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通风队班组对个人管理制度.doc

1、 通风队各班组管理制度 风筒班 为加强我队风筒班人员管理,充分调动风筒的积极性,实现安全自主管理,把市场化深入到班组,实现我队全年奋斗目标,特制定以下制度: 一、风筒工打分制度 1、正常分为10分,综掘巷为12分,岩、煤巷均为10分,别人休班时多带一个正常掘进巷道为15分,一人包一个正常掘进巷道时,另外多带一个不进巷道时多加2分,以上满足前提条件是当班无隐患,无破口、无三违均为当班满分。 2、点名不下井者均为1分。 3、下井后中途升井人员未向值班队长回报,升井者扣除当班出勤;如给值班队长打电话经值班队长同意后升井者为4分,队里工作需要叫其升井者,当班不扣工分。 4、如果我班人员

2、到瓦检班上一个班为14分。 5、风筒工交接记录本要填写清楚,如发现一处不清楚或涂改者,罚款30元。 6、风筒班新进入员工每天按7分记工。 7、风筒班人员无论在矿上学习或在培训中心学习均为8分。 8、风筒班人员被队里安排不入井者,在地面干活均为8分。 二、风筒管理制度 1、当班风机牌板由包头人员填写,牌板脏,填写不全各扣1分。 2、风筒接头必须双凡压边,违反罚款20元。 3、风筒接头双反压边必须宽窄一样,都在6-7公分之内,如发现一处不合格罚款20元。 4、风筒破口一处扣1分。(破口大小在300mm以一下为1分,超过300mm为2分) 5、风筒拐弯时要设弯头,不准拐死弯,违者

3、一处罚款50元。 6、风筒吊环吊挂扎丝不按标准者,发现一处罚款30元,如发现一处吊环没吊挂,扣当班1分。 7、风筒必须进行挂牌管理,按标准保持水平一致,如发现一处不合格罚款20元。 三.风筒班请销假制度 1、请假人员必须在前一天下午5点前办理请假手续,打电话或捎假者每人罚款50元。 2、请假1-3天,由班长批准,报值班队长签字,并交核算员备案;请假3天以上,先报班长说明,并直接向主管队长请假,按矿制度执行。 3、凡休班不请假,不办理请假手续者一律按旷工处理并罚款100元。 四、风筒班人员学习奖罚制度 1、班里每位人员都要记好笔记,必须字体工整,内容一清二楚,如发现字体模糊、潦草

4、者罚款30元。 2、班里每位人员都必须按时到队部背题, 不背者罚款100元。 五、风筒班材料管理制度 1、凡风筒班人员领取各种材料,必须有班长签字。 2、各包头人员每月只准领白板笔两支,多领一只罚款10元。 3、工具包、钳子、剪子等工具,大家都要爱护保存好,如遗失按每领一件20元罚款计算。 六、风筒班工作隐患制度 1、 各头风筒工本班在管的风筒,在本班检查时无隐患和重大隐患时,按当班分记工。 2、 各头风筒被队里领导查出当班隐患一条,扣当班分为0.5分。 3、 各头风筒被队里领导查出当班重大隐患一条,扣当班分为1分。 4、 各头风筒被矿上有关科室查出当班重大隐患一条,扣当班

5、分1分。 5、 各头风筒被矿上有关科室查出当班重大隐患一条,扣当班分为1.5分。 6、 各头风筒被上级领导(救护大队、小分队)查出当班隐患一条,扣当班分为2分。 7、 各头风筒被上级领导(小分队、救护队)查出当班重大隐患一条,扣当班分4分。 七、风筒工奖罚制度 1、风筒工不服从管理人员,以及班组长安排,扣除当班工,并罚款100元。 2、风筒工完成自己包头任务后,在规定时间内参加队里集体劳动(如收风筒,刚开新口的接风筒任务)参加者加1-5分,如不参加者扣除当班总分3分。 八、风筒班评比制度 1、风筒班每月进行一次评比,平时干活分占40%,检查综合分占60%,一人包两个头的按平均分

6、计算,每次都要评出名次,第一名奖500元,第二名奖300元,第三名奖200元,倒数第一名罚款300元,倒数第二名罚款200元,倒数第三名罚100元,并列名次同等奖罚。 2、如果队内,矿上领导,以及上级领导,小分队救护队在中、夜班查出隐患时,我们在次日早班11点钟之前整改完,经班长和跟班队长复查时没有整改者按以上条款扣除。 3、每月星级员工要在全班人员选票通过下产生。 爆破班管理制度 1、 上班时保持头脑清晰,精力充备,严禁喝酒,影响工作按旷工处理。 2、 班前会不许迟到,不许交头接耳,不许早退,否则罚款20元。 3、 严格听从班组的合格安排,

