ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:27.50KB ,
资源ID:11200602      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11200602.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(服务业公司101%顾客满意实施方案.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

服务业公司101%顾客满意实施方案.doc

1、 服务业公司101%顾客满意实施方案 9 2020年4月19日 文档仅供参考 服务业公司101%顾客满意实施方案 顾客满意 1、 何谓顾客满意? 顾客满意经营中的”顾客满意度”是指对顾客购买的商品和服务的满意程度,以及能够期待她们未来继续购买的可能性。 满意:满足需要和期望 事前期待``` 实绩评价```超越传闻----成为常客```满意 事前期待``` 实绩评价```不在光顾----失去顾客```不满 事前期待``` 实绩评价```印象淡薄----若无竞争对手```满意 则继续使用 或不确定

2、 顾客的满意与不满意 顾客的满意与否实际上取决于顾客的事前期待与实际获得之间的比较,其间差距的程度就是顾客满意度。也就是说,顾客满意度是企业所提供的商品或服务水准与顾客事前期望的关系所决定的。企业的商品或服务越能超越顾客的需求,就越能有效提高顾客满意度! 例子: 一个顾客带着她的孩子去赶庙会,孩子看到摊贩们出售的一种玩具小汽车非常喜欢,于是就替孩子买了下来,可是到了第二天,小汽车就除了故障,一动不能动了。她只好笑笑安慰孩子说”没办法,地摊货就是这样,改天在给你买个更好的。” 一个偶然的机会,这位顾客在一家大型玩具店内见到同样的小汽车,于是就又给孩子买了一辆,可是第二天,小汽车

3、又不动了,在问明孩子使用方法并无不当后,她去找了店方,换回了一辆新的玩具小汽车。 几乎同样的两次购买行为,而前者该顾客只是一笑了知,对后者则提出抱怨。这就说明了顾客对地摊和大型玩具店的期望值是不同的。 良药苦口 请记住:顾客不是永远正确,但顾客不在光顾永远是我们的错。 2、101%的顾客满意 只具备高质量的食品是不够的,101%的顾客满意源自与美观整洁的环境、真诚友善的服务、准确无误的供应、优良维护的设备、高质稳定的产品、也就是对顾客来说会感受到好的消费经验。 3、谁是我们的顾客? 顾客不就是一般得人吗?她于部门主管,公司领导有什么不同吗? 你所服务的每个顾客对你

4、的门店来说都是世界上最重要得人物。顾客经过买食物、付钱和再三地回来,告诉你她们是多么地喜欢你的食品。她们向你提供最佳”免费”宣传。如果有一位顾客喜欢你的服务与食品,她有可能至少告诉4位别的人,这可是强有力的宣传。 但如果一位顾客对我们香提不满意,她依然会告诉别人,但这次,她说的却是什么东西都不对头。一个不愉快的顾客有可能会把她的不愉快的经历告诉10位甚至20位朋友和家属。如果每一天有一位顾客在离开你门店时对你的食品或服务失望,可能会有什么结果呢?、、、在一个星期内,至少有77个人相信你的门店不是一个良好的购物场所。这个从口里说出的否定词对我们是一种伤害。 我们执行服务工作的目的是什么

5、我们的工作目标是向我们所服务的每一个人提供101%顾客满意的服务。顾客也是唯一能告诉我们,我们的事业是否能蒸蒸日上。顾客也是支付我们每个人薪金的人,因此,在香提的最重要的人不是那些具有高级职衔的人,而是那个说” 给我一个蛋糕”的顾客。我们的顾客使我们成长。 4、提供持续稳定的质量 顾客服务包含的范围比亲切微笑大得多东西。柜台后面发生的每一件事对于顾客满意都有一定的影响,为了达到101%的顾客满意这个目标,我们必须持续管理好服务质量、产品质量、营运质量,做到: 美观整洁的环境 真诚友善的服务 准确无误的供应 优良维护的设备 高质稳定的产品 以下是在任何一家门店内都有可能发生的情

