ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:28 ,大小:1.32MB ,
资源ID:11264765      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11264765.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(流程监控报告(课堂PPT).ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

流程监控报告(课堂PPT).ppt

1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,ECR,流程监控报告,管理创新部,2012-3,版本:,V01,1,目录,1,ECR,监控目的和范围,2,ECR,监控数据和结果,3,ECR,流程执行改善建议,2,ECR,监控目的,通过抽查,MPD,的,ECR&ECN,流程执行状况,识别文件规定在实际执行中存在差异、问题和改进机会,反馈流程,Owner,、责任人组织分析、改进,逐步实现流程执行规范、高效。,3,ECR,监控范围,MPD,工程变更管理作业指导书,(,编号,:WIQ-02-0050)B,版于,2011-12-31,受控生效执行;,本次监控范围,:,文件生效后从,2011

2、1-1,2011-3-21,期间,,MPD,各部门在,PLM,中创建发起并执行的,工程变更流程,。,4,ECR,监控方式,管理创新部以,PLM,系统管理员身份从后台导取流程数据,流程签批文档,工程变更申请单,逐份打开,手工统计汇总,并对数据进行结构化分析,编制成流程监控报表。,5,重点关注维度,1.,是否完全按照受控流程规定触发流程运行;,2.,流程流转时间和周期是否满足业务需求;,审,/,签核人员均清晰明白所审内容与所负责任;,流程执行是否规范,问题是否及时解决;,6,目录,2,ECR,监控数据和结果,1,ECR,监控目的和范围,3,ECR,流程执行改善建议,7,ECR,监控数据,正在工作

3、流程为:在,PLM,中创建,工程变更申请单,但未发起申请流程;,正在审阅流程为:截止,2011-3-21,,仍在审批中流程;,2.1,按,ECR,流程当前状态统计分析,无效的,ECR,占总量,14.9%;,8,ECR,监控数据,序号,编号,上下文,版本,状态,创建时间,审批结束时间,创建者,42,MPECN00211,X400HR,产品库,A.6,正在审阅,2012-2-22 9:54,赵慧颖,47,MPECN00264,X400HR,产品库,A.6,正在审阅,2012-2-25 12:47,赵慧颖,55,MPECN00346,X400HR,产品库,A.4,正在审阅,2012-3-5 10:4

4、4,王金龙,66,MPECN00430,MPD2,产品库,A.5,正在审阅,2012-3-15 16:02,苏时珍,序号,编号,上下文,版本,状态,创建时间,创建者,备注,22,MPECN00101,X400HR,产品库,A.2,正在工作,2012-2-10 10:35,王金龙,未提交,54,MPECN00345,X400HR,产品库,A.1,正在工作,2012-3-5 10:43,王金龙,未提交,60,MPECN00393,X400HR,产品库,A.1,正在工作,2012-3-12 13:10,王金龙,未提交,61,MPECN00394,MPD1,产品库,A.1,正在工作,2012-3-12

5、 17:12,曾荣泉,未提交,2.1.1,正在工作或正在审阅,未生效的,ECR,明细:,9,ECR,监控数据,序号,编号,版本,状态,创建时间,创建者,备注,29,MPECN00164,A.15,已生效,2012-2-16 11:10,葛维维,错选一般,ECR,审批流程,31,MPECN00168,A.10,已生效,2012-2-17 9:33,何平,错选一般,ECR,审批流程,55,MPECN00346,A.4,正在审阅,2012-3-5 10:44,王金龙,错,选一般,ECR,审批流程,59,MPECN00392,A.7,已生效,2012-3-12 13:01,杨坤,错选一般,ECR,审批

6、流程,2.2,按,ECR,变更等级统计分析,紧急,ECR,占总量,29.7%,,有,4,单选错审批流;,10,ECR,监控数据,生效,ECN,共,55,单,因错误更正发出,9,单,错误更正占,ECN,总数比例,16.4%,;,2.3,按,ECR,发起原因类别统计分析,技术文件出错更正占总量,16.4%,;,11,ECR,监控数据,序号,编号,版本,状态,创建时间,创建者,原因类别,12,MPECN05567,A.10,已生效,2012-1-31 10:28,张鸿博,错误更正,26,MPECN00064,A.8,已生效,2012-2-14 14:25,韦志祥,错误更正,32,MPECN00121

