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婚纱摄影品牌战略规划分析.doc

1、M2婚纱摄影 关于市场及自身的现状(一) 一、2011年( )市场基本信息调查 城市人口:( )万 农村人口:( )万 2011年结婚对数:( )对 市场平均价位: )元 2011年市场总业绩: (2011年结婚对数×市场平均价位)=( )万元 2011年城市平均房价为:( )元/㎡ 2011年城市结婚人口占总人口比例:( )% 2011年本店销售对数:( )对;平均价位:( )元 2011年本店(销售对数)市场占有率:( )% 2011年本店(业绩)市场占有率:( )% 2011年竞争对手一(

2、业绩)市场占有率:( )%对数( )% 2011年竞争对手二(业绩)市场占有率:( )%对数( )% 2011年竞争对手三(业绩)市场占有率:( )%对数( )% 简要分析报告: 二、2011年本店顾客来源调查 2011年成交对数中: 广告发布成交占( )% 朋友介绍成交占( )% 网络推广成交占( )% 促销活动成交占( )% 品牌吸引成交占( )% 其它原因成交占( )% 2011年价格区间:(不包括后期消费) 2000元以下的占( )% 2000—3000元占( )% 3000—4000元占( 5

3、 4000—5000元占( )% 5000—6000元占( )% 6000—7000元占( )% 7000—8000元占( )% 8000元以上的占( )% 2011年顾客身份比例: 公职人员占( )% 私营业主占( )% 上班职员占( )% 农村人口占( )% 2011年顾客女方年龄: 女方20岁以下占( )% 女方20-22岁占( )% 女方22-25岁占( )% 女方25-28岁占( )% 女方28-30岁占( )% 女方30岁以上占( )% 简要分析报告:

4、 三、2011年市场SWOT分析 本店 对手一玛雅 对手二港城 对手三百花 企 业 优 势 企 业 劣 势 市 场 机 会 市 场 威 胁 四、2011年SIX—POWER—SWOT分析 企业优势 企业劣势 市场机会 市场威胁 顾 客 来 源 产 品 结 构 市 口 位 置 竞 争 能 力

5、营 销 手 段 品 牌 价 值 简要分析报告: 关于经营及管理的现状(二) 一、组织架构图(包括人员配置) 二、店格及地理位置描述与建议 三、请对团队内部十项能力作出综合描述 1、团队销售能力 长处: 不足: 原因: 2、团队学习能力 长处: 不足: 原因: 3、综合成本控制 长处:

6、 不足: 原因: 4、团队服务意识 长处: 不足: 原因: 5、团队沟通能力 长处: 不足: 原因: 6、创新开发能力 长处: 不足: 原因: 7、团队士气激励 长处: 不足: 原因: 8、团队执行能力 长处: 不足: 原因: 9、满足顾客需求 长处: 不足: 原因: 10、流程细节管理 长处: 不足:

7、 原因: 关于战略规划的自我判断(三) 一、十年战略目标 长期目标(2021年): 中期目标(2016年): 短期目标(1-3年) 2012年: 2013年: 2014年: 二、企业使命 三、核心竞争力 四、企业文化核心 五、企业经营理念 六、独有的摄影理念 七、完成战略目标亟待解决的问题、困惑、障碍 14 欢乐号文化传媒有限公司

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