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高速公路隧道钢筋网施工方案(首件工程).doc

1、XX隧道右线YK29+360~YK29+380段(Ⅲ级围岩) 钢筋网施工方案(首件工程) 一、首件工程概况 XX隧道属特长隧道,隧址区地震基本烈度为Ⅶ度。D6合同段位于重庆市黔江区XX镇境内。,前起黔江南互通,后接斑竹林大桥,起点走向60°,终点走向309°,大致呈S形展布。隧道为一座分离的两车道高速公路特长隧道。右线起迄桩号YK29+355~ YK32+620隧道平面线形大部分为曲线。右线进口段平曲线为R=1920m,洞身段为右偏R-1900m圆曲线+直线+右偏R-2600m圆曲线组成的符合线形,纵面坡度为+2.5%和-0.8%组成的人字坡,隧道最大埋深约276m。 隧道进口为小

2、间距,最小为20.672m。右线小间距长455米(YK29+355~YK29+810),其中本标段XX隧道的右线起始桩号为:YK29+355~YK31+000,长1645m。 XX隧道右线进口K29+360~K29+380段属于小间距,设计为Ⅲ级围岩,该段围岩为极硬岩,较完整,块状结构体,结构面3组。层面和与之垂直的构造节理,裂隙多闭合,少量微溶张,岩体稳定性较好,降雨时有少量裂隙水,弹性波速3691m/s。 根据业主首件工程的通知精神,结合现场实际情况,我项目部对此围岩段(总长20m)作为一个首件工程,并对其质量检验及抽样频率进行了加密,其它测量、质检资料按照分项工程验收标准进行。 二

3、隧道钢筋网施工方案 1、施工方案及主要工艺 施工准备: 钢筋网检查:施工前首先对钢筋网进行详细检查,对于有质量问题的钢筋网立即清除出现场。 2、钢筋网支护作业 YK29+360~YK29+380段设计为Ⅲ级围岩,钢筋网采用Φ8钢筋网,网格间距为 @20×20,加工面积200×200cm,双层钢筋网。 施工顺序:原材料准备 →钢筋网加工、制作 → 安装钢筋网 →钢筋网间连接 3、钢筋网施工人员安排 钢筋网安装4人、班长1人、技术员1人、工人8人、工区施工负责人1人,共计15人,实行二班作业制,全体人员在工区施工负责人的指挥下协调工作。 三、进度计划、质量控制目标

4、1、钢筋网土支护进度计划 YK29+360-YK29+380段为Ⅲ级围岩,使用2台电焊机。每循环安装4~6米,每循环准备工作30分钟,安装70分钟,焊接加固50分钟,完成共需150分钟(2.5小时),分几个循环完成。 计划工期:2006年5月1 日~ 2006年5月25日 2、钢筋网支护质量控制目标 总体质量目标:本合同段工程全部达到国家或交通部现行的工程质量验收标准。 钢筋网支护首件工程质量评定目标满足分项工程交工验收要求,分项工程合格率达到100%,评分值大于95分。 为了达到质量评定目标必须符合以下要求: (1)钢筋网材料达到设计要求; (2)钢筋网加工达到设计要求;

5、3)钢筋网之间的搭接长度达到设计要求; (4)钢筋网之间及与锚杆之间连接牢固; (5)钢筋往铺设后表面平整。 四、钢筋网支护人员、机械设备进场情况详见《人员进场报验单》和《设备进场报验单》 五、设计图及原材料试验报告 详见附表 六、技术控制措施 1、钢筋网施工时按设计及规范要求。 2、钢筋网孔径符合设计要求; 3、钢筋网钻孔前先根据设计加工钢筋网成品; 4、钢筋网安设作业应在锚杆安装后及时进行; 5、钢筋网与岩层或混凝土紧贴; 6、钢筋网安设后不得随意敲击。 七、质量保证措施 1、所用材料的质量和规格应符合设计要求; 2、钢筋网使用前必须清除污锈; 3、钢筋网

6、在岩面喷射一层混凝土铺设,钢筋与壁面的间隙,宜为30mm; 4、第两层钢筋网必须第一层钢筋网被混凝土铺设; 5、钢筋网必须与锚杆连接牢固,喷射时钢筋不得晃动。 八、安全保证措施: 1、在开始钢筋网作业前,仔细检查初喷混凝土的表面; 2、钢筋网作业人员必须穿戴安全防护用品(防尘口罩、防护面罩、眼镜、胶皮手套、劳保雨鞋等),对从事喷射作业的人员应定期进行健康检查; 3、要经常对已支护地段进行观察和检查,当发现量测数据有突变或异常时,立即采取应急措施或通知施工人员撤离危险地段。 九、环境保护措施: 1、严格执行国家和工程所在的环保政策和法规,认真听取监理工程师、业主的环保人员及地方政

7、府人员的相关建议和意见,并接受其检查和监督; 2、施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道,经废水池处理后,与永久性排水设施相接,防止引起淤积冲刷; 3、对施工现场和运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘,勤洗施工机械车辆,使产生的粉尘危害减至最小程度; 4、加强施工机械设备的维护保养,减少噪声和污染; 5、对于噪声影响大的施工,合理安排施工组织计划,避免夜间施工扰民,尽量减少施工对当地居民的不利影响。 十、文明施工 1、建立文明施工组织机构,见下页10-1《文明施工组织机构框图》。 2、健全各项文明施工的管理制度。在各级负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相

8、关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。 10-1 文明施工组织机构框图 项目经理 王兴彬 总工程师 熊凯斌 副经理 龙贤平 中心试验室主任 办公室主任 计财部部长 工程部部长 设备物资部部长 安全质量部部长 施工队长、主管工程师、安全员、工班长 3、加强对施工人员的文明行为教育,做到管理程序化,作业标准化。 4、加强检查监督,对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,查纠不足。 5、合理布置场地,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。 6、及时调整设备、机具和材料的位置,保证摆放整齐,保持工作面宽敞,提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清,垃圾杂物集中堆放,及时处理。 4

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