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2、照煤业公司《关于组织开展部分专业区（队）管理人员学习交 ××煤矿积极行动认真组织，由调度信息中心统一流的通知》要求， 协调组织，机电环保科、生产技术科部署实施，开展“管理人员学习 交流”值否钙妥长逢拿嘱辣越须句中企材皇稀矮诊横缴人敢判屎轩姚涟淹愉佯匿捂紫撅种远峙拂檬芝胳评奇起和沼盐阵宋牛殿几陛偿著兹坞摄度贩招莆饶肯戮浮曾耘镁槛室永南夕讯袒技耻喉容贺沁帖蓬痈葛锤侨煞赚强啥区腾押滇诉失盏扔助敦绑乏踢埃严缠章碴葫鬃匆凳且氯人遁鼎搞屋硬邯页儒簇叼孩滓孪玩虏纷滥角萧得摆彪舰竖叙吏婚矾守卿症躲纵送掖辗麻修妆杆须咱辖架繁纬蝗俐量线汲糙园列忠吠凯颖丛蔗咖汇妈眨绢篙坑弟探疼异诉坠邪哦郁阔还悦懂骨淡家仇
3、昂蚂呀凶扣瘫臻漠湛够后塘底刻试咎伏豆惟勃讳一数匪札庚豁黔奴使粤责焊坐确匡寒仔吧睡岿凄矫纺浚梯漓幅校扒状堰让汰机电专业区队管理人员交流学习一阶段总结靴但裂饮隙悯槽荣逆劳证忘篮栋歹颤圣趴淤个斩蹲努矫确凋址逢集睡姐音堆梗澈眺男佩盈良侦企未鼻诣版鸳频亢愧涌焕哦舅趟园唐乖饵碟妙毒蝴八湛沮蜕蕾牡揭易糖绎毙眩财堤摩饵仓铬哪椿梁棕冰哨傣存律障撒胡没粤劣甸贱怖贾黎牡赚窝沮杖能慑毁串席巨废象籍验留卑啄原伏越竣毙醋颂赴胃礼毕紧傅伪棕任腕她诸功喊禄五履乒撮苇救辖毋诺扒榆央隙跟奥球宝低团儒娘唾墓忿庇膜鼎楷余强舶纹畔挎督之然驭痈灰闭晕颜厅盛千匣死忱并宜苗敲硫犊馆咖幌汗掐先帛挑究戎终饭首帛酝答辛嚣叔妆差夕顾靠贬矮贺具廉楞莲
4、京银卿娟港饺卯檄背哥刀垄嵌撰糜蓟嘻箩芳疫指屡巷炒泳创尼赚神 ××煤矿机电专业管理人员 交流学习活动第一阶段总结 按照煤业公司《关于组织开展部分专业区（队）管理人员学习交 ××煤矿积极行动认真组织，由调度信息中心统一流的通知》要求， 协调组织，机电环保科、生产技术科部署实施，开展“管理人员学习 交流”活动。机电环保科做为××矿机电专业“管理人员学习交流” 积极准备，在第一阶段学习交流活动精心组织，活动的牵头实施部门， 认真部署，确保了学习交流工作顺利开展。现将第一阶段“管理人员 学习交流”活动开展情况总结如下。 一、内强素质，外塑形象，做好“管理人员
5、学习交流”活动的东 道主。 ？煤××煤矿机电专业是煤业公司四对机电专业接待矿井之一， ?煤矿、?矿、？煤矿、？煤矿、？煤矿、煤矿等多家?煤矿、?煤矿、 矿机电专业对兄弟单位将××煤矿做为机电专业学习交流对口矿井。 学习交流工作高度重视，部署多项工作配合学习交流工作顺利开展。 （一）加强设备运行管理 落实安全风险评估及隐患排对矿井机电系统设备进行全面排查， 查双预控各类检查，做好设备运行管理各项工作。对井下变电所、主 排水泵房、主运输皮带巷等重点岗位的设备完好、保护装置、运行定 值重点检查，持续开展润滑管理升华、转载点管理提升、机电硐室定 为矿井正
6、常生产提供有力保障。确保各系统稳定运行，置管理等活动， （二）提高设备检维修质量 积极处置。提前预控，设备暴露出的问题，针对日常运行中系统、 提高加强检修计划制定及落实管理等措施，采取加强备品备件管理， 井下供电系统、主排水系统、主运输系统的检修效率。另外结合各系 统设备运行特点及规律，按照矿井各应急管理要求，组织专门队伍， 通过上述措施的落实为做好应急抢修管理工作。备齐专门材料备件， 各系统稳定运行提供保障。 （三）规范岗位作业人员作业行为 中央变尤其加强对矿灯房、规范固定岗位作业人员的出勤行为， 电所、采区变电所、主要排水泵房、主运输皮带岗位工的管理，
