群众评议科长活动自查报告-农经站站长.doc

群众评议科长活动自查报告 农经站站长

本人**，男，现年50岁，中共党员。1983年6月汉中农校毕业；1983年7月至1992年5月在**青树职中任教；1992年6月至12月在县农经站工作；1993年1月至2005年12月在县委小康办工作；2006年1月调入县农经站任站长至今。根据南整教办发[2012] 17号《关于认真做好全县第二批群众评议科长活动重点对象评议工作的通知》要求，现将本人三年来履职情况报告如下，并接受群众评议。
一、 单位工作职能及受表彰情况
县农经站主要承担农民负担监管、农村财务管理、农村土地承包合同管理、农民专业合作社建设指导和农村经济调查统计五项工作任务。近年来，我站按照县上总体部署，紧扣农经职能开展工作，园满完成了年度各项工作任务，为维护全县农村稳定、促进农民增收发挥了应有作用，受到了上级组织的充分肯定。2009至2011年，单位被省农业厅授予群众满意基层站所单位，农民专业合作社先进指导单位和观测点先进单位；连续三年被市农业局评为农经工作综合先进单位，连续两年被县农业局评为综合工作先进单位。
二、三年来单位履职情况
农经工作量大面宽，政策性强，事关农民利益和农村社会稳定大局。近年来，紧扣签订目标责任书，一是抓了对乡镇农经干部的业务培训。坚持每年年初召开一次各乡镇农经专干会，印发年度农经工作要点，安排部署全年农经工作任务，采用以会代训的方法，对农经政策法规进行培训；年终召开一次年报业务培训会，重点培训年报业务知识。同时，积极创造条件选派人员参加省市组织的业务培训。三年来，单位派出参加农业部业务培训3人次、省上农经业务培训10人次、市上业务培训17人次。通过培训，站上人员业务能力得到了不断提高。二是抓了全县合作社的建设指导。采取登记指导、下派业务辅导员、组织检查考核、开展业务培训、指导合作社申报项目等方法，合作社数量逐年增加，规范化建设水平不断提高。合作社工作被省上确定为示范县，全县建合作社131个，被国家命名为示范社1个，被省上命名为全省百强示范社5个，被市上命名为市级示范社3个。指导合作社注册商标10个，办理Qs认证1个，实施产品包装销售10个。组织开展合作社理事长和财会人员培训班5期，培训合作人员596人次。三是抓了农民负担日常监管，汇同县纠风办每年组织了两次大检查，对教育、城建、土地、村级组织收费等重点领域进行明察暗访，对发现的问题及时反缋有关部门进行整改。严格了一事一议筹资筹劳审批程序，依据政策严把了一事一议筹资筹劳关，有效地防止了农民负担反弹。对符合标准条件的村即来即办，三年来共审核筹资筹劳564个村，批准筹资5289.2万元、筹劳285.7万个。四是抓了村级财务清理和村干部任期、离任审计。根据工作计划和县上领导批示，三年来共清理审计村级财务540个村，清理村级资金1.43亿元，一批重点村的信访问题得到了解决，化解了干群矛盾。五是抓了农村土地承包合同指导管理工作。转发了省农业厅、工商局《关于规范土地承包合同规范文本》通知和省农业厅、档案局《关于加强农村土地承包合同档案管理的通知》，并对执行情况进行了专项检查。对全县农村集体资产、资源、资金进行了全面调查，掌握了农村“三资”管理现状。在汉山镇李家山村开展了土地承包经营权确权发证试点，为全县开展此项工作积累了经验。六是抓了省上观测点的调查统计和农经年报统计工作，按期完成了上报任务，提交了分析报告。
在抓业务工作的同时，为优化办公环境，改善办公条件，解决多年房屋漏雨影响单位正常工作问题，单位统筹计划节约开支，并争取县财政支持5万元，翻修了房顶，简装修办公室8间，改建了会议室。三年来，更换办公桌椅14套，添置会议室用桌16张、椅35把，空调3台，电脑8台，打印机3台、传真机1部、照像机1部，为正常开展各项业务工作创造了便利条件。
