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1、 供应部职责 2 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 ·供应部职责 名 称 供应部职责 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 供应部受生产总监领导, 直接向生产总监报告工作。 1.部门职责 ( 1) 根据市场与生产需求, 负责制定采购计划, 经批准后组织采购实施; ( 2) 供应商的选择与考评; ( 3) 采购合同的签订和实施; ( 4) 采购预算的编制, 经批准后实施; ( 5) 采购成本控制; ( 6) 受理各类购入申请; (

2、 7) 认真做好市场供求信息调查, 保质、 优质采购, 确保生产所需; ( 8) 认真进行物料消耗分析, 在保证生产的前提下降低资金占用, 提高存货周转率; ( 9) 负责物料的初加工工作; ( 10) 参与公司生产计划的制定工作; ( 11) 与物管部协调开展工作; ( 12) 采购结算; ( 13) 其它相关职责。 2.部门权力 ( 1) 有权参与公司生产政策的制定; ( 2) 有权参与公司产品开发战略的制定; ( 3) 有权参与年度、 季度、 月度生产计划的制定, 并提出意见和建议; ( 4) 部门内部员工考核的权力; ( 5) 部门内部员工聘任、 解聘的建议权; ( 6) 部门内部工作开展的自主权; ( 7) 要求相关部门配合相关工作的权力; ( 8) 其它相关权力。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期

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