ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:40 ,大小:2.15MB ,
资源ID:11178358      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11178358.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(装卸搬运成本核算.ppt)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

装卸搬运成本核算.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,金属铝板吊顶施工工艺,09,物流班,第五章 装卸搬运成本管理,导入:,戴尔公司位于美国总部得克萨斯州的总部工厂的周围分布着许多零部件供应商的小型物流中心(零部件仓库),这些小型物流中心被称为:,“,周转式零部件仓库,”,,它们与总部工厂的距离很近,通常车行,15,分钟就可达到,这些供应商事前在此储备着各种零部件,一旦戴尔公司获得订单,零部件供应商就会以必要的部件、必要的时间、必要的数量实施小批量高频率的配送作业。大大降低了整个装卸搬运的成本。,教学目标:,通过本课题的学习,了解装卸搬运的涵义,成本构成及分

2、类,了解装卸搬运合理化原则的内容;掌握装卸搬运成本计算的方法。能对装卸搬运成本进行归集、计算,提高学生的成本管理能力,分析和综合能力。,教学重点:装卸搬运的涵义,成本构成及分类,装卸搬运合理化原则的内容;装卸搬运成本计算的方法,教学难点:装卸搬运合理化原则的内容;装卸搬运成本计算的方法,课题:装卸搬运成本构成与计算,一、装卸搬运的概念,装卸是指,“,物品在指定地点以人力或机械装入或卸下运输设备,”,。,一般来说搬运是指物体横向或斜向的移动,而装卸是指上下方向的移动。,广义的装卸则包括了搬运活动。,此外搬运与运输的区别主要是物体的活动范围不同。,二、装卸搬运的意义及特点,装卸搬运在物流活动转换中

3、起承上启下的联结作用,影响物流成本的重要因素,提高物流系统效率的关键,三、装卸搬运的特点,附属性、伴生性的活动,支持、保障性活动,衔接性活动,增加物流企业成本的活动,小提示复习:物流企业成本是物流企业在提供各种物流服务过程中发生的各项支出,这些支出直接形成或有助于形成服务产品。,四、企业装卸搬运作业形式,(一)按作业场所分类,1,车间装卸搬运,指在车间内部工序间进行的各种装卸搬运活动。,2,站台装卸搬运,指在企业车间或仓库外的站台上进行的各种装卸搬运活动。,3,仓库装卸搬运,指在仓库、堆场、物流中心等处的装卸搬运活动。,(二)按作业方式分类,1,吊装吊卸法(垂直装卸法),主要是使用各种起重机械

4、以改变货物的铅垂方向的位置为主要特征的方法,这种方法应用面最广。,2,滚装滚卸法(水平装卸法),是以改变货物水平方向的位置为主要特征的方法。,(三)按作业对象分类,1,单件作业法,是指单件、逐件装卸搬运的方法,这是以人力作业为主的作业方法。,2,集装作业法,是指先将货物集零为整,再进行装卸搬运的方法。,3,散装作业法,是指对煤炭、矿石、粮食、化肥等块、粒、粉状物资,采用重力法(通过筒仓、溜槽、隧洞等方法)、倾翻法(铁路的翻车机)、机械法(抓、舀等)、气力输送法(用风机在管道内形成气流,利用压差来输送)等方法进行装卸。,四、装卸搬运机械种类,物料搬运设备及器具,是机械化物料搬运的主要组成部分。

5、装卸机械按作用可分为两类:起重搬运设备,包括起重机、叉车等;输送设备,包括卡车、牵引车、连续输送机、推车等。,1,起重机,(,1,)简单起重机械,(,2,)通用起重机械,(,3,)特种起重机械,2,连续输送机,3,叉车(又名铲车、装卸车),4,起重电梯:按运行速度可分为低速电梯、快速电梯、高速电梯和超速电梯等;按电动机电源可以分为交流电梯和直流电梯。,5,小型搬运车:手推车、手动托盘搬运车和手动叉车等。,6,无人搬运车和工业机器人,7,运输机械,(,1,)货车,(,2,)拖车,8,装卸搬运器具,牵引车,前移式叉车,全电动前移式电动叉车,防爆叉车,平衡重式叉车,自动引导搬运车,回转货架,输送机,

6、刮板式输送机,辊式输送机,链式输送机,皮带式输送机,移动式胶带输送机,五、成本计算对象、成本计算期与成本计算单位,(一)成本计算对象,运输业务为主的运输企业,在经营装卸搬运业务时,可按机械作业和人工作业分别作为成本计算对象,核算其成本。,对于港口企业,为了加强成本管理,在采用综合的装卸成本计算对象时,还可以分,操作过程、分货种计算货物,的装卸成本。,(二)成本计算期,各类装卸搬运成本计算期,通常以月为单位,并按日历的月、季、年计算各种业务成本。,(三)成本计算单位,运输企业的装卸成本一般,“,千操作吨,”,为成本计算单位。港口企业业务成本的计算单位为:装卸成本计算单位为,“,千自然吨,”,,也

7、可为,“,千操作吨,”,、,“,千吞吐吨,”,,,集装箱装卸业务的成本计算单位,可采用,“,标准箱,”,和,“,千吞吐吨,”,两种,课堂练习:,1,、()是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动,它本身不具有明确的价值。,A,装卸搬运,B,配送,C,包装,D,流通加工,答案:,A,2,、集装箱装卸成本计算单位可采用,“,千吞吐吨,”,和()两种,A,自然吨,B,千操作吨,C,标准箱,D,千标准箱,答案:,C,六、装卸成本项目及其内容,装卸业务成本项目包括装卸直接费用和营运间接费用两类。,(一)装卸直接费用,(,1,)工资 (,2,)职工福利费,(,3,)燃料和动力 (,4,)轮胎,(,5,)修理