在抓干部教育管理方面：一是坚持每周一的政治理论业务学习，主要学习了《专业合作社法》、《土地承包法》、《纠纷仲裁法》、《一事一议筹资筹劳管理办法》、《土地承包经营权流转管理办法》等农经政策法规，积极组织参加法律知识测试答题活动。在“三八”妇女节期间组织单位全体职工举办了知识竞赛。二是按照干部作风纪律整顿要求，以严纪律、提效能、强素质、修政德为主题，抓了作风纪律教育，组织学习了禁赌令和禁赌通告和科级干部及科级以下干部管理规定，修订了单位学习、工作、考勤、信访接待、财物管理、年度考核等十项规章制度，做到了用制度管人管事用权。三是依据工作目标任务，将工作任务落实到科室、分解到人头，规定了办结时间，保证了任务按时完成。四是针对事业单位工作特点，为锻炼提高业务人员写作能力和熟练使用电脑，加大对农经工作宣传力度，制定了奖励措施，调动了工作积极性。五是实行了上下班签字制度和填写工作日志制度，为年终工作考核提供了依据。通过以上措施，单位纪律观念明显增强，办事效率和为民服务意识明显提高。
三、个人勤政廉洁自律情况
来农经站工作，深感人员素质参差不一，情况复杂，移留问题比较突出，工作基础条件差，人员忙闲不均，风气不正，干活的人得不到应有的保护。工作中，一是带头执行规章制度，自觉学习党风廉政建设若干准则和对干部管理的具体规定，从严要求自己，对单位重大事务坚持民主集中制原则，凡决策的事项都是先考虑到决策出现的后果，提出了应对办法，有效地防止了工作失误的出现。二是坚守工作岗位按时上下班。自觉养成了上班第一个到、下班最后一个离的习惯，亲自参加每项业务工作，做好干活的领头人。对待工作不拖不摊，自觉干好每一项工作，接待群众热情，在单位起到了应有的表率作用，用行动感化和带动了一批人，在单位逐渐形成了想事干事的良好氛围。三是对财务管理要求严。对单位财务开支实行先由副职领导审核、再由主要领导审批的办事程序，增强了透明度，增进了班子互信，消除了职工疑虑，节约了开支，改善了办公条件。四是重大建设项目坚持实行政府采购，按章办事，确定专人或成立小组集体决策、验收，做到了清正廉洁。五是坚持对合作社项目指导不包办、支持干预原则，坚持扶持条件进行项目申报，农经管事财政管钱，责权分明，不吃拿卡要，做事光明正大。六是公私分明，不占公家便宜，不利用工作之便为个人或家庭谋私利。自身较为过硬的作风在很大程度上影响和改变了单位风气的根本好转。
四、存在问题和今后打算
农经工作量大面宽，战线长，责任大，配合工作多，尽管做了大量工作，打开了工作局面，但我认为还存在一些突出问题：表现在思想上，认为单位没级别，工资待遇低，虽为单位领导但工资相当于单位中级工的工资待遇，所从事的工作和所干的活与自己待遇不相符，工作中有消极情绪。表现在工作上，一是由于乡镇农经干部缺位，减负工作和村级财务清理与要求比还不完全到位，一些突出问题还没有得到有效解决，还存在影响农村稳定的因素。二是由于单位领导职数不足，忙于日常事务多，对自身学习提高抓的不紧，下乡次数明显减少。三是单位内部管理时紧时松，还有一些遗留的问题没有得到解决，影响干部职工思想情绪。四是由于工作面铺的太宽，工作经费不能满足开展工作的需要。五是单位业务骨干少，特别是在起草材料方面自己干的多，对其他人员培养锻炼的少，在领导艺术和工作方法上还有待进一步改进。
在今后的工作中，决心一要坚定理想信念，不计个人得失，集中精力投身工作，全面抓好各项工作任务落实。二要再挤时间，不断加强自身的学习提高，争当业务能手。三是积极争取县上支持，解决乡镇农经干部不到位的问题，在做深做细农经工作上再添措施，为维护农村稳定做出积极的努力。四是下大力气着力解决好单位遗留问题，为再聚人心做出努力。