AFE管理实践简介文档.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,北京中油瑞飞信息技术有限责任公司,Page,*,标题,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,标题,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,北京中油瑞飞信息技术有限责任公司,Page,*,北京中油瑞飞信息技术有限责任公司,Page,*,标题,*,北京中油瑞飞信息技术有限责任公司,Page,*,标题,SAP 2008/Page,*,A.F.E.,管理实践简介,1,预算支出授权批准书（,Authority for Expenditure,是联合经营石油作业合同区加强预算管理和预算控制的一种重要方式。,在,Rebecca A.Gallun,和,John W.Stevenson,两位博士所著,石油天然气会计核算基本原理,一书中定义如下：,“,A.F.E.,是对成本的一种预测。它是当执行联合经营作业时被指派为作业者的投资者为了给预测的支出使用获得授权批准的一种书面形式。”,A.F.E.,的概念,2,A.F.E.,在行业中也称为单项预算，其主要内容应包括：,工程项目名称,所属合同区和区块,工程支出的组成要素和详细条目、金额,工程的主要内容和工作量，以及所需第三方提供的服务费计费标准等简要说明,A,.F.E,.,示例：,A.F.E.,的主要内容,3,A.F.E.,的审批权限及程序示例,投资合伙人,项目负责人或部门,负责人（,AFE,经理）,AFE,经理及公司总裁,投资伙伴,AFE,经理和财务部,AFE,经理和财务部,年度预算批准,AFE,提交,联合公司内部批准,联合公司外部批准,AFE,跟踪,关闭,AFE,项目执行前审核,AFE,的明细成本，以达到事前防范管理,项目执行中跟踪工程进度、投资及成本费用，以达到事中跟踪管理,项目完工后进行总成本分析和确认，以达到事后监督,管理,4,SAP WBS,的概念,工作细分结构要素,基于工作责任的对象,作业,基于工作流程的对象,1:,N,1:,1:,N,N,13-1,分配工作细分结构要素与作业,5,SAP WBS,的功能概览,Commitments,Commitments,l,l,Purchase requisition,Purchase requisition,l,l,Purchase order,Purchase order,Periodic processing,Periodic processing,l,l,Overheads,process costs,Overheads,process costs,l,l,Interest calculation,Interest calculation,l,l,Results analysis,Results analysisl,l,Settlement,Settlement,成本/收入,l,l,计划成本/收入,l,实际成本/收入,支付数据:,l,l,支付计划,(,借方/贷方,),l,实际数据过帐,日期:,l,l,基本日期,l,规划日期,l,实际日期,April,7,预算:,l,l,初始预算,l,预算更新,l,已下达预算,l,可用性控制,承诺:,l,l,采购申请,l,采购订单,Purchase,order,期间处理,l,l,间接费用,处理成本,l,利息计算,l,结果分析,l,结算,6,基于,AFE,管理的,WBS,设计示例,7,SAP WBS,的成本计划和预算编制,预算的申请,批复的预算,预算编制,由上而下分配,预算是一个项目的财务框架,它不同于成本计划,它具有强制约束性,成本计划,计划编制,预算编制,自底向上汇总,总计划值,8,SAP WBS,的成本归集和实时分析,WBS E0,WBS E1,WBS E2,WBS E21,WBS E22,WBS E23,收货,物料,PC 586,供货商,IBM,WBS,元素,E23,送货日期 4/21,采购定单,物料,PC 586,供货商,IBM,WBS,元素,E23,计划送货日期,4/21,Commitment,收到发票,物料,PC 586,供货商,IBM,WBS,元素,E23,发票日期 4/21,发票价格,USD11”,发货,物料,PC 586,供货商,IBM,WBS,元素,E23,财务过帐,成本元素 1234,金额,USD 10”,WBS,元素,E21,业务区 09,_,CO,分配,成本元素 4321,发出成本中心,B,WBS E21 50%,WBS E22 30%,WBS E23 20%,9,谢谢！,