1、Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,攻关活动详细执行流程及费用明细模板,策略部分,2,项 目 理 解,3,策 划 四 要 素,主题,执行,项目,受众,创意,4,目录,策 划 背 景,1,活 动 构 想,2,费 用 预 算,4,推 广 传 播,3,5,策 划 背 景,1,活 动 构 想,2,费 用 预 算,4,推 广 传 播,3,市场背景,项目分析,6,市 场 背 景,7,项 目 分 析,8,策 划 背 景,1,活 动 构 想,2,费 用 预 算,4,推 广 传
2、 播,3,活动目的,活动主题,策划宗旨,活动内容,执行规划,组织结构,组织优势,目标收效,9,活 动 目 的,10,活 动 主 题,11,策 划 宗 旨,12,活 动 内 容,新闻发布会,事件行销,现场促销,开业庆典,路演,会展,会议营销,评选,13,执 行 规 划,14,组 织 结 构,15,组 织 优 势,16,目 标 收 效,17,策 划 背 景,1,活 动 构 想,2,费 用 预 算,4,推 广 传 播,3,总策略,推广方式,主题元素,媒体甄选,传播时间点轴,18,总 策 略,19,推 广 方 式,20,主 题 元 素,点对点为核,大公关为主,小广告为辅,21,媒 体 甄 选,22,传
3、 播 时 间 点 轴,第一阶段,第二阶段,第三阶段,23,传 播 时 间 点 轴,第一阶段,第二阶段,第三阶段,24,策 划 背 景,1,活 动 构 想,2,费 用 预 算,4,推 广 传 播,3,25,26,Thank You!,执行部分,28,目录,3,4,7,8,9,10,1,2,5,6,市场背景,项目分析,活动传播受众,活动目的,活动主题,活动现场规划,活动执行流程,活动信息传播计划,活动预算,活动效果评估,29,市 场 背 景,检讨市场现况，市场热点和项目的市场营销阶段。,30,项 目 分 析,项目特性分析，以此来为活动确定基调。,31,活 动 传 播 受 众,本次活动的主要传播对象
4、是谁，他们的特征分析。,32,活 动 目 的,活动目的设定。一般的活动目的分为创建,/,提高知名度、传达信息、诠释品牌理念、展示产品特色等。,33,活 动 主 题,提出具有创意的活动主题和活动传播口号，并详细阐释活动主题的内涵。,34,活 动 现 场 规 划,现场勘测,拍照,画规划图,设定人流及活动总规图,现场布置,物料分配。,35,执行流程,36,活 动 执 行 流 程,活动执行时间表,执行事项,执行时间,执行方,备注,现场活动流程,时间,现场活动内容,节目单,备注,37,活 动 信 息 传 播 计 划,针对活动主题，需要其它媒体，如报纸、广播、电视等的配合，拟订投放计划。,38,活 动 预 算,针对活动方案和传播计划，分别造出活动成本价和活动对外报价。,ID,物品及人员,规格内容,单 价,数 量,用途,报价技巧,明在实处，往往是明亏。,暗在虚处，利润的主要部分。,报价原则：,一明一暗,商演活动价格构成：,制作成本,+,毛利,+,人员管理费,+,税费,39,40,41,42,43,44,45,活 动 效 果 评 估,活动效果评估对象：,1,、是否达到活动目的；,2,、主题与产品和目标受众是否一致，对他们是否有足够吸引力。,46,攻关活动执行模板和费用模块，敬请查阅。,内部资料，还有更高可能适合您的东西，还有沟通。,海艺营销策划办公室,47,Thank You!,
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