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企管计划部经理岗位职责
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2020年4月19日
文档仅供参考
企管计划部经理职务说明书
基本情况
职位名称
经理
职位编制及现有人数
所属部门
企管计划部
直接上级
人事行政中心副总经理
直接下属
信息管理员、计划员、绩效考核员、合同管理员、投资规划员
职责
1. 完善公司经营管理规章制度,加强基础管理建设。
2. 组织市场调研、编制企业中长期发展规划,确保企业持续稳定发展。
3. 编制、落实公司年度综合生产经营计划,并对相关部门的计划完成情况按年、季、月进行考核和分析,提出改进措施,实现年度经营计划目标
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4. 组建信息收集网络,收集公司内部和同行的经营信息,并进行分析,提交分析报告。
5. 编制费用绩效考核方案,并组织考核。合理运用考核结果,提高部门费用绩效。
6. 负责公司合同签订、履行的监督和管理,处理公司有关法律事务和法律法规宣传工作。
7. 负责公司商标管理,打击商标侵权行为,保护知识产权。
8. 处理企业年检、设立、变更、注销、年检等有关工商手续,接待工商检查上。
9. 完成上级领导交办的其它工作。
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职权
1. 编制和修订公司各项规章制度的建议权、协调权。
2. 编制中长期发展规划、年度经营计划的建议权
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3. 年、季、月经营计划完成情况的分析权和计划修改建议权
4. 部门费用绩效考核指标的建议权,考核结果的审核权。
5. 本部门内职员职位异动建议权。
6. 合同签订审批权。
7. 编制部门费用计划的建议权。
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级递交<周工作汇报>、<月度工作总结>、<年度工作总结>。
定期向直接上级递交<部门费用绩效考核结果汇总和分析报告>、<经济活动
分析报告>、<同行信息分析报告>。
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导
定期审阅直接下级的<周工作汇报>、<月度工作总结>、<年度工作总结>。
不定期确认直接下级的工作进展,并提出
4、口头工作建议。
协调
每月向财务部提交<部门预算执行结果>。
不定期与相关部门就计划执行、调整、费用绩效考核等有关问题进行磋商。
外部
工作
关系
不定期与工商部门就工商管理、商标保护等相关问题进行磋商。
不定期就有关法律事务与相关司法部门进行磋商。
不定期与统计局、经贸委就有关经济指标统计问题进行磋商。
专业
任职资格
学历
本科以上
性别
管理或财会
年龄
不限
性别
不限
工作经验
5年以上相关工作经验
工作技能
良好的口头和书面表示能力
良好的沟通协调能力
职前培训
其它要求
精通财会知识
职位调动或晋升
办公室主任、行政人事中心副总等
考核者
考核内容
考核指标
考核周期
领导满意度
季度
直接上级
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