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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 一、 活动主题: 寻找成都市社区附近可持续性发展微型企业 拟调查企业: 从经济, 社会及企业自身条件考察其可持续性( 信息见附表) 双流区: 双流县航空港开发区国仕纸箱厂、 地址: 双流县航空港开发区 青白江区: 青白江区蓝明纸厂 地址: 四川省成都市青白江区祥福镇甘泉村 四川省百汇草业有限责任公司 地址: 成都市育仁南路37号附6号(羊犀立交内侧 二、 活动阐述 一) 活动背景: 本活动是继PHE-HP项目主题调查下开展的一个创新型小

2、项目 在党的十七大的报告中, 胡锦涛总书记提出的科学发展观着重强调了可持续发展这一概念, 在金融危机下, 小型企业发展面临更大的考验。是否能贯彻实施可持续发展战略, 将是生存的重要指标。 中小企业是中国国民经济持续健康发展的重要基础, 对经济增长起着重要的支撑作用; 是中国实施改革方案的试验场, 对中国从计划经济向市场经济转轨起着积极的促进作用; 是中国解决就业的主渠道, 对城镇下岗职工再就业和转移农村大量的剩余劳动力, 促进社会稳定起着有力的保障作用 1、 中小企业是中国国民经济持续健康发展的重要基础, 对经济增长起着重要的支撑作用; 是中国实施改革方案的试验场, 对中国从计划经济

3、向市场经济转轨起着积极的促进作用; 是中国解决就业的主渠道, 对城镇下岗职工再就业和转移农村大量的剩余劳动力。 2、 小企业有机制活, 负担轻, 管理易, 掉头快的优势。 3、 中国小企业普遍存在以下问题: 管理机构、 政策和标准不规范、 不一致;企业融资困难; 优惠政策少; 市场秩序混乱; 技术老化; 缺少人才, 现代企业制度难以建立起来; 产权不清, 缺乏动力等问题的存在大大制约了小企业的发展。 因此, 此次调查具有重要的实践意义。 ü 活动意义: 此次活动的开展, 能够锻炼我们的组织、 协调、 沟通、 应变、 表示、 数据处理和解决问题能力, 在学习之余获得实用社会经

4、验, 同时根据企业自身情况提出一些合理建议以完善企业的可持续发展模式。丰富校园文化, 提高同学们的综合能力。 二) 研究目标、 内容、 拟解决的关键问题 ü 研究目的: 经过找出社区附近可持续发展的小型企业, 提出相应方案让企业能对社区提供更好的服务, 完善企业的可持续性。促进区域可持续发展。同时面向社会和学校宣传可持续发展理念, 提升可持续发展小型企业的社会知名度, 提高社会各界对可持续发展的关注程度。, ü 研究内容: 企业要实现可持续发展, 要想继续发展成为大型企业, 必须在各方面符合一定标准, 制定相应的指标考核企业发张是否具有可持续性并提出一些方案, 帮助完善企业的可持续性

5、 并进入社区调查了解社区需要哪些服务, 实现绿色产业、 社会效益与经济效益共赢, 促进区域可持续发展。 ü 拟解决问题、 ; 1.制定详尽的考核指标 2.切实做到加强企业可持续性的目的 3.在帮助企业的同时努力找到社区与企业的切合点, 以实现共赢。 三) 活动成果: 1、 两份调查报告: 在两个分区调研企业中, 对这些企业进行系统调研, 最终形成调研报告。介绍小型企业可持续发展概况: 系统罗列出调研企业发展良好状况, 强调可持续企业的核心竞争力和主要市场优势 2、 一份活动总结: 得出考核企业具体指标, 得出结论、 一份成果报告, 争取在同学中获得良好影响, 积极参与社践调

6、查活动积累经验。 3、 一份促进完善企业可持续发展企业推荐方案: 针对调研企业, 以社会为对象, 制作一份计划方案。 三、 活动流程 ü 活动时间及具体安排: 阶段 时间 活动安排 准备 4月10日--4月底 成员组队, 选定调查地点, 收集企业资料, 联系企业负责人, 方案设计, 问卷制作 实施 4月底——5月上旬 实地调查企业信息, 收集资料、 数据, 随时保存和统计 1、 企业和负责人详细信息调查记录, 调查访问时间、 内容等信息记录( 见附表1) 2、 考核指标及可持续发展符合度( 见附表2) 3、 经费结算 4、 备注 实地调查社区信息,

