ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:24.50KB ,
资源ID:11201253      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11201253.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(全国广播电视大学教务管理人员培训实施方案.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

全国广播电视大学教务管理人员培训实施方案.doc

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 全国广播电视大学教务管理人员培训实施方案 根据《 — 全国广播电视大学教务管理人员培训规划》, 结合广播电视大学的特点及实际需要, 制定 全国广播电视大学教务管理人员培训实施方案。 一、 培训目的 1.使教务管理人员对远程开放教育理论有一个基本的认识, 熟练掌握教务管理知识, 提高教务管理能力和业务水平。 2.提升教务管理人员的综合素质和职业素养, 增强教学服务意识和教务管理实施与研究能力。 二、 培训对象 省级电大承担开放教育教学管理、 招生管理、 学籍管理、 考务管理的人员。 三、 培训内容 由业务

2、知识、 通用知识和拓展知识三个模块组成。 其中, 业务知识为核心培训内容, 根据岗位及培训对象划分为四大系列: 教学管理、 招生管理、 学籍管理及考务管理。 1.业务知识 ( 1) 基础业务知识 指所有教务管理人员都应掌握的教学管理、 招生管理、 学籍管理及考务管理的基本理论、 基本常识与基本技能。 ( 2) 专项业务知识 ●教学管理主要包括: 专业及课程设置与管理、 免修免考审核管理、 课程教学大纲及课程教学设计方案管理、 共享专业( 课程) 管理、 实践环节教学管理等。 ●招生管理主要包括: 招生人员基本素质要求; 中国高等教育的学历及认定; 教学点建设与管理、 招生计划管理

3、 招生过程管理、 新生学籍电子注册管理、 招生违规管理等。 ●学籍管理主要包括: 学生学籍及基本信息管理、 学籍异动管理、 奖励与处分管理、 毕业生图像信息采集、 毕业审核及毕业证书颁发、 学位审核及学位证书颁发等。 ●考务管理主要包括: 课程考核的管理与分工、 形成性考核的组织与实施、 终结性考试的组织与实施、 试卷评阅、 成绩登录、 成绩管理、 考生和考务人员违纪处理、 学位外语考试的组织与实施、 基于网络课程考核的组织与实施、 课程考核的安全保密等。 2.通用知识 主要包括: 电大发展史, 开放教育的理论与实践, 现代远程教育基本理论和特点, 国内外远程开放教育的历史、 现状和

4、发展趋势等。 3.拓展知识 主要包括: 职业道德, 现代礼仪, 沟通与交际、 个人与团队、 会议组织, 应急管理, 公文写作等。 四、 资源和题库建设 ( 一) 资源建设 1.资源建设及形式 ( 1) 中央电大负责开发各模块课程的教学资源。 ( 2) 教学资源形式包括文字教材、 音像教材、 网上资源、 PPT、 流媒体课件等, 具体形式视各模块内容的特点而定。 2.资源发布 ( 1) 业务知识培训模块的指定教材为: 《教学管理工作手册》、 《招生管理工作手册》、 《学籍管理工作手册》、 《广播电视大学全国统一课程考核管理规范暨管理文件汇编》、 《考试管理工作手册》。 ( 2

5、) 通用知识和拓展知识模块的文字材料和各模块的其它学习资源及资源信息将在全国广播电视大学教务管理人员培训网站上发布, 供全国电大教务管理人员浏览、 下载。 ( 二) 题库建设 1.考核形式 采用网络考核形式。 2.题库类型及比例 配伍题( 20%) 、 判断题( 30%) 、 单项选择题( 30%) 、 多项选择题( 20%) 。 3.考核内容及比例 考核内容包括基础业务知识、 专项业务知识、 通用知识和拓展知识。考核比例: ( 1) 基础业务知识30%。 ( 2) 专项业务知识50%。 ( 3) 通用知识10%。 ( 4) 拓展知识10%。 五、 培训组织及方式

6、培训工作由中央电大和省级电大按照统筹规划、 分级管理的原则共同组织实施。 ( 一) 培训组织 1.中央电大负责对省级电大教务管理业务骨干进行集中面授培训, 并为省级电大组织实施的培训提供相应服务。 2.省级电大根据《 全国广播电视大学教务管理人员培训实施方案》制定省级电大教务管理人员培训实施细则, 送中央电大备案, 并组织对省级电大教务管理人员的全员培训。 ( 二) 培训方式 采取远程自主学习与集中面授相结合的方式。 六、 考核发证 ( 一) 考核 1.中央电大提供网上统考题库, 负责开发、 维护培训及考核平台。 2.参加培训的教务管理人员均须参加中央电大组织的统一考核。

7、 3.所有教务管理人员的必考内容为基础业务知识、 通用知识及拓展知识, 各系列教务管理人员分别按照岗位选择专项业务知识考核。 ( 二) 发证 1.教务管理人员经培训考核合格, 颁发人力资源和社会保障部远程教育从业人员岗位培训证书。 2.省级电大教务管理业务骨干经中央电大培训考核合格, 颁发人力资源和社会保障部远程教育从业人员岗位培训证书及教育部高等学校青年骨干教师高级研修班培训证书。 七、 时间安排 1.4月下旬, 开通全国广播电视大学教务管理人员培训网站; 2.5月中旬, 完成各模块培训课程教学资源建设; 3.5月底, 建立教务管理队伍数据库; 4.5月底, 中央电

