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工艺所所长职位说明书模板.doc

1、 工艺所所长职位说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 工艺所所长职位说明书 岗位名称 工艺所所长 所在部门 工艺所 直接上级 总工程师 直接下级 管理室主任、 机加工艺室主任、 综合工艺室主任、 装配工艺室主任 岗位定员 1人 所辖人员 53人 一、 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责宣传、 贯彻公司的各项工作方针和政策 占全部工作时间的百分比: 5% 工作任务 认真领会、 学习公司的各项工作方针和政策 主持召开全所或班组长会议, 或采用其它形式进行

2、宣传 采取具体措施, 将公司的方针和政策具体落实到工艺所工作中 职 责 二 职责表述: 主持编制公司工艺发展规划和工艺科研规划 占全部工作时间的百分比: 5% 工作任务 搜集厂内外及产品研发等反面的信息, 进行科学论证 组织有关工艺师进行编制 按照工艺发展规划和科研规划中的要求组织实施 职 责 三 职责表述: 支持工艺所日常工作 占全部工作时间的百分比: 30% 工作任务 负责工艺所员工队伍建设, 确定班组长和项目总工艺师 主持召开全所或班组长会议, 对日常管理事项( 如技术、 考勤要求等) 进行决策 代表工艺所( 或公司) 参加相关的会议, 协调与其

3、它部门的各项关系 负责处理工艺所内发生的各类事件, 并及时向有关领导汇报 职 责 四 职责表述: 主持工艺所工艺技术工作 占全部工作时间的百分比: 50% 工作任务 负责组织编制产品工艺路线及其它一系列工艺文件并进行批准, 对其正确性、 完整性和统一性负责 负责组织产品工艺评审, 组织实施公司各项质量法规和规定 负责制定的组织实施公司有关技术系统的管理制度和工艺设计程序, 并进行审批 负责制定和组织实施工艺标准文化文件, 并进行审批 职 责 五 职责表述: 完成公司领导交办的其它任务 占全部工作时间的百分比: 10% 工作任务 负责制定员工培训计划( 年度

4、) , 并组织实施 负责实施公司技术革新、 新技术推广和工艺攻关工作 负责组织技术改造等项目中有关工艺方面的工作 二、 职权: 权限1 对本部门员工奖惩决定或建议权? 权限2 对本部门员工奖惩的决定权? 权限3 对本部门员工各项业务的事务工作的指挥权 权限4 对本部门员工工作监督检查权 权限5 对本部门员工出勤的监督权 权限6 对本部门员工工资升降建议权, 奖金分配权, 奖惩决定权, 因公发生费用审批权 权限7 对各类工艺人员的工作( 业务) 岗位调配权 权限8 工艺文件的审批权, 各类评审的评审权 权限9 对工艺机铝执行情况的监督检查权

5、三、 工作协作关系: 内部协调关系 公司( 军品) 各级领导及各个部门 外部协调关系 上级有关部门, 兵器有关厂、 所、 其它业务单位 四、 任职资格: 教育水平 大学本科及以上 职称等级 高级工程师及以上 专业 机械设计与制造、 机械电子工程或相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 管理知识, 计算机及信息化知识, 产品技术知识, 新技术、 新工艺知识, 质量管理, 人力资源管理培训 公司内外相结合 一个月以上 经验 以上工作经验 专业知识、 技能 通晓机械制造, 电子知识, 通晓管理知识, 具备基本计算机和光学知识, 了解经营和产品技术知识 管理知识、 技能 很强的组织协调能力, 判断与决策能力、 沟通能力、 口头表示能力、 公文报告编写能力, 熟练使用office等办公软件, 了解一些业务软件( 如: Solidworks、 UG和CAPP软件等) 五、 其它: 使用工具/设备 电话, 计算机, 打印机 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 经常加班, 偶然出差 六、 关键绩效指标:

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