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2023年公司安全教育工作计划【3篇】.docx

1、2023年公司安全教育工作计划【3篇】 2023年公司安全教育工作计划1 以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线,全面落实工程质量和安全生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点,切实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大安全生产监管工作力度。 通过建立健全安全生产各项制度,提升公司工程质量和安全生产管理水平,有效控制质量和安全事故的发生,实现20xx年度安全生产零死亡目标,促进和谐社会建设。 (一)基础管理 1.签订安全生产责任书。凡公司建设项目,应把好施工合同审核关,确保安全生产协

2、议有效落实;凡公司直接参与管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书,明确项目安全生产责任主体,确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目,对经营单位要加强安全生产的监督指导。 2.落实安全生产职责。根据项目特点,确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人,负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人,负责监督该项目安全生产工作的落实。 3.建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,安排、布置阶段性安全生产工作;相关责任部门应根据本部门实际,召集安全生产责任人定期召

3、开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。 4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月20日前书面上报公司。 5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患,未按要求及时整改到位超过3次,将失去评选年度先进资格;同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的,将视项目总体管理情况扣罚相

4、关人员的绩效工资。 (二)专项检查 由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。 1.节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日安全;在节假日后检查工程复工情况,确保安全复工。 2.文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况,确保文明、安全施工。 3.高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看安全带等高空作业设备使用情况。 4.

5、机械安全检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。 5.自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。 (三)整改管理 1.对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患,由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后,在3个工作日内报公司审批备案;对检查发现的工程质量缺陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在5个工作日内上报公司审批备案。 2.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。 3.对在建设

6、工程质量和安全生产工作中,态度不积极、措施不落实,不及时进行有效安全投入,安全问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。 (四)台帐管理 1.安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。 2.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司安全台帐规范齐全。 3.各安全生产责任人要根据各自职责,及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料

7、及时归档。 2023年公司安全教育工作计划2 一、指导思想 坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,,深刻理解安全生产成效是检验是否落实科学发展观的重要标准;完善安全规章制度,完善责任体系,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查整治,确保安全生产持续稳定、健康发展。 二、安全生产责任目标 1、追求旅客、货物(危险品)运输零伤亡。 2、有效防范较大以上道路交通责任事故,遏制一般以下事故发生,进一步减少道路交通事故总量,实现工贸生产安全零事故;确保四项安全控制指标与去年同比稳中有降。 3、确保质量、职业健康安全管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及

8、服务规范,不断满足顾客需求。 三、控制指标 1.肇事频率12次/百车; 2.死亡频率1人/百车; 3.受伤频率2人/百车; 4.经损频率18万元/百车; 5.职工因工千人重伤率为零; 6.职工因工千人死亡率为零; 7.较大以上责任事故为零; 8.员工职业病发病率≤1.5‰; 9.驾校学员一般及以上伤亡事故为零; 10.客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零; 11、交通医院医疗事故为零,幼儿园伤害事故为零; 12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。 四、工作计划及具体要求 (一)为切实贯彻落实安全生产主体责任,把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一

9、个环节中,公司与所属各单位签订《安全生产责任状》。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订安全生产岗位责任书,逐级分解安全责任指标,以确保安全生产工作的顺利开展。公司全年计划组织1~2次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查,以督促各单位安全生产工作的落实。 (二)为保证安全生产有序开展,公司每年召开全司安全生产工作会议不少于2次;根据政府、行业管理部门对安全生产工作的指示、精神,定期或不定期组织召开安全生产会议,总安全生产工作,安排布置安全生产工作。所属各单位、部门每月召开安全例会不少于1次,以落实上级、公司对安全生产工作的要求。 (三)安全生产工作要做到年度有计划,季度有重点,月底有检查

