1、招、议标(比价)管理办法 为实施科学管理,强化和完善招、议标程序,降低采购成本,提高效益,现依据公正、透明的原则,制订本办法。 第一条:公司企管部负责组织和规范采购的招、议标管理,具体负责招、议标的组织和价格的日常管理。 第二条:为保证招、议标的公正性,对每次采购招、议标评审参加人员,将由企管部根据所采购物资的类别、服务项目等其它要求,临时组织评审组。评审组由技术部门、招议标负责部门、使用部门等人员构成。 第三条:采购方式的分类 1.招标、议标:在市场调查的基础上招集三家以上供货商参与招标、议标,通过资质审查和评标,选择确定合适的供应商。供应商和价格的选择由采购部门和招议标管理部门负
2、责。 供应商必须具备下列条件:营业执照、规模、业绩、资质证明,并具备产品质优价廉,有良好的售后服务,有较好的企业信誉度,能开具增值税发票,具有一定的经济实力,必须是一般纳税人等条件。 2.比价:参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,采取多种方式进行询价,最后通过对精选的三家以上的厂商进行比价,确定合适的供应商。选择供应商的原则和供应商必须具备的条件同“采购方式的分类(1)”。 3.对备品备件、低值易耗品、电器电料、办公用品、零星劳保用品、电脑及耗材、车辆维修等物资和服务,可选择一至两家专业供货商,选择办法按“采购方式的分类(2)”执行。 第四条:采购作业方式 1.原辅材料、燃料
3、采购方式。 (1)招标、议标采购的物资: 烧碱、液氯、硫酸铝、聚丙烯酰胺、分散松香胶、淀粉、蒸煮助剂。煤、浆板、轻质碳酸钙、荧光增白剂、中性施胶剂、滑石粉、毛毯、聚脂网、显白剂、石灰、夹板等。 (2)比价采购物资: 磷酸二氢钠、引纸绳、尿素、重柴油、农膜、聚合氯化铝、过氧化氢。 磷酸三钠、消泡剂、抗水剂、防腐杀菌剂、铁丝、钢带等。 (3)麦草收购采取长期联合用户与个体户相结合的办法,价格随行就市。 2.备品备件、五金工具、低值易耗品、润滑油类、外协件以及电器电料、仪器仪表等物资采购方式的设定。 (1)招标、议标采购的物资: 一次性采购量较大或经常性使用的备品备件、润滑油类、外
4、协件、电器电料、仪器仪表五金工具、低值易耗、轴承类、传动件、电料等。 (2)零星备品备件、润滑油、电器电料、仪器仪表、五金工具、低值易耗品、电脑及零配件等固定供应商的选择,必须采取议标方式进行。 (3)比价采购的物资:数量极少的急件、零星采购的物资。 3.办公用品采购方式的设定 一般办公用品实行批量采购,一季度一次,采用比价采购作业方式。 批量大的大件办公用品、产品合格证、标签、表格、记录等的印刷采取议标方式。 办公用品供应商的选择按照备品备件等物资采购方式规定执行。 4.劳保用品采购方式的设定。 (1)招标、议标:工作服类。 (2)议标:工作服类外的其它劳保用品。 (3)
5、比价:零星、极为特殊的劳保用品。 (4)劳保用品供应商的选择按备品备件等物资的采购方式规定执行。 5.消防器材采购方式:招标、仪标采购。 6.化验仪器、化验药品采购方式:比价采购。 第五条:各采购部门必须将所负责采购物资的类别、供应商规模、价格、地址及电话制表送企管部;各采购部门采购物资时,必须提出采购申请(附件1)送企管部。 第六条:企管部按照本办法第三、四、五条规定,对各类常用物资可根据供应评价报告和实际执行情况及采购申请,定期或不定期将需采购的物资和供货商的选择,以采购通知单(附件2)的形式通知采购部门。采购通知单要有技术要求,具体技术要求由技术部或相关部门提出。 第七条:对
