1、
厂长岗位职责说明书
4
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
基
本
信
息
岗位名称
厂长
所属部门
生产部
直接上级
副总经理
晋升岗位
副总经理
直接下级
生产主管
薪酬标准
基本工资+岗位冿贴+绩效工资
制订日期
.6.1
批准日期
部
门
组
织
架
构
任
职
资
格
教育程度
企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
工作经验
5年以上制造企业管理工作经验。
再教育经历
受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理
2、等方面的培训。
技能/能力
具有通权达变的业务判断能力、出众的分析能力和极强的业务管理能力；
熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；
掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；
熟练操作办公软件。
其它
正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；
较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术。
工作时间特征
能适应夜班工作:即晚上七点至凌晨六点左右。
岗
位
职
责
1、组织实施公司下达的生产经营计划
1.1在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营工作，一切管理行为对总经理负责；
1.2协助总经理编制公司中长期发展规划，提出季度工厂奋斗目标
3、和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、保质保量地完成生产任务
2.1组织人员编制产品加工的质量标准和生产作业指导书，按ISO9000标准建立质量管理体系，不断提高产品的品牌知名度和市场竞争力；
2.2贯彻、执行公司的成本控制目标，监控各小组物料到位、使用、损耗情况，控制部门使用物料报损符合规定，并努力降低物料报损率，杜绝物料浪费现象；
积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；认真抓好库存物料的盘点及损耗统计，必须做到“先进先出”。
3、处理公司日常事务，管理好员工队伍
3.1加强现场生产经营管理，推行“5S”管理，不断提高企
4、业基层员工素质，确保按时完成生产任务，不断提高企业经济效益；
3.2编制日生产、采购、质量、验收单据等统计报表，为生产经营活动总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供综合分析资料；
3.3督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，协调各部门的工作，发现问题并及时解决；
岗
位
职
责
4、确保公司安全文明生产
4.1负责抓好员工的“三级”安全生产教育，严格执行安全法规及生产设备安全操作规程，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
4.2组织各部门开展各种形式的培训工作，不断提高工厂员工素质；
4.3负责生产、设备、安全、环
5、保等制度的拟订，检查、监督、控制及执行规章制度；
4.4建立可量化、公开、公平、公证的绩效考核机制，提高员工工作的绩效；
4.5切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改进劳动条件。
5、强化生产行政管理和车辆调度安排，做好员工宿舍管理工作
5.1全面负责监督审核本部门工人的出勤、加班情况，部门所需人员的招聘，录用，请假签字，异动，调配，培训、考核及人员流失。及时协调解决部门内外矛盾，确保人员稳定性。
5.2负责相关生产管理文件、行政人事制度，程序文件的会签及部分拟定，对于相关需处理文件及时做出处理决议。
5.3制定车辆管理制度，做好交接班记录，保障车辆运行安全。
5.4制定宿舍管理
6、规范并监督执行。
审批权限
1.1对制度有执行权和对违纪人员有处理权并报副总经过；
1.2有权对所分管的工作发出工作指令；
1.3有权对职权范围的各种生产技术、设备管理、质量管理问题做出决定；
1.4对生产中临时发生的重大问题或突发事件，有权及时采取措施进行处理，报告副总和总经理；
1.5有权对生产中表现突出、成绩显著的部门和人员提出奖励意见，报公司予以表彰奖励；
1.6有公司总经理授予的其它职权；
工作义务
1.1带头模范执行公司各项管理制度，有向员工做出表率的义务；
1.2有服从公司副总领导和指挥，保证完成本职工作任务，实现各项工作目标的义务；
1.3对职权范围内的各部门工作，有检查、指导、监督的义务，并对各部门的工作中出现的重大问题和工作配合、人为造成的损失负直接领导责任；
1.4有主动向公司副总汇报工作，反映问题，提出整改意见和建议的义务；
1.5有主动和公司员工之间和谐相处，协助教育员工和谐相处的义务；
1.6有协助总经理做好其它工作的义务。
岗位关系
可相互轮换职位
无
可晋升至此职位
副总经理
执行人 签 名
各级领导：：
兹收到岗位说明书，本人已明白制度的详细内容，并谨此声明，本人保证按制度尽职与执行。
签名：___________ 日期：
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