8、大对省级电大教务管理业务骨干进行集中培训; 5.5月底, 完成全国电大教务管理人员培训统考题库建设; 6.7月上旬, 完成省级电大教务管理人员的培训及考核工作。 八、 组织机构 ( 一) 组织委员会 主 任: 阮智勇 副主任: 李林曙、 陈炳璋、 冯雪飞、 沈建华、 杜纯梓 成 员: 姜玉田、 关德章、 周先宁、 李 江、 周志刚、 郭青春、 张峦峤、 周永胜、 陈 鹃。 主要职责: ( 1) 审定培训实施方案; ( 2) 审定专家委员会的组成和职责; ( 3) 制定教务管理人员培训的奖励原则, 审议所需各项经费; ( 4) 决定其它相关重大事项。

9、 组织委员会下设专家委员会和工作组。 ( 二) 专家委员会 主 任: 李林曙 副主任: 张 宁、 徐 皓、 龚祥国、 李文斐、 张纪勇、 郭青春、 张峦峤 成 员: 由远程教育、 职业教育专家组成, 具体名单另行通知。 主要职责: ( 1) 审定培训( 考核) 标准、 培训( 考核) 内容、 培训资源; ( 2) 审核培训考核题库。 ( 三) 工作组 组 长: 郭青春 副组长: 张峦峤、 周永胜 秘书长: 鄢小平 成 员: 由各专项工作小组组长、 副组长组成。 主要职责: ( 1) 制定培训实施方案; ( 2) 负责培训的组织协调、 督导检

10、查、 宣传推广、 服务等项工作; ( 3) 制定培训经费预算报告; ( 4) 落实组织委员会布置的各项任务。 工作组下设若干专项工作小组。 ( 四) 专项工作小组 主要职责: ( 1) 草拟培训实施方案; ( 2) 撰写培训宣传报道; ( 3) 拟定培训( 考核) 标准及培训( 考核) 内容, 组织培训资源和题库建设; ( 4) 建立教务管理队伍数据库, 撰写培训网站需求报告; ( 5) 组织、 协调培训工作; ( 6) 编制培训专项工作经费预算; ( 7) 落实工作组布置的各项任务。 设置7个专项工作小组如下: 1.方案起草组 组 长: 鄢

11、小平 副组长: 谢来义 成 员: 袁 灵、 刘少红 2.宣传报道组 组 长: 赵向华 副组长: 刘茵茵 成 员: 刘少红、 薛晓燕 3.资源( 题库) 建设组 ( 1) 业务知识模块 ● 教学管理 组 长: 陈显强 副组长: 谢盛勇 成 员: 宋晓梅、 李 强、 姜 爽、 许国欣、 毛素之、 尔宝库、 蒋玉兰、 张 晨、 裴海燕、 闫小晖、 王永锋 ● 学籍管理 组 长: 黄静之 副组长: 王 静 成 员: 罗忠宁、 黄正明、 沈海峰、 费夕水、 徐向前、 刘 洋、 张伊娜 ● 招生管理 组 长: 薛咏戈 副组长: 陈 旭

12、成 员: 曹力群、 施 斌、 彭海虹、 杨 红、 徐 刚、 温 泉、 黄传慧、 陈彦凌、 张 俊 ● 考务管理 组 长: 张峦峤 副组长: 罗忠宁 组 员: 黄静芝、 黄思霞、 孟宪军、 张洪生、 韩晓冬、 常万新、 朱俊峰、 祝玉平、 孙艳萍、 胡星、 周晓红、 潘焦萍、 刘玉侠 ( 2) 通用知识模块 组 长: 郭青春、 张峦峤 副组长: 孙艳萍、 谢来义 成 员: 谢盛勇、 陈 旭、 王 静、 袁亚兴、 袁 灵、 潘焦萍、 刘玉侠 ( 3) 拓展知识模块 组 长: 谢来义 副组长: 袁 灵 成 员: 刘茵茵、 薛晓燕 4.题库建设

13、协调组 组 长: 张峦峤 副组长: 孙艳萍、 谢来义 成 员: 胡 星、 谢盛勇、 王 静、 陈 旭、 刘玉侠、 卜 津、 胡 洋、 陈 原 5.网站设计组 组 长: 周永胜 副组长: 谢来义 成 员: 李睿卿、 刘少红、 任 冉 6.需求调研组 组 长: 周永胜 副组长: 谢来义 成 员: 李睿卿、 袁 灵、 刘茵茵、 陈 原、 任 冉 7.综合协调组 组 长: 鄢小平 副组长: 谢盛勇 成 员: 卜 津、 罗 岚、 周晓红、 刘少红、 刘茵茵、 张爱国、 陈 原 说明: 广播电视大学教务管理系统CPS1.0应用大赛为全国广播电视大学教务管理人员培训的重要组成部分, 具体实施方案另行制定。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服