原煤车间考核标准.doc

新庄选煤厂
XINZHUANGXUANMEICHANG

二0一一年精细化管理方案
单位：原煤车间
二0一一年四月一日
原煤车间岗位工精细化管理考核标准
项目
序号
安全管理（35分）
生产管理(40分）
文明素养（25分)
扣分原因
扣分
扣分原因
扣分
整理 清洁 标准 准时 素养
1
停机后设备不打到0位
2
手指口述、三知四会不熟练
10
迟到、早退
5
2
劳保工具穿戴不规范
1
影响生产一次
5
违反班前会制度（手机响、吃饭抽烟)

5
3
安全隐患未及时上报处理
3
不按调度指令启停设备
5
违反交接班制度
5
4
酒后上岗
5
脱岗、串岗、睡岗
10
20分钟内未接班
5
5
违章作业
5
记录填写不规范
5
岗位及设备卫生差
2
6
发现火工品不上交或私自保留
10
交接班扯皮
5
卫生工具、桌上物品摆放乱
2
7
女工发辫未盘入帽内
2
工作任务未完成（清理筛子、溜槽各转载点等临时活）
10
接打电话不用文明用语
2
　8
安全帽不系帽带
2
除杂不及时、杂物不按时交或少交
5
不按时参加厂及车间的活动
5
　9
未持证上岗

2
按规定多上交杂物
+3
损坏公共设施
5
　10
防护设施不完好
3
设备问题未及时反映
3
做与本岗无关的事（玩手机等)
5
　11
翻越皮带
5
防破碎不会使用或不使用
5
打架、骂人、无理取闹
10
　12
用水冲洗电器设备
5
不会处理突发问题
3
自学手册不上交
2
　13
高空抛物
5
所在岗位物品监管不到位损坏
5
乱扔杂物、随地吐痰
2
　14
本岗有其他人员违章
5
测量电机、滚筒、轴承温度不及时
10
私自连班、顶班、替班
30
　15
厂查出安全隐患一项
3
　在不允许冲水的岗位上冲水
3
无故旷工、不按规定休班
10
　16
高空作业未系安全带
5
不按时向调度室汇报煤种仓位
5
不排队上岗
5
　17
车间“三违””
5
操作不当导致设备损坏
30
带零食上岗
2
18
厂一般“三违"
10
皮带溜槽造成堵塞
5
不服从领导
10
19
厂严重“三违”
20
公司、厂检查出现整改项一处
2
厂查出文明卫生一处扣分
3
20
厂恶性“三违”
30
巡检不拨卡、造假
5
厂下发通报的责任人
2-10
21
检修时监护私自走开
10

在工作场所抽烟
3

A卡提前签名、不签名、代签名
10
备注:未考虑周全的，根据实际情况进行扣分；如有本考核细则与厂的管理制度向冲突时，按照厂有关规定执行。
原煤车间机电工精细化管理考核标准
项目
序号
安全管理（35分）
生产管理（40分）
文明素养(25分）
扣分原因
扣分
扣分原因
扣分
整理 清洁 标准 准时 素养
1
劳保用品穿戴不齐全
2
设备巡检不到位
2
迟到、早退
2
2
三知四会、手指口述不合格
5
操作不规范
2
违反班前会制度（手机响、吃饭抽烟)
2
3
安全隐患未及时处理或上报
3
设备问题未及时反映、处理
2
点过名后不及时上岗巡检
2
4
酒后上岗
5
记录填写不规范
2
包机设备卫生差一处
2
5
违章作业
5
工作任务未完成（临时检修工作等）
5
作业完不清理现场
2
6
对外来人员监督不到位
3
设备检修不到位造成影响
5
接打电话不用文明用语一次
2
7
检修设备不“停电挂牌”
5
滚筒轴承缺油损坏
10
不按时参加厂及车间的活动
2
　8
停送电不及时
　3
突发事故处理不及时
3
损坏公共设施
5
　9
发现火工品不上交或私自保留
10
运转班反映的问题不及时处理
2
做与本岗无关的事（玩手机等）
5
　10
女工发辫未盘入帽内
2
各种损坏的仪表不及时更换
1
打架、骂人、无理取闹
10
　11
安全帽不系帽带
2
除杂器、防破碎不完好
5
自学手册不上交
2
　12
未持证上岗
2
厂房照明一处不亮
1
无故旷工
10
　13
防护设施不完好
3
皮带跑偏未及时处理影响生产
2
在工作场所抽烟
3
　14
翻越皮带
5
皮带撕裂超过5cm
5
备品备件不按规定存放
2
　15
用水冲洗电器设备
5
控制箱未上锁或自锁不管用
2
各种责任牌一处不完好
2
　16
电线有明线头
10
出现7.5千瓦以上电机烧坏
10
带零食上岗
2
　17
高空作业未系安全带
5
清扫器不好使
2
不服从领导
10
18
厂查出安全隐患一项
2
托辊异常声响或不转动
2
厂查出文明卫生一处扣分
3
19
车间“三违”
5
巡检不拨卡、造假
5
不按规定休班
10
20
厂一般“三违”
10
公司、厂检查出现整改项一处
2
厂下发通报的责任人
2—10
21
厂严重“三违"
20
厂机电、煤质、材料、零点行动检查出现问题一处
2
A卡提前签名、不签名、代签名
5
22
厂恶性“三违"
30