7、收集资料、 数据, 随时保存和统计 1、 社区和负责人详细信息调查记录, 调查访问时间、 内容等信息记录( 见附表3) 2、 社区问卷调查 3、 经费结算 4、 备注( 调查心得) 分析企业和社区的结合点 情况统计表( 见附表5) 总结 5月7日--5月10日 整理资料, 分析总结, 其它渠道补充资料。完成总结报告 四、 已有提供基础 资助资金1000元; 组成成员各方面素质优秀, 各方面能力较强( 详见附表) , 进行了详细的活动策划, 团队进行了详细分工, 有组织有计划详细策划, 学院的大力支持 附: 1、 拟调查企业信息 所在地区: 四

8、川  成都 联系地址: 四川省成都市青白江区祥福镇甘泉村6组 联系电话: 83650848 主营产品: 再生纸加工销售。 店铺名称: 成都市青白江区蓝明纸厂 所在城市: 成都市 联 系  人: 刘家明 电  话: 83650320 电子邮箱: 地  址: 四川省成都市青白江区祥福镇甘泉村 网  址: ü 公司介绍 · 四川省百汇草业有限责任公司专业从事草坪建植、 草皮卷生产、 草种销售, 同时兼营各种花草树木、 园林机械的销售和维修。具有承建高尔夫球场、 足球场、 网球场、 跑马场, 观赏型和护坡型草以及各类其它园林绿

9、化工程的能力; 拥有一流的建植和养护管理技术。  · 联系方式: · 联 系 人: 兰明凤 电    话: 传    真: 通讯地址: 成都市育仁南路37号附6号(羊犀立交内侧) 公交查询 公司网站: ü 国仕纸箱厂 地址: 双流县航空港开发区 联系人: 吕国仕 联系电话: 2、 经费预算清单 经费项目 预计经费( 单位: 元) 经手人 是否合理 备注( 详细经费预算) 资料打印复印 100 是 10元/人 , 用于打印复印收集的企业资料( 企业创业背景、 发展史、 企业提供资料复印等) 调查表和策划书印制 50 是

10、 策划书印制12份共120页( 组员每人1份, 1份上交, 1份留底) 企业调查表印制50份( 每人5份, 分别在两个企业同时调查不同部门, 提高效率) , 社区调查表200份,情况随时记录20份( 每人2份) , 其它备用表格10份 总计: 500张 复印: 0.1元/张 车费 500 是 电话费 130 是 5位联系人20元/人用于联系企业负责人, 其它成员5元/人用于成员间联系 食品 150 是 15元/人 用于食品购买和午餐晚餐 饮水 15 是 15瓶矿泉水

11、 单价: 1元/瓶 药品准备 15 是 用于调查过程中医疗健康保障: 清凉油1元, 藿香正气液一盒6元, 葡萄糖一盒3元, 创可贴1元, 纸巾4元等 总计 900 其它资金作备用资金 注: 以上项目为暂定, 因较多其它因素未曾考虑, 实际花费一般大于预算 3、 团队成员( 共10人, 全部为08级同学) 负责人: 廖礼勤 表1 成员信息 姓名 班级 专业 联系电话 姓名 班级 专业 联系电话 程 玲 1 地理科学 廖礼勤 2 地理科学 黄世龙 1 地理科学 瞿 杰 5 信息系统 邱黎

12、昕 2 地理科学 李小微 5 信息系统 代盛娇 2 地理科学 蒙 凯 5 信息系统 詹李梅 2 地理科学 罗 晶 5 信息系统 表 2 成员分工 成员分工 成员 具体工作事项 财务管理 代盛娇 财务管理、 记账、 结算 采访人员 程 玲 邱黎昕 李小微 蒙 凯 黄世龙等全组 预设问题制作问卷 考虑采访过程中可能出现问题及解决方案 联系人员 瞿 杰 邱黎昕 黄世龙 罗 晶 詹李梅 寻找联系企业负责人、 搜集企业初步信息 后勤服务 蒙 凯 詹李梅 材料购买、 制定路线、