10、对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、安全生产月以及雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排,并制定安全管理方案,有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对安全生产管理的要求,公司组成督导检查小组,对各单位的工作定期或不定期实施监督检查;全年计划上路或到各单位开展安全检查不少于12次。 (四)大力推进企业安全文化建设。充分利用安全教育培训、黑板报、宣传栏、广播等多种宣传形式,广泛地向员工、驾驶员、旅客普及安全生产知识,宣传国家、政府对安全生产的方针政策。鼓励各单位,员工、驾驶员积极向公司《金孔雀报》、公司网站及社会媒体投稿,年投

11、稿不少于10篇,促进企业安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。 (五)推进安全生产教育培训工作。从人的不安全行为,物的不安全状态以及管理缺陷等方面,持续抓好从业人员的安全素质教育,整体推进从业人员安全素质、技术素质、职业道德水平的提高。重点抓好以下工作。 2023年公司安全教育工作计划3 为强化我公司各项安全基础管理,提高员工安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作计划。 20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行为”为工作核心,实施安全标准化管理,从硬件和软件上为员工提供一个良好的安全环境。 一、20xx年度安全生产控制目标 1

12、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾事故为零; 3、重大爆炸事故为零; 4、重大交通事故为零; 5、重大生产事故为零; 6、重大设备事故为零; 7、“三违”处罚率达100%; 8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零; 9、多人急性中毒事故为零; 10、轻伤率小于3%; 11、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%; 12、员工安全培训上岗持证率达100%; 13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、工作重点及要求 20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为

13、本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。 (一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础 1、由于公司部分职能部分的领导有所变动,首先要建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2、公司负责人与部门、车间,部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全生产责任。 3、严

14、格落实“一岗双责”,按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。 (二)坚持以人为本、安全发展,抓好职工业务技术和安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围。 1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织《安全生产法》、《岗位安全操作规程》等知识学习。 2、积极开展全国安全月活动,广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。 3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育,做好外协施工人员的安全培训工作。 4、组织好年度安全再教育培训和考试,做好特种作业人、安全管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与

15、安全教育培训工作。 5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广大职工事故应急救援能力。 6、加强“三违”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度。 7、每月有计划的对员工进行安全知识教育。 (三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理 1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。 2、进一步规范“安全作业票”的管理。 3、制订检修方案,规范检修作业标准。 4、加大对各类安全整改项目管理,按照隐患整改“五定”要求进行管理。 5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。 6、按照安全管理标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标

16、志。 7、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。 (四)加强运行与检修工作的安全管理,确保安全稳定运行 1、规范现场安全作业,确保安全生产。 2、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。 3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要认真执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手续,落实工作负责人监护职责,并做好危险因素的辩识和控制,对一些关键性、综合性、危险性大的作业项目,应制定特殊施工技术方案与安全措施。 4、做好生产作业现场安全监督检查工作,严厉查处“三违”现象。 (五)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。 1、做好日常、季节、节假日、

17、专项、综合性等的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。 2、按照20xx年安全检查形式及频次开展安全检查工作。 (六)开展重大危险源和安全风险分析,加强防范。 1、重点加强重大危险源的监控管理工作。 2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。 3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好交底工作。 (七)坚持“四不放过”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训 1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责

18、任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。 2、及时发放事故通报,广泛组织职工学习,让广大职工从中受到深刻教育。 (八)加强外来施工队伍的安全管理 1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《承包商管理制度》,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好安全培训,明确双方安全责任,严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。 2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。 3、做好临时用工管理,临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。 4、做好对外来施工项目的安全监察。 (九)抓好消防管理工作 1、根据防火工作重点要

19、求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。 2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。 3、完善公司专职消防员组织,积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。 (十)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心健康 1、做好有关职业危害方面的宣传,督促做好个人防护。 2、严格按要求购置发放劳保护品,及时发放保健费用。 3、按计划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作,体检率达100%。 4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案 5、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测,对现场防毒防噪措施实施监督。 6、加强现场监督检查,对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。 (十一)全面开展安全标准化换证工作 按照危险化学品从业单位安全标准化的要求,我公司已于20xx年12月开始策划安全管理标准化二级工作,计划于在20xx年2月正式实施安全标准化体系。 本文为网络搜集整理,仅做参考,如有侵权,请联系删除。

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