1、
中核二二西安分公司
王家棚项目部简(2012)第四期
2012年9月份一个平凡但不平淡的月份，王家棚项目部围绕“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”的活动主题，结合项目部质量实际情况，因地制宜，突出重点，实事求是地开展了丰富多样2012年“质量月”活动。
在过去的一年里，工地建设蒸蒸日上，取得的成果是很显著的，项目部在业主举行的劳动竞赛中获得了“劳动竞赛流动小红旗”，劳动竞赛的的获奖，极大地调动了工人的生产积极
2、性，增强了工人的质量安全意识，加快了工程施工进度，工地秩序和施工环境也得到了更进一步的改观。
在九月份“质量月”中项目部贯彻落实建设公司和西安分公司关于质量月活动开展的相关文件精神，项目部领导指示，让此次活动不只是一种形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个现场质量管理工作的奋斗目标。全员参与质量管理，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展有针对性的质量管理培训，认真学习《质量发展纲要（2011—2020年）》。
项目部在活动前期进行了大量的宣传，张挂了大量的条幅，营造了很好的活动氛围，开展了签名活动，在会议室组织人员学习国家、行业或
3、公司有关质量管理的规章制度，特别对2012年2月6日国务院颁布实施的《质量发展纲要（2011—2020年）》进行了学习，针对12#楼还在主体施工的实际情况，对楼层的主体各个部位进行了质量大检查，连续四次下发质量整改单，项目部组织技术人员和劳务队相关有经验工人师傅开专题会议对现场发现的质量问题交换了意见，制定了相应的方案
以上成绩的取得，是在项目部领导以及全体管理人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来，此次活动的开展，全体管理人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的质量管理意识，大家都齐心协力，全方位保障“质量月”活动的成功，对项目部全体管理人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们项目部持续稳定发展的最宝贵的财富！
王家棚项目部
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