7、A.15,已生效,2012-2-17 11:22,王金龙,错误更正,36,MPECN00173,A.6,已生效,2012-2-17 17:37,裴志军,错误更正,42,MPECN00211,A.6,正在审阅,2012-2-22 9:54,赵慧颖,错误更正,49,MPECN00304,A.6,已生效,2012-2-29 8:43,苏时珍,错误更正,55,MPECN00346,A.4,正在审阅,2012-3-5 10:44,王金龙,错误更正,66,MPECN00430,A.5,正在审阅,2012-3-15 16:02,苏时珍,错误更正,74,MPECN00510,A.6,已生效,2012-3-2

8、1 9:40,李玉波,错误更正,2.3.1,因错误更正发起,ECR,流程明细:,12,ECR,监控数据,立即切换占,ECN,总数比例,72.7%,,则由变更产生的呆滞和报废风险增加;,2.4,按,ECR,变更类型统计分析,立即切换占总量,72.7%,;,13,ECR,监控数据,2.5,流程平均周期,:=(,流程审批结束时间,-,流程发起时间,)/,流程个数,=401.6,天,/55,=7.3,天;,(,流程标准周期为,2.5,天,差距,4.8,天,),序号,编号,版本,状态,创建时间,审批结束时间,创建者,流程周期,13,MPECN05591,A.8,已生效,2012-1-31 14:26,2

9、012-2-14 14:20,苏时珍,14.0,58,MPECN00365,A.7,已生效,2012-3-6 13:08,2012-3-20 16:54,苏路,14.2,7,MPECN05286,A.9,已生效,2012-1-18 8:37,2012-2-1 17:30,罗小燕,14.4,57,MPECN00349,A.10,已生效,2012-3-5 16:08,2012-3-20 14:12,江南,14.9,18,MPECN00045,A.9,已生效,2012-2-8 11:16,2012-2-23 17:06,韦志祥,15.2,6,MPECN05229,A.8,已生效,2012-1-17

10、9:02,2012-2-1 17:27,苏时珍,15.4,53,MPECN00344,A.8,已生效,2012-3-5 8:58,2012-3-22 11:37,查道园,17.1,9,MPECN05321,A.9,已生效,2012-1-18 13:43,2012-2-9 11:36,罗小燕,21.9,44,MPECN00228,A.9,已生效,2012-2-23 14:21,2012-3-19 9:30,苏时珍,24.8,8,MPECN05304,A.3,已取消,2012-1-18 11:02,2012-2-21 9:58,葛维维,34.0,24,MPECN00123,A.7,已生效,2012

11、2-13 16:49,2012-3-22 11:44,沈大树,37.8,2.5.1,流程周期,14,天的流程数量,11,个,占生效流程总数,20%,;,14,ECR,监控数据,2.6,流程退回率,:=,流程退回总次数,/,流程发起总数,=55.71%,发起人终止主要原因,:1)ECR,内容错误撤回,;,2),审批流选择错误撤回,;,3),审批节点人选择错误撤回,15,ECN,监控数据,2.6.1,复审,BOM,驳回图例:,图例,16,ECR,监控数据,2.7,按流程执行规范性统计分析:,2.,审批签名不完整,:,流程会签、审批、批准人未将文档检出勾选审核意见,或未填写处理意见,或无签名和日期

12、3.,基本信息不完整:指变更等级、需求部门、原因类别、变更类型等未选择或内容未填写,17,ECR,监控数据,2.7.1,基本信息填写不完整图例:,图例,18,ECR,监控数据,2.7.2,审核签名填写不完整图例:,图例,19,ECR,监控数据,2.8,工程变更申请单,文件命名随意,不规范;,序号,编号,名称,上下文,1,MPECN005019,M903CT,增加包材工程变更申请单,MPD1,产品库,2,MPECN005027,A8388,工程变更申请单,MPD3,产品库,3,MPECN004993,S100LCD,工程变更申请单,MPD1,产品库,4,MPECN005052,S110,工程

13、变更申请单,MPD1,产品库,5,MPECN005148,M903CT,增加包材工程变更申请单,MPD3,产品库,6,MPECN05229,S100,、,S110,、,G465c,出,Win7,增加迈克菲卡片,144500289,工程变更申请单,MPD1,产品库,7,MPECN05286,s100lcd malasiya,工程变更申请单,MPD1,产品库,8,MPECN05304,A8388,(代工代料)工程变更申请单,MPD3,产品库,9,MPECN05321,s100/s100,加百裕电池工程变更申请单,MPD1,产品库,10,MPECN05320,W905,工程变更申请单,MPD3,产品

