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加强电能质量管理对策分析.doc

1、龙源期刊网 加强电能质量管理对策分析 作者:徐日新 来源:《城市建设理论研究》2012年第36期         摘要:随着社会的发展,人们对电能质量的要求也越来越高.电能质量的高低不仅关系到各类用电设备能否正常运行,更关系到整个电网的安全、稳定、经济运行。其改善措施也逐渐成为摆在我们供电人面前的一个重要课题。文章对如何加强电能质量管理进行了简单的分析,以作交流.         关键词:供电电能质量管理 对策分析         中图分类号: U223 文献标识码: A 文章编号:         0 前言         电能质量是指电力系统中电能的质量,通过公用

2、电网供给用户端的交流电能的品质,关系到供电、用电系统及其设备正常工作(或运行)的电压、电流的各种指标偏离规定范围的程度。从严格意义上讲,衡量电能质量的主要指标有电压、频率和波形。从普遍意义上讲是指优质供电,包括电压质量、电流质量、供电质量和用电质量四个方面的相关术语和概念。我们通常讲电能质量又包括电压质量和电流质量。电压质量包括电压缺口、电压不平衡、电压谐波、电压偏差、电磁暂态现象、电压波动与闪变、电压频率偏差、短时电压变动、过电压、欠电压等.电流质量与电压质量密切相关.电流质量包括间谐波、噪声、电流谐波、电流相位超前与滞后等。电能质量管理主要是电压质量的管理。。         经过最近

3、几年电网建设和技术改造的大规模投入,电网结构日趋完善,线路的输送能力和变电容量已基本能满足用电需求.充裕的电容器、电抗器无功补偿设备以及有载调压变压器的普遍使用,客观上为电能质量的提高奠定坚实的基础。         1加强电网的建设与改造         电网是供电企业的经营之本,是保证电能质量的基础,电网的建设与改造要具有一定先进性、合理性和经济性.通过建设与改造,把设备老化、运行状况较差的设备退出运行,供电半径大、线径小、绝缘化程度不高的线路进行优化,使电网的结构更趋合理,负荷分配均衡,自动化程度高,供电能力和互倒互带能力强。         2加强电网运行检修及负荷管理

4、         电网运行检修及负荷管理是提高电压质量和供电可靠性的关键,特别是负荷的大小直接影响电压的高低,每年应根据历史数据和负荷发展情况,认真进行负荷预测及电力电量平衡,合理安排运行方式。在低压负荷管理方面,可对负荷较重的配电变压器安装负荷测试仪,实时监测配电变压器负荷,对未安装负荷测试仪的配电变压器,每月在负荷高峰期进行负荷测试,对三相负荷不平衡的及时进行调整,确保负荷不平衡率小15%。         3强化无功电压管理         为加强电压质量及无功电力的综合管理,切实改善电压质量,可从以下几个方面着手:①根据县级电网的特点,在无功补偿中按照“统一规划、合理布局、分级

5、补偿、就地         平衡”的原则,采用集中与分散相结合、以分散为主,电力部门补偿与客户端补偿相结合,以客户端补偿为主,高压补偿与低压补偿相结合,以低压补偿为主,也就是说,既要在变电站l0kV母线和l0kV配电线路上进行集中补偿,也要在配电变压器和客户端对电动机进行随机补偿,以实现无功就地平衡。         ②制定合理的调压方式,充分运用有载调压装置,将无功补偿装置和变压器分接开关的运行方式结合起来,统一考虑,同时根据负荷的变化、季节特点,对母线电压、配变档位作适时调整,确保电压质量合格。同时在35kV,l0kV用户端以及低压用户端安装电压监测仪,每月定期采集数据,统计分析,

