采购部绩效考核制度.doc

采购部绩效考核制度一、绩效考核目的为了不断提高员工的职业能力和工作绩效，提高员工的工作执行中的主动性和有效性，进而作为员工奖惩、职业发展规划的有效依据，促使员工与企业的共同成长。二、绩效考核对象采购部全体正式员工（部门经理外）三、绩效考核周期每月一次，每月10日之前将上月绩效考核结果交至行政部备案。四、绩效考核细则按照考核表对员工进行考核、评分，根据考核结果决定当月绩效奖金发放数量。各岗位绩效考核表见附表五、绩效考核奖惩1绩效考核结果决定月绩效工资发放数量： 计算方法：采购助理月绩效工资基数=基本工资20% 采购专员月绩效工资基数=基本工资30% 全勤奖=100，本月有请假则不予发放根据当月考核分数，在月绩效工资的基数上进行发放，具体如下：绩效考核得分X100X13085X10070X85X70发放比例130/100100%考核得分/1000采购助理：绩效工资实发数=月绩效工资基数发放比例+全勤奖100采购专员：绩效工资实发数=月绩效工资基数发放比例+全勤奖1002绩效考核作为平时奖惩依据：1）累计两个月得分70以下，警告一次；2）连续2月或累计3个月以上得分70分以下，予以辞退。3. 加减分项：1）连续3个月满勤，下个月绩效考核+5分；连续6个月满勤，下个月绩效+10分；连续12个月满勤，下个月绩效+20分；2）连续3个月绩效考核95分以上，下个月绩效考核+3分；3）积极主动参加学习培训并向大家分享心得者：将学习体会以书面形式与大家分享，加3分/篇；做成PPT，以演讲形式与大家分享的，加5-10分/次；4）在管理或技能方面有好的建议并运用到工作中，且降低成本或提高工作效率和工作质量，加3-5分/次。有现金奖励的，则不在绩效中加分；5）在完成本职工作后，主动完成非主管要求或非本职工作，视情况加3-5分；6）当月加班加0.5分/小时（采购助理）；7）带新人阶段（直到新人转正）加3-5分/月；8）未能及时上交周报，一次扣3分。六、本制度从2017.12开始试运行。采购绩效考核表：被考核人岗位:采购助理 被考核人： 考核月份：考核指标具体项目权重考核内容评分标准自评分主管评分工作业绩80分T6订单10分准确录入供应商、货物编码、数量、金额等明细录入错误每次扣1分，导致生产投诉扣2分，造成财务账目紊乱扣5分，本月完全正确加3分OA请款单10分准确录入请款金额、供应商公司、银行账户等明细录入错误每次扣1分，导致重新流程申请扣2,本月完全正确加3分采购到货10分监督物料到货，跟进紧急采购的物料，未到货需及时提醒因未及时协调沟通，而导致延迟到货的订单，发现一笔扣2分。采购发票10分每月25号报销发票经检查，每发现一张未及时报销的发票扣2分（货未入库除外）月末结账10分每月20-25号执行月末结账供应商每投诉一笔扣2分采购台账5分及时更新采购台账每周进行检查，发现一笔项未及时录入的金额或发票，扣1分供应商管理10分 针对同类、同等质量的重要物料产品通过调查、试样可列入合格供应商名录的供应商添加一家加2分 供应商档案需有：有效期内的营业执照、税务登记证、组织机构代码证 每月更新合格供应商名录经抽查上述条款，不符合要求扣2分/项。采购合同5分除零星采购外，都需签订合同或订单，妥善保管，定期存档（产品型号、交货期、技术指标、价格、售后服务、付款方式、质保期）如有合同缺失，扣1分/个。采购成本5分单笔价格上升5%扣2分，上升10%扣5分，上升达20%以上扣10分；单笔（质量合格）下降5%加1分，下降10%加3分，下降达20%以上加5分工作量5分工作量是否满负荷95%以上满分，每降低5%扣1分工作态度20分积极性10分积极主动，服从指挥，敢于承担责任，工作计划性较强8-10较积极主动，偶有状态欠佳情况发生，但能完成本职工作4-7工作消极，经常抱怨，不服从指挥，不能主动完成本职工作0-3培训10分当月参加三次及以上培训8-10当月参加1到2次培训4-7当月未参加任何培训0-3加分项详见P1第五项分减分项详见P1第五项分考评分=工作业绩总分+工作态度总分+加分项+减分项考评分：考核得分=主管评分70%+自评分30%考核得分：本月绩效奖金（计算）=主管签字：被考核人岗位:采购员 被考核人： 考核月份：考核指标具体项目权重考核内容评分标准自评分主管评分工作业绩80分采购订单10分当月采购订单完成率：实际按时完成订单数/采购订单总数98%以上，加2分；95%以上不扣分；每降低百分之五扣3分。采购到货10分物料准时交货率：当月准时交货批次/总批次98%以上，加2分；95%以上不扣分；每降低百分之五扣3分。采购质量10分来料检验合格率：当月来料检验合格批数/来料总批数98%以上不扣分，以下为每出现一批不合格扣2分；让步放行扣1分生产物料及时性10分由于订货不及时或者订货质量不合格造成停工断料的情况出现一次扣5分，出现两次以上当月绩效为零供应商管理5分 针对同类、同等质量的产品通过调查、试样可列入合格供应商名录的供应商添加一家加1分 供应商档案需有：有效期内的营业执照、税务登记证、组织机构代码证经抽查上述条款，不符合要求扣1分/项；供应商付款周期5分与主要供应商确定账期每增加一个有账期的供应商，加2分；减少一个账期，扣3分采购合同5分除零星采购外，都需签订合同或订单，妥善保管，定期存档（产品型号、交货期、技术指标、价格、售后服务、付款方式、质保期）如有合同缺失，扣1分/个。采购成本10分单笔价格上升5%扣2分，上升10%扣5分，上升达20%以上扣10分；单笔（质量合格）下降5%加1分，下降10%加3分，下降达20%以上加5分不良品处理10分收到不良品检验单后，48小时内对质量部提出处理方案未及时处理出现一次扣2分；不良品超过一周未处理扣3分；工作量5分工作量是否满负荷95%以上满分，每降低5%扣1分工作态度20分积极性10分积极主动，服从指挥，敢于承担责任，工作计划性较强8-10较积极主动，偶有状态欠佳情况发生，但能完成本职工作4-7工作消极，经常抱怨，不服从指挥，不能主动完成本职工作0-3培训10分当月参加三次及以上培训8-10当月参加1到2次培训4-7当月未参加任何培训0-3加分项详见P1第五项分减分项详见P1第五项分考评分=工作业绩总分+工作态度总分+加分项+减分项考评分：考核得分=主管评分70%+自评分30%考核得分：本月绩效奖金（计算）=主管签字：个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。