14、库,11,MPECN05532,S100 1206-00029,工程变更申请单,MPD1,产品库,12,MPECN05567,M903CT,增加包材入,BOM,工程变更申请单,MPD3,产品库,13,MPECN05591,联想笔记本出印度删除,MTM,标贴工程变更申请单,MPD1,产品库,14,MPECN00042,X400 PVT,制造,BOM,工程变更申请单,X400HR,产品库,15,MPECN00046,X400 PVT,工程变更申请单,1,X400HR,产品库,16,MPECN00048,工程变更申请单,MPD1,产品库,17,MPECN00047,S110 0207,工程变更申请单

15、MPD1,产品库,18,MPECN00045,G465C,替代料,1010-01280,加入,BOM,工程变更申请单,MPD1,产品库,19,MPECN00063,因特变更为主料工程变更申请单,MPD1,产品库,20,MPECN004857,TCL PCTV,说明书工程变更申请单,MPD1,产品库,21,MPECN00081,精模,S100,键盘,1204-00209,替代料工程变更申请单,MPD1,产品库,20,ECR,监控数据,一个人直接完成,工程变更申请单,所有审核、批准节点;,序号,编号,版本,状态,创建时间,创建者,变更等级,流程规范性,备注,46,MPECN00209,A.7,已

16、生效,2012-2-23 16:48,苏时珍,一般,审批签名不完整,胡馨宇一人批完所有节点,67,MPECN00455,A.2,已生效,2012-3-16 20:03,裴志军,紧急,审批签名不完整,丁菊红一人批完所有节点,68,MPECN00456,A.2,已生效,2012-3-16 20:06,裴志军,紧急,审批签名不完整,丁菊红一人批完所有节点,69,MPECN00457,A.2,已生效,2012-3-16 21:46,裴志军,紧急,审批签名不完整,丁菊红一人批完所有,节点,70,MPECN00459,A.2,已生效,2012-3-17 10:56,裴志军,紧急,审批签名不完整,裴志军一人

17、批完所有节点,72,MPECN00454,A.2,已生效,2012-3-17 14:54,裴志军,紧急,审批签名不完整,丁菊红一人批完所有节点,73,MPECN00458,A.2,已生效,2012-3-17 14:56,裴志军,紧急,审批签名不完整,李玉波一人批完所有节点,图例,21,ECN,监控数据,2.9,工程变更申请单,需求部门需依据最新组织架构调整更新;,图例,22,ECR,监控结果,1.,积极方面:,ECR,流程,E,化后上线后,从无到有并逐渐运行稳定,实现了流程自动流转签批,且便于系统分析和追溯已是进步,通过持续改进,将逐步实现流程执行规范、高效;,2.,改进方面:,在,ECR,流

18、程类型,(,紧急,/,一般,),选择,基本信息填写规范性、审批意见及签名严肃性,流程处理及时性等方面存在较多不,足,需要流程,Owner,推动进一步改进、完善;,23,目录,3,ECR,流程执行改善建议,1,ECR,监控目的和范围,2,ECR,监控数据和结果,24,25,1,流程工程师将监控结果汇总、分析,找出关键问题及改善建议,编制监控报告,经当事人确认、管创经理批准后发出,2,一般符合项:责任人在一周内内组织相关方分析问题根本原因,制定改善措施,填入规定报表中提交管理创新部确认后,安排跟进验证结案;,3,严重不符合项、典型事件、同一问题重复发生,3,次以上,管创经理提出,Lesson Learn,需求,组织专题会议检讨、答疑,安排措施跟进验证结案;,ECR,流程改善建议,3.1,流程执行监控结果处理要求:,26,3.2 ECR,流程监控发现问题跟踪,:,ECR,流程改善建议,3.3 DCC,已建立,ECR,问题统计表,,监控表单填写及审批规范性,定期提报,ECR,发出,部门经理和流程,Owner,;针对基本信息填写不 完整,/,不规范,审批意见及签名不规,范将,Hold,住,邮件及电话反馈责任人解决后再受控分发;,27,Thank You!,28,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服