8、 (,6,)折旧,(,7,)工具 (,8,)租费,(,9,)劳动保护费 (,10,)外付装卸费,(,11,)运输管理费 (,12,)事故损失费,(,13,)其他费用,(二)营运间接费用 指应由装卸成本负担的营运间接费用。,六、成本项目的计算,(一)工资及职工福利费,根据,“,工资分配汇总表,”,和,“,职工福利费计算表,”,的有关数字,直接计入装卸成本。,(二)燃料和动力,每月终了根据油库转来的装卸机械领用燃料凭证,计算实际消耗数量与金额,计入成本。电力可根据供电部门的收费凭证或企业的分配凭证,直接计入装卸成本。,(三)轮胎,应在领用新胎时将其价值直接计入成本或按月分摊计入装卸成本。,(四)修

9、理费,由专职装卸机械维修工或维修班组进行维修的工料费,应直接计入装卸成本;由维修车间进行维修的工料费,通过,“,辅助营运费用,”,账户归集和分配计入装卸成本。,(五)折旧费,折旧的计算方法:,1,平均年限法,平均年限法又称直线法,是指按固定资产使用年限平均计算折旧的一种方法。其计算公式为:,年折旧率,=,(,1-,预计净残),/,折旧年限,100%,2,工作量法,工作量法是按固定资产预计作业总量计提折旧的方法,其计算公式为:,单位台时折旧额,=,装卸搬运机械原值,(,1-,净残值率),/,预计总台时,装卸搬运机械月折旧额,=,当月运转台时,单位台时折旧额,见,P76,例题,5-2,:,(六)工

10、具、劳动保护费,(七)租费,(八)外付装卸费,(九)运输管理费,(十)事故损失,(十一)其他费用,七、装卸单位成本、成本降低额和成本降低率的计算,(一)单位成本的计算,单位成本是指成本计算期内,按成本计算对象完成单位装卸作业量(千操作吨)的成本额。,(二)成本降低额,成本降低额是考核成本计划完成情况的主要指标,是以上年度实际单位成本与本期周转量计算的总成本减本期实际总成本的差额。,(三)成本降低率,成本降低率是考核成本降低幅度计划完成程度的主要指标,是成本降低额与按上年度实际单位成本计算的总成本的比率。,练习,1,、某物流公司一台装卸搬运机械原值为,150000,元,没有残值,预计装卸搬运机械

11、由新至废运转总台时定额为,15000,小时,本月机械运转台时为,60,小时,则本月该机械的折旧额为,()元,A 500 B 600 C 700 D 800,归纳装卸搬运成本计算方法,课题:装卸搬运成本分析与控制,教学目标:,通过本课题的学习,掌握降低装卸搬运成本的途径,以及装卸搬运成本的分析和控制方法,掌握如何实现装卸搬运合理化的方式。以能对装卸搬运作业进行成本分析,以促进装卸搬运作业规划和设计合理化。,教学重点:降低装卸搬运成本的途径、装卸搬运成本的分析和控制方法、装卸搬运合理化,教学难点:装卸搬运合理化,一、人工费用的标准成本,装卸搬运人工费用的标准成本,是指装卸搬运单位产品所需的标准工时

12、乘以标准工资率。,直接人工标准成本,=,单位产品标准工时,小时标准工资率,二、装卸搬运机械费的标准成本,装卸搬运机械费的标准成本,是指装卸搬运单位产品所需的标准工时乘以标准分配率。,三、装卸搬运辅助设施的标准成本,1,变动费用的标准成本,变动费用成本标准,=,人工的标准工时,变动费用标准分配率,2,固定费用的标准成本,固定费用标准分配率,=,固定费用预算总额,/,人工标准总工时,单位产品固定费用标准成本,=,单位产品人工的标准工时,固定费用标准分配率,四、标准成本差异分析,(一)装卸搬运人工成本差异的分析,价差,工资率差异:,工资率差异,=,实际工时,(实际工资率,-,标准工资率),量差,人工

13、效率差异:,人工效率差异,=,(实际工时,-,标准工时),标准工资率,(二)装卸机械费用成本差异的分析,装卸机械费用成本差异,是指实际装卸机械费用与标准装卸机械费用之间的差额。,装卸机械费用成本差异可分为,耗费差异,和,能量差异,:,耗费差异,=,装卸机械费用实际发生数,-,装卸机械费用预算数,能量差异,=,装卸机械费用预算数,-,装卸机械费用标准成本,=,固定费用标准分配率,生产能量,-,固定费用标准分配率,实际产量标准工时,=,(生产能量,-,实际产量标准工时),固定费用标准分配率,H,(三)装卸搬运辅助设施的成本差异分析,1,变动费用成本差异,指实际变动费用与标准变动费用之间的差额,它也

14、由,“,价差,”,和,“,量价,”,两部份组成。,变动费用实际分配率,=,实际发生的变动费用,/,实际使用工时,变动费用耗费差异,=,实际工时,(变动费用实际分配率,-,变动费用标准分配率),变动费用效率差异,=,(实际工时,-,标准工时),变动费用标准分配率,2,固定费用的差异分析,固定费用的差异分析与装卸搬运机械费用的成本差异分析相同。,课堂练习,分析案例:现代物流技术的应用,松下配送中心,作业,如何降低装卸搬运成本,实现装卸搬运合理化?,本章小结,通过本章的学习了解装卸搬运的概念,具体来讲,包括装上、卸下、移送、拣选、分类、出库等活动。装卸搬运是伴随其他物流环节产生的必要的物流活动。学习本章装卸搬运作业成本进行核算与管理具有重大意义,可降低物流企业的成本以及保持物流的均衡顺畅。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服