ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:12.21KB ,
资源ID:1125506      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1125506.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(客房下周工作计划怎么简短写.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

客房下周工作计划怎么简短写.docx

1、客房下周工作计划怎么简短写客房下周工作计划怎么简短写?在宾馆、酒店等旅游行业中,客房部门是非常重要的一个部门。客房部门的工作,直接关系到客人入住的感受和体验。因此,客房部门的工作计划也显得尤为重要。本文将从相关专业角度出发,为大家介绍客房下周工作计划的详细内容。1、 每日清扫卫生每天都要按照规定的程序、流程进行客房的日常清扫卫生工作。具体包括更换床品、清洗卫生间、整理客房等。清扫卫生的质量直接关系到客人的入住体验,因此,每位客房服务员要认真负责,做到细致、认真、贴心。2、 客房物品检查每周对客房内的物品进行一次检查,包括床品、浴巾、一次性用品等等。对于发现的损坏或者缺失的物品,要及时向上级领导

2、汇报并且更换。确保客房内的物品完好无损,保证客人的使用体验。3、 客房巡检在客人进行入住之后,每日要进行一次客房巡检。检查客房内的各项设施和用品是否正常,以及是否有任何问题。检查完毕后,应该及时进行修复和更换,保证客房内的一切都完好无损。4、 客人需求服务在客人住宿期间,客房服务员应该关注客人的需求,并及时提供服务。比如需要更多的一次性用品、需要补充水、需要清洁卫生间等等。客房服务员要在第一时间响应客人的需求,提供优质的服务。5、 客房用品管理每周对客房用品进行一次盘点,包括床品、浴巾、一次性用品等等。检查每种用品的数量是否充足,如果不足则需要及时补充。同时,也要检查每种用品的质量和使用寿命,如果超出了使用期限,要及时更换。6、 客房服务质量评估每周对客房服务的质量进行一次评估。客房部门要按照既定的标准和流程,对客房服务的各个环节进行评估,并提交相关的报告。评估结果可以用来总结经验,发现问题,引导改进,提高服务质量。需要注意的是,在客房下周工作计划中,每一项工作都非常重要,缺一不可。只有认真负责、严格执行,才能够保证客房服务质量的提高,提升客人的入住体验和满意度。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服