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着力建设四型组工.doc

1、 着力建设四型组工 努力打造过硬队伍 组织部门作为党的重要职能部门,担负着管理干部、党员和人才的重要职责。党的十七届四中、五中、六中全会对党的建设工作和组织工作提出了更新更高的要求。如何进一步加强自身建设,是摆在组织部门面前的一个重要课题。当前,在全国组织系统开展的以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、作表率”活动,就是贯彻落实全会精神、加强组织部门自身建设的重要抓手和有效载体。我们要深刻把握组工干部“讲党性、重品行、作表率”的本质特征和内涵要求,努力在建设“四型组工”上下功夫,扎实推进“一迎双争”活动。 一是把提高组工干部队伍素质作为根本任务,着力建设效能组工。始终把加强

2、组工干部理想信念教育放在首位。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想,提高组工干部的政治理论水平,坚定组工干部理想信念。坚持把加强组工干部能力培训作为重点。充分利用组织部门干部培训工作的优势,分类分层培训组工干部,使组工干部培训制度化、规范化、经常化,力争把组工干部培养成为一专多能的复合型人才。注重把加强组工干部的实践锻炼作为重要途径。有计划地组织组工干部参与党委和政府的中心工作,在急、难、险、重等工作岗位经受锻炼和考验;选派组工干部到乡镇、企事业单位等基层一线挂职,丰富工作阅历;适时组织组工干部到外地参观学习,开阔眼界,增长见识。要推进组织工作创新,紧紧围绕重点工

3、作和中心任务,找准组织工作与党的中心工作的结合点,从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点,从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点,使组织工作始终紧密围绕党的中心任务、服务改革发展稳定大局。 二是把推进组工文化建设作为必要手段,着力建设活力组工。努力塑造组织部门精神文化,把精神文化作为核心价值理念。依靠持之以恒的宣传、教育、培养和灌输,不断培养和强化以“公道正派”为核心的组工精神文化,把组工干部培养成“勤学善思、公道正派、务实创新、廉洁能干”模范。努力培育组工行为文化,把组工行为文化作为重要价值取向。实现组工干部由服从型向自主型、知识型向能力型、规范型向创新型转变,培养组工干部“学习、创新、务实

4、严谨、开放、公正、服务”等行为模式和良好习惯。努力培育组织部门制度文化,把制度文化作为保障工作运行的根本措施。坚持用文化的思维、理念和办法来健全有关制度规范,加强完善内部制度建设与外部约束、自律与他律相互补充、继承与创新的运行机制,规范机关工作管理和组工干部行为。努力培育组织部门环境文化,用优良文化环境来陶冶组工干部。加强基础设施和文化载体建设,创建统一规范、文明有序的办公环境;开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动,陶冶情操,净化心灵,提高修养,用潜移默化的方式培育集体价值和团队意识,积聚精神力量。 三是把对组工干部的关心爱护作为根本动力,着力建设和谐组工。规范组工干部选调机制。建立健全组

5、工干部选调制度规范,做到有章可循、有制可依。充分运用公开选拔、差额选调等竞争性选拔方式,突出岗位特点,体现能力实绩,形成充满活力的组工干部选调机制。严格组工干部的监督管理。完善干部岗位职责规范,全面实行岗位管理,强化绩效考核,提高工作效能。严格执行组工干部“十严禁”纪律要求,严肃查处违反规定行为。发现干部有苗头性、倾向性问题,要及时提醒;对不良现象和错误行为要严肃批评、及时纠正。切实关心爱护组工干部。切实关心组工干部的工作和生活,全面贯彻“三个留人”要求,认真落实交心谈心、干部体检、干部伤病探望等制度,关注干部心理健康。要关心组工干部的成长和进步,对政治素质好、能力强、有潜力、比较成熟的组工干

6、部,大胆使用,增强组工干部工作主动性和积极性,激发干事创业热情。 四是把开门建部作为提升形象的重要平台,着力建设阳光组工。扎实开展“组工干部下基层”活动。坚持“每月一访”制度,深入基层、走进群众,使组织部门和组工干部在一线服务群众、在一线听取意见、在一线改进工作、在一线展示风采,通过发挥组织部门特有的职能作用和组织优势,着力破解基层遇到的、干部面临的、群众关注的热点难点问题。推进组织部门党务公开。规范公开内容、公开程序、公开渠道和公开范围,定期召开新闻发布会,通过网络或新闻媒体向公众发布组织工作信息,利用网络对涉及组织工作的舆情进行积极引导,不断提高组织工作的公开性和透明度,打造阳光组工。大力开展开门评部活动。聘请一定数量的社会各阶层代表作为组织工作监督员,定期组织召开监督员座谈会,通报组织工作开展情况,听取监督员收集的对组织工作和组工干部的意见建议,认真梳理分析,建立整改台帐,逐一进行整改,切实提高组织工作群众满意度。 3

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