备注：未考虑周全的，根据实际情况进行扣分；如有本考核细则与厂的管理制度向冲突时,按照厂有关规定执行。
原煤车间副主任精细化管理考核标准
类 别
安全管理（35分）
生产管理（40分）

文明素养（25分)
整理 清洁 标准 准时 素养
运
转
副
主
任
扣分原因
扣分
扣分原因
扣分
扣分原因
扣分
厂查出安全隐患一处
2
影响生产每10分钟
5
班前礼仪没按规定执行
3
厂查手指口述1人不合格
2
工作时脱离岗位、睡岗一人次
10
优秀员工没按照规定就坐
2
违章指挥
10
各项记录填写不规范一次
2
A卡提前签名、不签名、代签名一人次
3
隐患整改不及时
2
隐患处理不及时
3
ABC三卡考核不实、没按标准扣分填写不规范
5
车间“三违"
5
突发事故、设备故障处理不及时
5
排队上岗不规范
3
厂一般“三违"
10
交接牌丢失一个
5
班组会一项做不好
2
厂严重“三违”
20
除杂、防破碎使用不好
5
岗位上抽烟
3
厂恶性“三违"
30
临时工作完成不好
5
班中出现喝酒
5
公司查出安全隐患一处
3
迟到、早退一人次
2
不服从领导
5
对外来人员监督不到位
2
本班出现一人次旷工
5
未发现巡检不拨卡和造假
5

不按时向调度室汇报煤种仓位
2
班中出现打架骂人
10

溜槽堵塞一次
3
车间查现场卫生差一处
2

班中人员测量滚筒轴承等温度不及时
5
厂文明生产检查查出一项
3

本班人员不按时参加厂及车间的活动
5

不按规定休班一人次
5
说明：每月进行一次总结，得分与奖金直接挂钩，其办法为当月奖金被100分整除，得出每分分值，然后拿得分乘以分值，即得出当月考核奖金。
原煤车间机电主任精细化管理考核标准
类 别
安全管理(35分）
生产管理(40分）

文明素养（25分)
整理 清洁 标准 准时 素养
机
电
副
主
任
扣分原因
扣分
扣分原因
扣分
扣分原因
扣分
厂查出安全隐患一处
2
影响生产每10分钟
2
班前礼仪没按规定执行
3
公司查出安全隐患一处
3
工作时脱离岗位
5
优秀员工没按照规定就坐
2
违章指挥
10
各项记录填写不规范
2
A卡提前签名、不签名、代签名一人次
3
隐患整改不及时
2
隐患处理不及时
3
ABC三卡考核不实、没按标准扣分填写不规范
5
厂查手指口述1人不合格
2
突发事故、设备故障处理不及时
5
厂文明生产检查查出一项(高于95分不扣分）
2
酒后上岗
5
除杂、防破碎使用不好
5
班组会一项做不好
2
对外来人员监督不到位
2
临时工作完成不好
5
岗位上抽烟
5
车间“三违"
5
厂机电、煤质、材料、零点行动检查出现问题一处
1
班中出现喝酒
5
厂一般“三违”
10
迟到、早退一人次
2
班中出现打架骂人
10
厂严重“三违”
20
本班出现一人次旷工
5
车间查现场卫生差一处
2
厂恶性“三违”
30

未发现巡检不拨卡和造假
5

本班人员不按时参加厂及车间的活动
5

不按规定休班一人次
5

”

说明：每月进行一次总结，得分与奖金直接挂钩，其办法为当月奖金被100分整除,得出每分分值，然后拿得分乘以分值，即得出当月考核奖金。
原煤车间精细化管理方案
一、成立领导组
组 长：曹新胜
副组长：周俊来
成 员：刘须彬 陈 丽 李学兰 聂长科 王为为
精细化管理员： 马建文
二、工作职责
1、车间正职按照考核标准，每天对副主任进行考核，月底按照考核成绩进行奖罚。
2、带班主任（或班长）按照岗位考核标准，对当班员工工作表现情况进行考核打分并签名,然后员工进行签名确认,最后由车间正职审核签名。
3、办事员负责每天将A卡挂在车间会议室进行公开；B卡记录优秀和试用员工,按照每班优秀10%和试用5％计算,每旬公布；C卡每月3号前公布上一月考核结果，月平均得分35％的员工为优秀员工，月平均得分后10%的的员工为潜力员工.
4、精细化管理员负责车间考核标准、管理制度的修订完善，对日常考核进行指导、检查，并按时完成精细化办公室安排的各项工作。
三、奖惩制度
1、出现考核弄虚作假，对有关责任人罚款100元.
2、按照考核结果，每月对优秀员工奖励50元／人,潜力员工罚款20元／人。
3、按照考核结果，带班主任第一名的奖励100元，最后一名的罚款50元；机电主任考核分数低于96分（含)罚款50元,高于96。5分（含）奖励100元。
4、年终评先、评优，以精细化考核结果为主要参考依据。