13、 尽量找到企业社区平面图 资料保存 廖礼勤 资料的随时保存及总结 后期处理 廖礼勤 李小微 代盛娇 成果报告总结、 处理、 优化 4、 企业考察指标标准 指标类别 评价( 很好) ( 好) ( 一般) 备注 厂址选择 区位很合理( 地形, 规划, 交通、 材料供给地配合) 区位较合理 区位不合理 厂址区位是企业可持续发展的物质条件 筹资渠道 获得国家政策经济扶持, 专业项目基金, 凑资渠道多样如信誉贷款, 外资等 渠道较多样且稳定 渠道单一且不稳定, 资金出现问题 资金保障是企业可持续存在的保障 贸易方式( 产品销售路径及方式)

14、 贸易渠道三种以上( 直销、 代理、 专卖、 网络等) 1-3种贸易渠道 近1种贸易渠道 贸易是企业实现生产可持续的方式 次贷危机下营业受损度( 特殊情况下考虑时事性) 业务有所增长 业务维持一般水平 业务有所减少 金融危机是对企业可持续性的考验 部门设置 十分完善 欠缺1-3个独立的重要部门 部门工作重叠性太强 此三项是企业可持续发展的基础 企业设备 设备先进、 生产线完整 设备完善 设备老化, 有待更新 近期规划 有意愿扩大规模, 向大企业方向发展, 开发新产品, 调整产业结构, 有产业转型余地( 满足任意3项) 满足并保持现状, 能维

15、持现有竞争力 没有规划, 主要合作伙伴 能够与一些大型企业合作, 承包某些业务 偶然 从不 社 会 指 标 资源方面 节能( 水电等) 很好地利用能源率≥70%, 有循环使用资源 较好利用50-70%, 有循环使用资源 浪费较严重≤50%, 无循环使用资源 资源的利用是评估企业可持续发展的重要指标 同类企业合作 很好地与周围同类企业合作, 有过1次以上学习经验交流 较好合作, 有1次交流 孤立经营 人力资源利用 在职员工利用率≥80%, 员工构成包括各种文化水平层次人员 利用率≥50%员工构成较单一 利用率较低 员工构成单一 上下游企业合作

16、 企业链流畅, 上下游企业固定 企业链较流畅, 上下游企业不一定固定 企业链流畅性有加强, 上下游企业为临时性关系 厂房利用率, 库房利用率 利用率: ≥80% 60—80% ≤60% 生态 环保方面 绿化面积及绿化分布合理度 ≥30%, 绿化植被既环保又美观, 定期剪裁 10—30%, 栽种较随意 ≤10%, 栽植后无人打理 生态环保能更好地保证企业可持续发展 废物处理 固液气废物 四废处理都较好处理达到相关指标; 对附近环境没有造成不良影响; 落实性达 % 存在1-2中废物处理需改进 处理都不是很好 噪音处理 环保宣传,环保投入比例 宣传工作很

17、好, 有内容更新, 环保投入比例达 % 宣传内容很久未更新 没有宣传 社会影响 服务弱势群体 很好地为大学生等新就业人群提供实习机会或非技术岗位解决失业人群就业问题解决 前者指标任意一项做得较好 没有这种意识 社会影响是企业可持续发展的潜在影响因素 员工信息 附近社区有企业员工; 领导者能力强, 团队协作能力较好; 医疗保险等福利较好 员工住址很远; 领导者能力较强, 团队协作能力一般 常拖欠工资, 领导者能力一般, 团队协作能力有待改进 公益事业方面 有超过2次参加过公益服务, 公益赞助, 捐款等; 文娱设施供企业内外人士使用 仅有1次 没有 经 济 指

18、 标 公平贸易 很好地做到, 无不诚信记录 较好做到, 偶有不诚信记录 商业过程中有多次不诚信记录 产品 商品信息 明码标价, 价格附近社区普遍接受, 产品更新快, 创新性, 社区居民认可度高, 省外有产品销售 因为离社区近, 价格偏高, 产品能能紧跟市场需求, 销量较好 高价, 物品多堆积陈货, 产品无明显优势 商品直接体现企业可持续发展 产量 保持平稳增长 产量不变 产量逐年下降 市场信息 市场区位定位合理( 区域市场的选择、 市场投资结构, 发展方向<市场需求和供给>分析合理 较合理 不合理 是否能灵活抓住市场动态, 很大程度上决定了企业是否可持续