6、一些临时性批量采购的物资,经公司总经理批准,实施采购时,须由采购部门向企管部提出采购申请,企管部依据本办法确定采购方式和程序要求,向采购部门下达采购通知单。 第八条:对生产经营所需的急件,由相关部门提出申请,经总经理批准后交采购部门购买。 第九条:对备品备件、外协件、电器电料、仪器仪表、电脑及耗材、润滑油、劳保、低值易耗品、印刷品、办公用品、车辆维修等供应商或服务商的选择,公司将按照议标(比价)方式在2004年二季度前统一进行公开选择,以后每半年按照本办法规定议标(比价)一次,以进一步压缩此部分物资的采购成本。 第十条:物资采购部门在接到采购通知单后,按照选择供货商的条件和技术要求,进行
7、市场调查,搜集供应商信息,具体按本办法“物资采购方式分类”要求执行。 第十一条:采购部门搜集的供应商信息(每种物资必须在三家以上),须在一周内送企管部,企管部和采购部门\技术部门依据本办法规定的选择供应商的条件共同初审,确定参加招、议标供应商名单,标书的商务部分由采购部门提供,技术部分有技术部门提供,由企管部编制标书. 第十二条:供货商家(投标单位)应按照公司招、议标要求三日内向企管部提供招、议标文件和相关资料。 第十三条:参加投标单位的投标文件必须书写清楚,在规定期限内投送到公司企管部,超过截止日期投标者无效,投标文件的内容要求如下: 1、企业的规模、性质、营业执照、经营业绩、有关资
8、质证明等。 2、产品质量、技术、价格、服务等。 第十四条:公司企管部在收到投标资料三日内组织评审组,评审组成员按照《招议标(比价)评分办法》(见附件3),对投标单位进行打分,填写在《招议标(比价)评分表》(见附件4)中,由企管部汇总各投标单位得分,按得分高低向总经理推荐2—3名投标单位(个人),写出招、议标评审报告,报总经理审批。原则上质量符合要求,价格最低者中标. 第十五条:评审结论经总经理审批后,由企管部通知采购部门编制供货合同,供货合同由企管部组织评审后签订,合同的签订按合同管理规定执行,签订后的合同送企管部留存一份合同复印件备查。 第十六条:物资采购部门应严格监督供货商按照合同
9、条款履约,每月28日前,各采购部门将各供应商合同履约、服务、价格等情况以书面形式写出供应商评价报告送企管部。 第十七条:采购部门在办理物资结算手续时,所有招、议标物资的结算应由企管部按照合同严格审核,杜绝价格、服务等不按合同执行的情况发生。否则,企管部不予签字,财务部不予办理结算手续。 第十八条:企管部对物资采购部门合同的履约情况进行日常监督检查,每季度向总经理汇报一次物资采购合同的执行情况,并依据各供应商的合同执行情况,将供应商划分为A、B、C三类进行管理。A类为质量优、供货及时、服务好、价格低、能完全履行合同的;B类为能基本按合同条款履行,价格适中,按规定条款提供服务;C类为不能按合同
10、条款履约,且价格偏高,服务较差,供货不及时。划A类供应商的可作为长期合作伙伴,对B类供应商在下期确定供应商时优先考虑,对C类供应商一律予以淘汰。 第十九条:企管部在对招、议标实行日常规范管理的同时,应加强价格管理,定期或不定期通过报刊、网络、电话、走访等形式收集调查各种物资的价格,若遇价格变动,及时通知采购部门快速反应,降低采购成本,并做好记录。同时,采购部门也要对负责的物资进行不定期市场调查及价格变动情况,要求每月全面调查一次,将调查结果在次月3日前送企管部,并做好调查记录。 第二十条:自本办法下发之日起,企管部对每一次招、议标的实施,要按物资类别分别建立招、议标档案,并妥善保管。本办法
11、下发前的物资招议标档案,由各采购单位负责按本办法和质量体系程序文件要求补充完整,于6月5日前汇总企管部。 第二十一条:对于老供方,每半年根据供货业绩,组织相关部门依据《合格供方评定办法》(见附件5)进行评价,并填写《合格供方评定表》(见附件6),合格者继续列入《合格供方名单》(见附件7),不合格者取消其供货资格。 第二十二条:本办法下发后,原《物资招、议标(比价)采购管理办法》即行废止。 驻马店市白云纸业有限公司 二OO四年四月 附件: 1、采购申请 2、采购通知单 3、招议标(比
