1、
战略与经营计划管理职务说明书
4
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
某石油集团战略与经营计划管理职务说明书
岗位名称
战略与经营计划管理
岗位编号
所在部门
战略发展部
岗位定员
直接上级
战略发展部部长
职系
行政事务职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
***年7月
本职:
负责制定和修订公司战略; 负责指导审核下属单位的业务战略;
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责制定和修订公司战略。
工作时间百分比: 20%
工作
2、任务
收集、 分析国家宏观经济、 行业情况、 竞争对手情报、 市场需求、 新的市场机会等资料;
对公司中长期发展进行调查、 计划, 制定和修订公司战略;
收集、 分析公司经营情况进行分析, 撰写专题分析报告;
职
责
二
职责表述: 组织制定集团总体年度经营计划并对实施情况进行监控
工作时间百分比: 40%
工作任务
汇总下属事业部、 子公司的年度经营计划, 编制集团的年度经营计划;
根据集团总经理、 副总经理意见修订年度经营计划;
对事业部、 子公司业务经营计划执行情况进行监督, 并汇总报告相关情况;
职
责
三
职责表述: 负责指导审核下属单位
3、的业务战略。
工作时间百分比: 25%
工作任务
收集、 分析下属单位的经济运营情况, 并撰写专题分析报告;
指导审核下属单位的中长期规划、 年度经营规划, 并跟踪规划实施情况;
职
责
四
职责表述: 按照集团管理者述职制度负责落实主要管理者述职工作。
工作时间百分比: 10%
工作任务
制定集团年度主要管理者述职制度执行计划;
具体安排主要管理者述职工作;
对述职工作进行记录、 汇总、 归档, 并总结报告上级;
对述职工作中发现的经营问题的整改, 要向上级汇报并监督其解决;
职
责
五
完成战略发展部部长交付的其它任务。
工作时间百分比:
4、 5%
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门、 事业部、 子公司
外部协调关系
有关政府部门和行业内企业
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
经济、 法律、 企业管理等相关专业
培训经历
接受过战略管理培训
经验
2年以上工作经验
知识
掌握有关企业战略制订、 企业管理知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件, 具有较强的阅读能力、 写作能力和表示能力, 具有一定的判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真、 打印机、 文件柜)
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间, 偶然需要加班
所需记录文档
下属公司的业务战略
备注:
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
