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项目安装负责人职务说明书模板.doc

1、 项目安装负责人职务说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 职务说明书 第1页( 共2页) 单位: 中建三局工程总承包公司 职务名称: 项目安装负责人 编制日期: 年 月 部门: 安装经理部 直接主管: 经理部经理 任职人: 任职条件 学历或职称: 专科( 含) 以上或初级以上职称 经验: 同等岗位或施工管理3年( 含) 以上管理工作经验 专业知识: 项目管理知识/安装工程施工技术 业务了解范围: 质量安全政策法规/成本管理/劳动人事政策法规/材料管理/行业相关知识 培训

2、及持证: 岗位证书 岗位要求的能力( 仅限4种之内) : 策划管理能力/分析判断能力/沟通协调能力/执行能力 职务目的: 根据安装经理部发展需要, 经过建立并实施有效的施工生产、 技术管理体系, 组织编制审批施工组织设计等各项技术文件。根据公司生产质量安全管理规定, 检查监督项目施工, 保证公司施工生产的有序进行, 提高项目管理水平, 实现项目成本最大化。 沟通关系: 经理部各科室 经理部领导 项目土建部 内部 监理 业主 设计院 外部 分承包方 材料供应商 建管部门 单位规模: 下属人员 下属人员类

3、别 产值: 人数: 4~8人 利润: 直接: 4~8人 专业人员: 4~8人 职工总数: 间接: 其它: 职务编号: 安装项–01 职务名称: 项目安装负责人 职务说明书 第2页( 共2页) 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 1执行国家地方及公司法规制度 认真贯彻执行国家、 地方政府及上级有关方针政策、 法律法规以及本公司的各项规章制度 全责

4、准确、 及时 2组织制订本项目的管理规划 在安装经理部的组织下, 根据合同要求, 施工生产条件等因素, 组织制订本项目的管理规划: 项目工期、 质量、 安全文明施工、 成本控制目标等, 作为项目实施总体纲要。 全责 规划具体、 具可操作性 3制订落实项目施工准备工作 督促制订并审核项目施工准备计划、 施工组织设计、 质量计划、 作业指导书、 安全保证计划及文明施工控制措施等。 全责 符合企业规范要求 4组织运行 根据公司施工生产计划, 组织编制项目年、 季、 月生产计划以及劳动力、 材料、 机具设备、 资金等使用计划, 组织签订供货合同或分包合同, 严格履行。 部分 生

5、产效率提高 5外部沟通协调配合 协调好与建设、 监理、 设计单位、 地方主管部门, 总包单位等方面的关系, 做好人、 财、 物的合理调配与供应, 深入现场及时解决施工发现的问题 全责 协调配合良好、 顾客满意度 6生产检查控制 组织项目生产调度会, 质量、 安全、 文明施工会议, 汇报施工生产情况, 布置生产任务, 落实会议决定事宜。 全责 质量、 安全达标/事故率 7成本管理 建立项目核算制度, 加强成本、 预算管理, 注重发现问题并及时采取措施, 定期及不定期召开经济活动分析会, 加强计划控制; 负责项目预结算工作。 全责 项目利润率/成本降低率 职务编号: 安装项- 01 职务名称: 项目安装负责人

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