6、根据分析结果对个别配电变压器进行合理调档或采取其他整改措施,保证用户正常用电。         ③加强客户无功管理。客户在报装过程中,严把设计审查关、严把工程验收关,确保客户无功补偿容量达到就地平衡的要求;在用电营销管理中全面实施力率调整电费的管理办法,重视客户无功管理工作.对不重视无功补偿的客户,开展无功知识讲座,宣传动员,帮助客户提高设备完好率.四是加强谐波管理,建立健全谐波客户档案,定期对电网进行谐波测试,分析原因,制定相应的治理措施,进一步提高电网电压质量.         4建立健全管理标准及管理办法         俗话说:“没有规矩,不成方圆."管理,就要有标准、有规

7、范和制度,需要制定供电可靠性管理标准、电压质量管理标准、电网电压监测统计制度、无功电力管理办法、供电可靠性分析制度、可靠性目标管理考核办法、电压质量管理考核办法等,要形成一套健全的管理机制,对供电可靠率、电压合格率等指标要进行合理测算分解,将指标层层下达到部门、班组,并将指标的完成情况纳入绩效管理考核;定期组织召开专题分析会,及时总结经验,找出差距,制定整改措施,做到会议有记录,问题有分析,整改有措施,考核有落实,充分调动各部门各岗位职工的积极性,保证供电可靠性和无功电压工作顺利开展。         5加强生产计划管理         随着设备运行水平的提高,计划性停电成为影响供电可

8、靠性指标的主要方面,为此,需要制定停电平衡制度和生产计划管理考核细则,每月定期组织召开停电平衡会议,合理安排各部门班组的生产任务,当有多个班组工作的停电线路尽量安排同一天进行,杜绝重复停电现象,减少临时停电时间,确保停电时户数在计算控制范围内,与此同时,还需加强停送电工作管理,协调检修、运行部门的工作,及时恢复停电线路的供电,减少由于协调配合问题引起的延时送电现象;要通过生产计划的管理,将停电时间作为一项重要内容记入各部门的考核范畴,改变过去“无效益观念”,以及电网维护时间无量化,不考核,想干多久就干多久,停电早,开工晚的现象。         6加强调度、通信管理,合理安排电网运行方式

9、         调度、通信管理是保证电网安全、可靠、稳定的重要保障,也是保证电压质量合格率、供电可靠率达到要求的关键。在调度、通信管理方面应紧紧围绕安全、可靠、稳定这一主线,建立完善电网调度规程、变电站、配电线路现场运行规程、调度管理标准、防止误调度管理措施、二十五项反事故措施等,在远动、通信方面加强基础资料台帐的管理,做好通信远动设施的运行维护和统计分析工作,结合调度运行情况查找电网管理以及相关设备存在的薄弱环节,落实整改措施,逐步提高电网的运行和管理水平.         合理安排电网运行方式是保证电网安全、稳定、经济运行的有力措施,也是提高电能质量的有力措施。加强调控值班,及时掌

10、握电网负荷情况和潮流分布情况以及发电厂发电情况,使电网在最合理的方式下运行,从而提高电能质量。如我们上犹电网,在丰水期间,由于各小水电竞相发电,而小水电分布又主要集中在营前、五指峰一带,导致局部电网电压过高,这时,通过调整电网运行方式就能有效的解决局部电压过高的问题,从而提高电能质量。         7加强员工技术培训         专业管理的基础在班组,要进一步完善和规范专业管理工作,需加强班组人员的培训,为此,需制定人才发展规划和技术培训年度计划,结合工作实际,可聘请有关专家或厂家技术人员对生产一线员工进行技术培训,同时组织专业管理人员的培训。积极开展岗位练兵、技能比武、管理知识培训等,进一步提高员工的技术水平和专业管理意识,使县级供电企业的专业管理工作更加规范,基础更加牢固。         8加强设备全过程管理,保证设备健康运行         全过程设备管理就是要从设备选型定货到施工质量控制、验收投运,巡视检查、预试,闭环缺陷管理等各个环节制定管理规定,落实责任、考核到位。         设备选型:重要设备选型要结合国内生产技术水平,在投资合理的前提下,质量要可靠;         施工质量:在施工过程中坚持三级质量管理,实施监理监查制,按照工艺质量要求严格控制工序质量,同时加大隐蔽工程的质量监查,避免遗留长期性质量隐患;

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