12、价)评分办法 4、招议标(比价)评分表 5、合格供方评定办法 6、合格供方评定表 7、合格供方名单 13 附件1: 采 购 申 请(一式两份) 企管部: 我部因_________________________________________________需采购______________物资,请确定采购方式和采购程序,并下达采购通知单。 附:物资采购计划审批件 部门经理: 年 月 日 附件2: 采购通知单(一式两份) ___________部: 依据公司“招、议
13、标(比价)管理办法”之规定,现对_____________实行________形式采购,请你部按招、议标规定搜集供应商及价格等信息,并在一周内送企管部。 部门经理: 年 月 日 附件3: 招议标(比价)评分办法 一、资信评价(10分) 1、投标单位(个人)营业执照、资质证明、具有较强经济实力,一般纳税人、能开具增值税发票,规模大,经营业绩好,信誉度高的为甲级,可评8—10分。 2、投标单位(个人)营业执照、资质证明、具有一定经济实力,一般纳税人、能开具增值税发票,规模一般,经营业绩较好,信誉度较高的为乙级,可评5—7分。 3、投标单位(个人
14、营业执照、资质证明、经济实力一般,一般纳税人、能开具增值税发票,规模较小,经营业绩一般,信誉度一般的为丙级,可评1—4分。 二、质量评价(30分) 1、投标单位(个人),质量最优,最大限度满足需求,且获得ISO9000质量体系认证或产品认证的为甲级,可评25—30分。 2、投标单位(个人),质量较优,较好地满足需求,有健全的质量机构和内部保证体系的为乙级,可评15—24分。 3、投标单位(个人),质量一般,基本满足需求,有健全的质量机构和内部保证体系的为丙级,可评1—14分。 三、价格评价(40) 评委根据所采购物资及提供劳务必须具有价格的合理性,在保证质量的前提下,原则上以价格
15、最低为 评分依据,但所提供价格水平明显无法保证质量要求的,该项不得分。 1、投标单位(个人),在保证质量最优的前提下,价格最低的单位(个人)为甲级,可评30—40分。 2、投标单位(个人),在保证质量的前提下,价格一般的单位(个人)为乙级,可评20—29分。 3、投标单位(个人),在保证质量的前提下,价格较高的单位(个人)为丙级,可评1—19分。 4、投标单位(个人),所提供的价格水平,无法保证质量要求的单位(个人)为丁级,可评0分。 四、服务评价(20分) 1、投标单位(个人),付款方式最优,供货及时,产品包修(退)、包换、包运输,保修(质)期最长,且有完善规范的售前、售中、售后
16、服务保证的单位(个人)为甲级,可评15—20分。 2、投标单位(个人),付款方式较优,能按供货要求供货,产品包修(退)、包换、包运输,保修(质)期较长,且有完善规范的售前、售中、售后服务保证的单位(个人)为乙级,可评10—14分。 3、投标单位(个人),付款方式一般,供货不及时,产品包修(退)、包换、不包运输,保修(质)期短,且无完善规范的售前、售中、售后服务保证的单位(个人)为丙级,可评1—9分。 附件4: _______招议标(比价)评分表
17、 投标单位(个人): 时间: 年 月 日 项 目 等 次 标准分 测评分 资信评价 甲 8—10分 乙 5—7分 丙 1—4分 质量评价 甲 25—30分 乙 15—24分 丙 1—14分 价格评价 甲 30—40分 乙 20—29分 丙 1—19分 丁 0分 服务评价 甲 15—20分 乙 10—14分 丙 1—9分 合 计 100分 附件5: 合格供方