6、况。在各个情景里都是损害了101%顾客满意的目标。 例如:门店昨晚人手缺少,因此无人清洁门店地板。 影响:第二天早班地板肮脏,工作量加大忙不过来 例如:打烊员工没有将设备擦洗干净,而且没有使用消毒液 影响:直接影响到顾客,造成顾客投诉 例如:门店没有储备足量的包装材料 影响:造成营业不正常,顾客投诉 时事调查: 当顾客不满意的时候 *只有4%不满意顾客就其不满意的问题会向管理部门投诉。这表示你每听到一个投诉,就有24个你未听到的投诉,你正在失去使顾客满意的机会,而你却茫然不知 *需要有12次好的经验才能抵消一次负面经验 *如果投诉被妥善快速解决,95%的顾客仍旧

7、回来 *如果顾客的投诉得到正确的处理,顾客会将她受到正面对待的情况至少告诉5个人 在离开的顾客中、、、、、、 *9%的顾客因为换工作、搬家、意外而不再回来 *9%的顾客因为喜欢竞争对手而不在回来 *14%因为不喜欢产品而不再回来 *68%因为顾客认为服务员不关心她的问题而不再回来 二、 顾客服务 1、 立一种友好的气氛 我们的每一家门店的员工都是一个服务的团队,店长是这个团队的领导者,服务员的任务是提供顾客好的服务。所有的员工都在顾客服务的领域里起到一定的作用。作为店长(一名管理者)会有三个非常重要的任务。 *以身作则——请记住一句话”行动比语言更响亮” 员工指望你在什么

8、是良好的行为方面现身说法。 如果你提供的顾客满意比101%顾客满意哪怕只少一点点,你的服务员也会这样做。 *啦拉队长——当服务员提供101%顾客满意时,要立即且高兴的把它指出来。这样做很重要,它向服务员显示,当她们干得很好时,你是注意到的,它还增加了服务员持续好的行为的可能性。 *教练——教练的任务是帮助队员改进行为,如果一个服务员提供的顾客满意少于101%,你的任务是帮助服务员领会,她或她怎样原本能够采取不同的做法。一流的教练引导队员或得第一流的成绩。 2、 仪容仪表 因为我们是从事服务业的,整洁的仪容对顾客来说极为重要,因此我们必须做到以下几方面: *制服 在工作时,必须按

9、规定穿着全套制服。香提(门店)标准制服包括: 上衣 裙子(裤子) 头巾(帽子) 铭牌 围兜 黑色或深色皮鞋(自备) 袜子(自备)---如穿裙装,应着肤色袜子 *个人仪表仪容 头发——发型应当整洁,不得染发,女性发型梳理整齐,不得着面披肩,男性长发不得超过衣领,不得蓄须。 指甲——定期修剪指甲,禁止涂指甲油。 饰品——根据卫生要求,在工作期间,手上禁止佩带任何首饰,进入生产区域禁止戴耳环。 女性化装——化装要适度,以淡妆为主。 3、 宾至如归 让顾客宾至如归的方法: *一种友善的态度 ——微笑和友善的对待所有的顾客 ——让顾客有被重视的感觉 ——尽可能的帮助客

10、人 ——注意顾客的需要 ——以你希望被对待的方式对待别人 *把你的工作做好 ——包装订购正确整齐 ——做建议性点购 ——知道如何处理赠券,折扣券,促销 ——正确处理顾客抱怨,使顾客感到高兴 *整洁的外表 ——这是顾客第一件注意到你的事情 ——当你看起来不错的时候,你自己也会感到愉快的 ——让顾客感觉你是一个专业性的 ——顾客对购买的食品也会感到满意 ——保持良好的个人卫生习惯 ——每天穿整洁,烫过的制服 ——保持干净整齐的发型 ——保持双手和指甲的整洁 ——勿涂指甲油或戴假指甲 ——化点淡妆 *多关心顾客 ——注意聆听顾客所说的 ——找时间与顾客说话 ——帮助顾客点购她们所要的产品 ——对一个问题或紧急事件能快速反映 ——对与听力有困难或沟通有困难的人说话要放慢

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服