7、否则停工影响工作者罚款200元。 4、 下井前要认真检查放炮器的工作性能和防爆性能,如影响放炮正常罚款100元。 5、 “一炮三检本”和火工品材料单要认真填写,发现一处罚款50元。 6、 领导的雷管和炸药要及时装入专用爆破材料箱并及时上锁,钥匙由放炮员保管,否则罚款50元。 7、 严禁坐上雷管想上和矿帽上,如发现罚款50元。 8、 放炮前要认真检查放炮母线,母线接头不易过多,剖皮处及时包扎,母线长度要保持150线以上,不够长者罚款100元。 9、 压运火药时要保持10-20m。 10、 装配引药时要使用竹签扎眼,脚线末端要扭结短路、每个炮头要使用炮头管理牌,发现一个不使罚款20元

8、 11、 装配好的炮头要放入专用炮头箱内,否则罚款50元。 12、 装药时严格执行“一炮三检制”,在装药地点附近20m要拉警戒线,设立警戒并要在“一炮三检本”上签字。 13、 放炮时要打开喷雾,放炮距离要符合规定,班组长和警戒人要在“一炮三检本”上签字确认。 14、 放炮后要等待15分钟后认真到工作面捡炮。 15、 放炮工作结束后及时到火药库办理退库手续,库管人员要签字确认。 16、 放炮后放炮母线要带回火药库,锁入工作箱内。 17、 发爆器和一炮三检本升井后及时交回仪器房,每少交一个罚款50元。 18、 放炮员每负责一个工作面的炮定为12分,负责两个工作面的炮加10分。

9、19、 放炮员处理瞎炮按放炮分计算给予12分。 20、 放炮员干杂货8分。 21、 放炮员检查瓦检跑区12分,电焊10分,跑区专职瓦检14分。 22、 放炮员不放炮,而又没安排其他工作打1分。 23、 放炮员为班组缠绕放炮连接线不带入火药库10分,同时带入火药库12分。 24、 一个放炮员负责一个工作面,一个工作面负责10天的炮,10天过后转入另一个工作面,如开一队南轨—开二队2402轨顺—开三队南一轨上山。 25、 放炮工作实行公平轮换制,轮流放炮。 26、 班组大力支持民主管理,听取合理化建议。 27、 班组长对人对事要公平合理,绝不打私情分,要富有爱心、关心职工、团结班组

10、对困难职工伸出援助之手。 28、 班组长在生产当中认真组织工作,坚持一人为本,注重安全,全面完成队里安排的各项任务。 瓦检班管理制度 根据工作需要,井下现分四个区域,打分如下: 一区14分 二区21分 三区14分 四区14分 增减分说明 1、 当班圆满完成巡回检查任务计满分。 2、 当班未能完成巡回检查任务计一半分。 3、 当班完成队交办的有关“一通三防”临时性或紧急性任务加3分。 4、 当班处理重大及以上隐患加3分。 5、 当班未能完成队交办的额外工作扣2分。 6、 当班巡回区域隐患未能及时发现的每条扣1分。 7、 当班出勤未从事瓦检工作计0分。 设

11、施班管理及打分制度 1. 正常工作干满后,完成所安排的一切工作,得10分。完不成任务的根据完成情况增加或减分,进行处罚。 2. 开完班前会,安排工作时有事不下井或找借口不下井,一律以休班论处,并给予10-50元罚款。 3. 工作场所所出现的隐患和其它罚款,包括文明施工等问题,由现场负责人落实到个人。 4. 井下安排工作,根据实际量难易程度定分,按完成情况的依次减加分,出班搞文明施工收工具等加2分。 5. 下井后,班中无论有什么原因升井的给2分。队需要升井的,出示证明给满分。 6. 安排工作完成早升井的,班长、跟班、值班必须知道,并到值班签字方可离开,否则视为早升井,扣除当班出勤。

12、 7. 工作安排不下去,不听分配的,闹事的,先停下来班前会,做检查方可,在上班,否则交队上处理并对50元以上罚款。 8. 每天下班后,填写本班任务完成情况,不填写视为无工作量,由班长负责人承担(包括:日清日结设施班结算表。)最迟不能超过第二天的16:00,再不填写视为放弃本天的工作量。 9. 构筑设施时,卸料运料是工作分内的事,不予加分。没有挂牌的查到每牌矿罚50元,队罚50元,落实不到人班长承担。 10. 建风门风墙要平整无麻坑,根据断面大小划砖块。大断面划200×400mm;小断面150×300mm,。不按标准施工落实责任,根据材料费用人力相应处罚,并对设施班考核。 11. 建成的设施未挂管理牌板的对责任人20-50元处罚,上级查到加倍。 12. 每天下班后,16:40前到队报到点名,并汇报工作完成情况,不来扣1分,没升井除外。

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