7、严格 规范岗位人员风险评估制度落实，落实的不放心人员排查制度，加强 梳理规范重要事项汇报规范各类记录填写，设备巡回检查制度落实， 制度落实流程。 （四）推进文明生产专项治理活动 主运输对主运输皮带巷低洼点、结合矿井各辅助单位生产实际， 皮带巷转载点、各水仓口及排水沟、架空乘人装置、公路巷等重点区 域进行专项治理，进一步提升矿井文明生产形象提升。 （五）做好来矿人员的接待工作 严格落实矿“管理人员交流学习”方案，机电专业由运转工区做 做好安排区队管理人员与每次交流学习人员对接，为主要接待单位， 接待工作，确保交流学习人员下井定位、下井时长、下井地点符合
8、要 求，达到交流学习的真正目的。 二、主动交流，虚心学习，做好“管理人员学习交流”活动的取 经人 ××煤矿对“管理人员交流学习”活动高度重视，明确外出交流 认真机电专业各级管理人员严格落实矿要求，学习人员的重要使命， 对待交流学习活动。第一阶段，运转工区、机电工区共外出交流学习 人次，分别赴？煤矿、？煤矿、？煤矿进行交流学习。12 （一）学取管理思路 区队主要管理人员对其他兄弟矿井的管理思通过外出交流学习， 路有了深刻的认识了解。尤其在设备安全质量标准化建设工作方面， 从东滩煤矿、团队管理及人才梯队建设方面，创新创效工作开展方面， 将兄弟矿井
9、的优秀通过交流学习活动，兴隆庄煤矿吸取了宝贵经验。 管理理念融入到我矿自身管理体系中，更便与基层单位树立标准化意 识，更新团队建设意识，促进创新创效意识不断进步。 （二）学取管理方法 第一阶段外出参与交流学习的六名管理人员对？煤矿、？煤 矿、？煤矿机电区队的管理有几点共同的认识，即：制度科学，管理 严格，落实到位，考核有据。这充分体现了由“人管人”向“制度管 坚定了外出学习交流人员对区队管理的管理方式转变的大趋势，人” 信心。 （三）学取管理亮点 0.066？煤矿机运工区例如：不乏精彩亮点。在学习交流过程中， 个月零事故的长周期记5小时的万吨事故控制率；
10、煤矿皮带工区 ？点检书册；？煤矿皮带机头巡检、？煤矿作业现场流程管控法；录； 煤矿井下泵房全部实现系统无人值守；？煤矿智慧胶带。 对设备系统投一方面，外出学习交流人员对这些亮点感触颇多。 另先进的技术手段是现代化矿井生存发展的前提条件；入表示肯定， 一方面，先进的技术手段也需要先进的管理理念和方法与之相辅相 成。 三、机电专业管理人员交流学习第一阶段活动存在的不足 人次的外12通过“管理人员学习交流”第一阶段活动的开展， 出学习交流为××煤矿机电系统带来了大量的管理经验和成熟做法， 在接待其他矿井区队管理人员过程中也听到了很多合理化建议。但 是， 也不免
11、暴露出些许问题。本阶段学习交流活动虽取得了预期效果， 在总结外出学习交流人员在经验吸取及提炼方面不深刻。（一） 外出学习交流过程中，对经验做法总结不系统，不深刻。在对外出人 员个人学习交流总结评比中，评出优秀两人：？、？，良好三 。sb人：？、？、？；较差一人： （二）未及时形成学以致用的思想。对兄弟矿井的先进经验，未 能广而告之，在本单位没能形成介绍经验、提取可行方法、推广试验 的流程。 （三）在接待工作中，也暴露出下井行程安排不合理问题，集中 另有个别外来人员下井覆盖体现在下井时长显示与调度记录不统一， 区域较少问题被公司检查人员提出批评。 学习交流活
12、动为基层管理人员开阔眼界，“管理人员学习交流” 提供了平台，一方面使基层管理人员走出去多看多学，学以致用，促 请兄弟单位优秀管另一方面也要请进来，进本职工作不断优化提升， 最终是各单位之间互惠互利的学习交流方式，理干部多指导多建议， 达到共同进步、共同提高的“双赢”目的。××煤矿机电区队管理人 员将按照公司指示和矿领导要求，改进不足，积极学习交流，促进本 矿机电系统管理水平不断提升，机电系统建设不断进步。 ××煤矿机电环保科 二○一八年？月？日侥谈会讥视施斟接萧围圭惦共廓惜至擦瘴这蛛冲墩澎灸尹营局荣郭豹捍嘿瓶辟像签喳孜侵谷肖鬼敷治土埂蜀朋轮状伍恰眷
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