18、评定表 供方单位(个人): 评定时间: 年 月 日 项 目 等 次 标准分 测评分 资信评价 甲 4—5分 乙 2—3分 丙 1—2分 质量评价 甲 25—30分 乙 11—24分 丙 1—10分 价格评价 甲 25—30分 乙 16—24分 丙 1—15分 供货量评价 甲 7—10分 乙 4—6分 丙 1—3分 交货期评价 甲 7—10分 乙 4—6分 丙 1—3分 服务评价 甲 10—15分 乙 5—9分
19、 丙 1—4分 合 计 100分 附件6: 合格供方评定办法 一、资信评价(5分) 1、供方单位(个人)营业执照、资质证明,具有较强经济实力,一般纳税人,能开具增值税发票,规模大,经营业绩好,信誉度高的为甲级,可评4—5分。 2、供方单位(个人)营业执照、资质证明,具有一定的经济实力,一般纳税人,能开具增值税发票,规模一般,经营业绩较好,信誉度较高的为乙级,可评2—3分。 3、供方单位(个人)营业执照、资质证明,经济实力一般,一般纳税人,能开具增值税发票,规模较小,经营业绩一般,信誉度一般的为丙级,可
20、评1—2分。 二、质量评价(30分) 1、供方单位(个人)提供的产品和劳务,最大限度满足合同要求,且产品在使用过程中质量最优,无出现质量问题的供方为甲级,可评25—30分。 2、供方单位(个人)提供的产品和劳务,能较好地满足合同要求,且产品在使用过程中质量较优,有质量问题但并不严重的供方为乙级,可评11—24分。 3、供方单位(个人)提供的产品和劳务,基本满足合同要求,产品在使用过程中质量一般,且出现质量问题较严重的供方为丙级,可评1—10分。 三、价格评价(30分) 评委应根据供方所提供的物资及劳务价格,原则上以合同价格最低的为评分依据。 1、供方单位(个人),在保证满足合同要
21、求质量的前提下,所提供产品及劳务能按合同价格履行,且在等同的时间周期内平均价格最低的供方为甲级,可评25—30分。 2、供方单位(个人),在保证满足合同质量要求的前提下,所提供产品及劳务能按合同价格履行,且在等同的时间周期内平均价格较高的供方为乙级,可评16—24分。 3、供方单位(个人),在保证满足合同质量要求的前提下,所提供产品及劳务能按合同价格履行,且在等同的时间周期内平均价格最高的供方为丙级,可评1—15分。 四、供货量评价(10分) 1、供方单位(个人),在等同的时间周期内,供货量最多且超额完成合同要求数量的供方为甲级,可评7—10分。 2、供方单位(个人),在等同的时间周
22、期内,供货量一般且能完成合同要求数量的供方为乙级,可评4—6分。 3、供方单位(个人),在等同的时间周期内,供货量最少且未完成合同要求数量的供方为丙级,可评1—3分。 五、交货期评价(10分) 1、供方单位(个人),在保证满足合同要求质量的前提下,能按合同要求期限提前交货的供方为甲级,可评7—10分。 2、供方单位(个人),在保证满足合同要求质量的前提下,能按合同要求期限交货的供方为乙级,可评5—7分。 3、供方单位(个人),在保证满足合同要求质量的前提下,未按合同要求期限交货的供方为丙级,可评1—4分。 六、服务评价(15分) 1、供方单位(个人),付款方式最优,能按合同要求很
23、好地提供服务的供方为甲级,可评10—15分。 2、供方单位(个人),付款方式较优,能按合同要求较好地提供服务的供方为乙级,可评5—9分。 3、供方单位(个人),付款方式一般,不能按合同要求提供服务的供方为丙级,可评1—4分。 附件7: 合格供方名单 序号 供方单位(个人)名称 产品名称及类别(A、B、C) 评定时间 评定表编号 年度复评结果 编制: 年 月 日 批准: 年 月 日






