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班主任量化考核表.xls

1、石石鼓鼓镇镇中中学学班班主主任任工工作作量量化化考考核核表表班班级级:班班主主任任:指标设定分值考核要素考核标准考核办法得分体验教育20分工工作作计计划划总总结结5 5分分开学初有班、队工作计划,过程有部署、有落实,期末有工作总结。1、工作计划有指导思想、工作主题。(2分)2、工作总结有经验教训、有创造性活动介绍、有今后工作意见(3分)查阅资料 主主题题 活活动动1010分分能根据政教处活动安排表开展活动1、班会课紧密结合安全、思想、文明礼仪等内容来开展。(5分)2、班会课有记录,不开展活动扣2分 (5分)查阅资料听课 实实践践 活活动动5 5分分积极组织体验活动,培养学生动实践能力。带领学生

2、积极参加学校举行的各项集体活动。活动前进行组织纪律教育,维护纪律,确保安全。若有问题,酌情扣分。检查记录 班队建设与管理 45分组组织织 建建设设5 5分分班、队干部配备合理,分工明确。1、班委配备完整,结构合理(1分)2、能经常了解班风,学风情况。每月至少能组织1次班队干部会议,每学期不得少于4次,要求有会议记录,每少一次扣1分。(4分)查阅资料走访座谈 安安全全 教教育育1010分分安全工作常抓不懈,队员遵纪守法、抵制歪风邪气。1、要求不蹬高临险,不碰伤、摔伤;疾病预防做得好;远离危房、基建工地、配电房等,严禁学生靠近、玩耍,违者每人一次扣1分 2、每月第一天为管制刀具检查日,并做好记录。

3、检查无记录每次扣1分。3、队员遵纪守法,无违纪现象,每有一人扣1分。班上每出现一次安全事故扣2分,如在全校造成恶劣影响扣4分以上,到扣完为止。检查记录 跟跟班班 情情况况1010分分跟班勤,组织活动有序。1、班主任要做到“课间活动、放学护送”及时到位。不到位一次扣1分。(4分)2、学校大型集会活动组织学生按时参加,迟到、早退一次各扣2分,无故缺席一次扣3分(2分)3、班级课间秩序井然,无追逐、打闹情况。抽查中每发现2人次扣1分。(4分)实地抽查检查记载 阵阵地地 建建设设1010分分设立“图书角”及有关记录簿,各种资料保存完好、及时。1、“图书角”干净、整洁。(1分)2、每天教室、区域卫生干净

4、保持不够每2次扣1分。(5分)4、按学校要求布置班容、办好黑板报,不按时完成一次扣1分,没完成的一次扣3分(3分)5、班级公物保管妥善,无损坏现象。(1分)实地抽查检查记载 日日常常 管管理理1010分分日常管理工作认真负责,积极完成。1、按规定填写班主任工作日志、违禁物品检查表、点名册计2分;记载不全查明一次扣1分,重要教育活动无记载查明一次扣2分,扣完为止。(3分)2、按要求完成校级各部门布置的各项工作。没按时完成一次扣1分、没按要求完成的,不完成的一次扣2分。(2分)3、对班级偶发事件。班主任有明显失职的扣2分,班级发生重大事故的一次性扣完(3分)4、节电节水,发现浪费现象酌情扣分(2

5、分)检查记载 创新与工作效能35分个个人人 素素质质1010分分班主任辅导员能积极自学,做队员的知心朋友。1、积极参与德育室组织的学习、会议、不迟到,不早退。(2分)2、撵学生出课堂、体罚学生或变相劝学生每次扣2分,同一班级有3名家长反映有体罚或变相体罚,经核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响的一次扣完。(5分)3、积极为学校选送各项活动选手加2分,有阻止现象扣2分。(3分)查阅资料 工工作作 特特色色5 5分分能根据少儿身心特点及教育规律开展创造性的活动,并总结。1、结合形势,结合校情开展有意义的活动。(3分)2、能及时向政教处汇报有特色的活动,并能进行交流。(2分)查阅资料 完完成成 任

6、任务务1010分分学校各部门布置的工作、任务能出色完成。1、能及时、认真完成学校各部门分配的任务。(5分)2、及时准确上交工作计划、总结及有关表、册、卡。(5分)查阅资料 协协作作 精精神神1010分分班主任与课任教师紧密配合,班级团结协作。班干部干、学生之间互相帮助。1、与其他班级搞好团结。(2分)2、班主任与课任教师协作配合(3分)3、队员间团结友爱、形成积极向上的集体。(5分)检查记载调查 加加分分项项2020分分积极组织学生参加活动,积极撰写有关班队管理方面的论文。1、积极组织队员参加各种校内外竞赛活动(含校运动会),获校级一等奖得1分,县区级加3分,市级加4分,省级加5分,国家级加6

7、分。(以竞赛公布的结果为准)2、能积极撰写有关班队管理方面的论文,在校级以上刊物发表或评比中获奖,校级加2分,县区级加3分,市级加4分,省级加5分,国家级加6分。3、每获得流动红旗一次加3分。4、学生好人好事受到社会相关组织的表彰,加10分。学生在校做好人好事,每次分情况酌情加0.5-2分。5、班主任主动要求面向全校开展中队主题观摩活动,精心组织,效果较好,加5分。查阅记载 总得分备注:1.以上考核由值周人员负责组织进行,每周打出分值,每月进行汇总,同时也是班主任评优的重要依据。2.德育室、值周人员和各部门密切配合,做好考核工作。海海石石四四小小班班主主任任工工作作量量化化考考核核打打分分表表 日日期期:年年 月月 日日至至 年年 月月 日日 班班主主任任体验教育 (20分)班队建设与管理 (45分)创新与工作效能 (35分)加加分分项项姓姓 名名工工作作计计划划总总结结主主题题活活动动实实践践活活动动组组织织建建设设安安全全教教育育跟跟班班情情况况阵阵地地建建设设日日常常管管理理 个个人人素素质质 工工作作特特色色 完完成成任任务务协协作作精精神神于晓燕白明霞李春燕姜 珊赵雅凤宋红芳袁 红史秀清靳桂红 张 琴 赵学珍张荣华张玉梅王 丽 文秀华雷有梅王素娟薛生燕彭晓莉韩海霞王海霞赖 玲王晓欣张 卉备注:95-100分,全额发放,以下每少一分扣一元;100分以上

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