19、发展 管理模式 有自己的特色管理模式, 坏账准备率, 内外员工培训 传统模式管理 管理漏洞较多 经营与管理决定了企业可持续发展的进度与深度 经营模式 有自己的特色经营方案, 利润比例合理 传统模式经营 经营漏洞较多 售后服务 长期安排与顾客的沟通, 收集提取顾客意见, 及时反映顾客投诉并保存相关记录, 对不合格产品回收维修 对不合格产品回收维修 售后较马虎 可持 续性 以上指标达50%”很好”可持续性很好, 发展前景优良 达到20—50%”很好”有可持续发展意识, 正在进步 20%以下, 有待加强可持续意识 1个”很好”=2个”好” 企业特色 品牌宣传

20、 企业重点项目介绍、 重大事件介绍 行业排名数据( 各种方面, 总产值、 利润, 人均) 综合评价 据调查, 此类行业在全国范围内、 附近区域内的行业集中度、 发展前景, 最后衡量得出此企业可持续性指数, , 5、 附表 表格 1 企业信息登记表 企业信息 名称 行业界定 地理位置 其它信息 创业背景 发展史 优秀成果 近期目标 联系人信息 姓名: 性别: 年龄: 企业任职: 联系方式: 访问时间 月 日 调查内容 涉及部门 备注 表格 2

21、企业考核指标调查表 企业可持续发展考核指标调查表 企业信息 名称 地理位置 访问时间 月 日 负责人信息 姓名: 性别: 年龄: 企业任职: 联系方式: 指标类别 评价 备注 企业信息指标( 现状分析) 凑资渠道 很好( ) 好( ) 一般( ) 厂址选择 很好( ) 好( ) 一般( ) 贸易方式 很好( ) 好( ) 一般( ) 次贷危机下营业受损度 很好( ) 好( ) 一般( ) 部门设置 很好(

22、 ) 好( ) 一般( ) 企业设备 很好( ) 好( ) 一般( ) 近期规划 很好( ) 好( ) 一般( ) 主要合作伙伴 很好( ) 好( ) 一般( ) 社会指标 资源方面 节能( 水电等) 很好( ) 好( ) 一般( ) 同类企业合作 很好( ) 好( ) 一般( ) 人力资源利用 很好( ) 好( ) 一般( ) 上下游企业合作 很好( ) 好( ) 一般( ) 厂房利、

23、库房利用率 很好( ) 好( ) 一般( ) 环保生态方面 绿化面积及绿化分布合理性 很好( ) 好( ) 一般( ) 废物处理 固液气废物 很好( ) 好( ) 废物处理 废物处理 很好( ) 好( ) 一般( ) 噪音处理 很好( ) 好( ) 一般( ) 环保宣传 很好( ) 好( ) 一般( ) 社会影响 服务弱势群体 很好( ) 好( ) 一般( ) 人员信息 很好( ) 好( )

24、一般( ) 公益事业方面 很好( ) 好( ) 一般( ) 公平贸易 很好( ) 好( ) 一般( ) 经济指标 商品信息 很好( ) 好( ) 一般( ) 市场信息 很好( ) 好( ) 一般( ) 管理模式 很好( ) 好( ) 一般( ) 经营模式 很好( ) 好( ) 一般( ) 售后服务 小计 ( ) 项 ( ) 项 ( ) 项 ( ) 项 可 持 续 性 企业特色 综合评价 表格 3 社区信息登记表 社区信息 名称 地理位置 其它信息 联系人信息 姓名: 性别: 年龄: 社区任职: 联系方式: 访问时间 月 日 调查内容 调查人数 备注 6、 参考考核指标案例 ü 华帝公司案例( 收集人: 廖礼勤) ü 江铃公司案例( 收集人: 瞿 杰) 四川师范大学地理学院 级 策划时间: -4-13

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