董事进一步阐述了进行薪酬与绩效管理的方法和意义，并结合经典案例对后勤管理的实际问题进行了进一步浅出的剖析。受训学员对王董的培训表达高度认可，认为通过接受本期培训明确了绩效考核的设计程序及考核办法、薪酬体系建设的思绪和方法，受益匪浅。
国内部分高校后勤系统有关单位的中高层管理者共50余人参与了本次培训。

图表 6王吉鹏为中国高等教育学会后勤管理分会进行薪酬与绩效管理培训

　　9．王吉鹏董事长为中国高等教育学会后勤管理分会进行培训
　　2023年7月31日，仁达方略董事长王吉鹏应“中国高等教育学会后勤管理分会”的邀请，为分会会员进行了为期半天的《战略突围》培训。
　　参与本次培训的学员是各高校后勤系统有关单位的中高层管理者。今年是全国高校后勤社会化改革工作会议召开十周年，教育部有关部门规定进一步认真总结近十年来高校后勤改革与发展的基本经验，巩固改革与发展成果。王吉鹏董事长结合当前的经济形势为参训学员明晰了高校后勤集团管控、公司文化建设与绩效管理的新思绪；明确了高校后勤实体发展的战略选择：做精做强、做小做专与做大做强；解析了全国高校后勤管理服务规范化专业化建设的基本方法。
中国高等教育学会后勤管理分会成立于1985年，后在教育部发展司高校后勤改革处指导下，主办了交流全国高等学校后勤工作情况的网站——中国院校后勤信息网。

图表 7王吉鹏为中国高等教育学会后勤管理分会进行培训