ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:35KB ,
资源ID:11201216      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11201216.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(积成电子企业采购组组长职位说明书.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

积成电子企业采购组组长职位说明书.doc

1、 积成电子企业采购组组长职位说明书 3 2020年5月29日 文档仅供参考 某积成电子企业采购组组长职位说明书 编号: 职位名称:采购组组长 所在部门:供应部 直接上级(职位):分管供应部副部长 工资等级: 所辖人员:2人 分析日期: 别 名:无 部门编号: 定 员:1人 工资水平: /年 分 析 人: 工作职责与具体内容: (完成各项职责时间分配比例) 职责1:承担物资采购职责 占工作时间的百分比:70% 具体内容:

2、 频率: (1)负责与分供方进行物资价格的协商与谈判 日常 (2)根据各类采购计划,主持对相关物资进行采购 日常 (3)负责办理采购物资的送检、入库等手续 日常 (4)负责与供应商处理结算业务 日常 职责2:负责分供方信息的搜集与整理

3、 占工作时间的百分比:20% 具体内容: 频率 (1)负责搜集相关物资分承包方的信息,并对其保证能力提 评出价,作为考核分承包方的依据 日常 (2)负责收集与公司生产有关的产品信息 日常 职责3:采购组管理职责 占工作时间的百分比:10%

4、 具体内容: 频率: (1)负责明确组内成员日常工作分工 日常 (2)检查督促重要采购任务 5-10次/月 (3)负责采购组业务管理及协调与本部门其它组的业务关系 日常 (4)协助供应部部长汇总统计报表 4-5次/年 (5)负责对所属采

5、购员进行考评 每季一次 任职资格要求: 受教育水平:最低:专科,电子企业类专业。理想:本科,电子企业类专业 工作经历:最低:3年电子企业硬件设计或采购工作经验。 理想:5年电子企业硬件设计或采购工作经验。 专门培训:必须接受市场调研分析方法、技能培训;必须接受市场谈判方法、技巧培训;采购风险培训;电子企业商务知识培训;采购管理软件培训;财务知识培训。 专业技能、证书与其它能力:市场调研及分析能力、英语阅读能力、熟练使用WORE,EXCEL,具备INTERNET查询、收发电子企业邮件能力,具备

6、较高的讨价还价能力,人品端正。思维严密,表示清晰;良好沟通能力 体能要求: 健康 所用工具及设备: 计算机,打印机,采购管理软件,便利、高效的通讯工具和交通工具 工作环境特征: 一般办公环境,需1排密封高柜或1排文件柜以容纳文件。 工作时间特征: 正常工作时间。 有密切关系的其它岗位和人员: 外部:各类物资的生产商;代理商;经销商 内部:质检员,材料会计,仓库管理员,出纳员 所需记录文档及传送部门、人员: 采购物资送检单——质量管理办公室 采购合同(订单)——部门资料员 供货商通讯录,合同、订单一览表,商品价格表,商品供货周期表 工作完成结果及建议考核标

7、准: 工作完成结果: (1)保质、保量、保工期完成采购计划,保证工程、生产及研发工作的顺利进行; (2)努力降低采购成本; (3)建立稳定的供货渠道,质量、价格、服务综合考核较好 建议考核标准: (1)采购计划按时完成率; (2)采购业务量; (3)质量、价格、服务综合考核较好(周边满意度); (4)供货商资料是否丰富; (1) 采购制度执行情况; (2) 采购组内部工作是否有序; (3) 是否对公司忠诚 备注:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服