ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:30KB ,
资源ID:11233411      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11233411.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(客户没理由拒绝你方案.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

客户没理由拒绝你方案.doc

1、客户没理由拒绝你的方案! 客户没理由否定你的方案,那就是做一个方案就可以定稿,相信所有设计师都梦寐以求,到底有没有一个方法能做到呢?我也一直在寻找这样的方法。经过这段时间的总结发现,方法是有的,但不是一个具体的,它涉及到的层面就有很多,比如有效的沟通、设计师专业水平、项目操作流程、客户内部因素等等。但是到底我们应该如何去把握和处理好这些因素之间的关系,才能做到作品高品质、最适合品牌市场、客户还能最满意。   在这里我不讨论设计方法,也不讨论设计理念,只想分享一下这段时间的一下心得,顺便总结一下高效定案的方法!仅个人愚见,希望能令看到本文的同仁们得到一点点启发!   真心合作,真

2、诚协作 这属于老话常谈了,没签合同没有确定合作关系,就要求先出方案。通常这些客户说得最多的话就是,“我不知道你们设计出来的方案合适不合适!”“你们设计出来的东西我们总是不满意怎么办?又不能退钱。”“先简单出个方案看看你们的水平,放心钱少不了你的”………………都是想先出方案,后付钱。试想出来的方案能要吗?一个简单的方案能说明水平高低吗?再说简单出来的方案也不是你的方案呀,没有进行深入的了解和沟通,没有经过深思熟虑的设计方案,客户你敢要吗?再说了,合同都没签试想有谁会付出全部的精力去做一件没有保障的事情?客户不放心,设计师也同样不能安心去工作!所以我们坚决的拒绝这样的客户,也只有拒绝这样的客户我

3、们才能把更多的精力用在信任我们,已经和我们签约的客户身上。   只有真心合作的客户才会得到最好的设计结果。只要签了约客户的担心其实是多余的,因为要做好设计,设计师和客户双方都要同心协作,相互配合才能顺利,高效的做好方案。如果出现反复修改没有结果的情况,显然客户认为设计是设计师单方面的事情,就置身事外,等着看结果就可以了,从来没打算参与进来,唯一参与的是最后永无止境的修改方案!对客户和设计师都是一种伤害,伤不起呀!   与决策人沟通 设计方案是谁定?当然是决策人,所以设计前期和谁沟通就显得尤为重要。有时候设计方案多次修稿,甚至重复出多次方案,都定不了稿,其实原因并不是设计水平的问题(设

4、计师确实不够专业的除外),而是设计前和谁沟通的问题。决策人对自己的企业或者产品最了解,也知道自己需要什么样的设计,他和设计师直接沟通能够直接而全面的传达给设计师,只有这样设计师才能更加准确的理解和把握,设计出最适合客户的作品。   设计前沟通很重要,设计方案出来后,对谁提案也至关重要。我曾经遇到过这么一个情况,一个企业VI设计项目,前期和决策人沟通的非常愉快而且理念上已经达成一致,思路很清晰。项目进展也很快,而且方案内部提案的感觉特别好,一定可以当场定下来。我们提案当天出发前给客户致电,客户告知我们提案照常进行已经安排好随时可以过来。等我们走进他们的会议室的时候才知道决策人今天不在场,秘书

5、和我们说其他领导都在,大领导吩咐说他们就可以定,所以你们就开始提案吧。既然来了其他领导都在场,也只能硬着头皮提案,但是结果却是他们每一个人对理念都提出很多质疑,更别说去定设计稿了,最后花了很长时间去分析,解说,还是不能统一他们每个领导的想法,最后他们当然就无法定案,商量了一下对我们说“这个方案感觉不错,就是还不是我们想要的,再出几个新方案看看”。既然秘书说了大领导让他们这群领导一起来定方案,所以他们的意见就是提案的结果,重新出方案看看。我们带着不甘的心,回来重新审视了我们的方案。结合前期和决策人的沟通理念,觉得不是我们的方案有问题,而是客户领导层想法不统一。舍不得吧这么好的方案就这么扔了,出新

6、方案前我做了充分的准备,为了对客户负责,也是为设计团队负责,决定要给决策人再次提案后,才能决定是否设计新的方案。当我给决策人打电话告知提案情况和我的想法后,因为决策人这几天出差回不来,所以叫我先发个图过去看一下。结果他看到方案后,兴奋的打电话告诉我:把我想要的做得很到位,要的就是这个效果,这个方案就这么定了。没想到这么快就定下来,而且没有任何修改,让我们一下子都不敢相信是真的!一稿过哈哈!!!沟通的魅力无限呀!   专业形象,举足轻重 有一次,我的一个客户和我谈到为什么选择和我合作的时候,说:“我们选了11个设计师了,都感觉不对路!”为什么客户会觉得不对路、不靠谱呢?我就追问他,他告诉我

7、其中有一个设计师,刚和他第一次见面就摆出很无所谓的样子,因为从见面到谈话结束他都一直盯着他手上的手机看,感觉完全没把你放在眼里,都不知道他在看手机还是在听你讲话!所以不知道他是不是设计师,这样的态度和行为,我怎么敢把我全年的产品包装交给他设计呢?他又怎么可能做得好我的产品包装设计?我直接拒绝和他合作。还有的设计师给我感觉就是不知道自己该怎么做,和他沟通他不知道我在讲什么,我也不知道他在讲什么。不知道是水平问题还是沟通能力问题?”显然客户对设计师的第一印象很重要,其次才是专业,然后才是执行,最后才到提案定稿。试想客户对你印象不好,又觉得你不专业,怎么会相信你能给他做出他们满意的设计?就算最后把设计交给你,设计方案又怎么可能一次性定稿呢?所以,一个品牌设计师首先先为自己做设计,才能为别人做好设计,才能实现一次定案!   设计之前,理念先行 每个设计作品都是有理念的,设计作品要想符合企业或者产品,并让市场接受、让客户接受,就要有让他们接受的理由,这个理由就是你的设计依据。实际就是一个推理的过程,推出设计结果,让人心服口服!所以只有你的理据充足才能说服市场,说服客户。只要理念正确,设计方向才能正确,设计结果才能容易定案!   给客户充足的理由,他就没理由拒绝好的设计方案!    文/ 梁宏宁  转载请注名:南宁设计界 梁宏宁

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服