ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:29.50KB ,
资源ID:11177519      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11177519.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(企业主要安全管理制度.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业主要安全管理制度.doc

1、 企业主要安全管理制度 8 2020年4月19日 文档仅供参考 根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国道路运输条例》及交通部《道路货物运输及站场管理规定》、《道路危险货物运输管理规定》等有关规定,结合我市实际,制定本标准。 一、企业主要安全管理制度 1 、安全生产和岗位责任制 2 、安全生产监督检查制度 3 、安全培训和教育学习制度 4 、安全例会制度 5 、安全生产保障基金管理制度 6 、安全生产责任追究制度 7 、 GPS监控管理制度 8 、 事故处理应急预案 9 、 安全生产监

2、督检查制度 10 、安全生产操作规程 11 、从业人员 安全管理制度 12 、危险货物运输登记制度 13 、 专用停车场管理制度 14 、 车辆、设施、设备安全管理制度 15 、车辆、从业人员档案管理制度 16 、 驻外车辆、从业人员安全管理制度 二、企业负责人安全职责 1 、负责企业年度安全工作计划和年终安全生产考核 2 、负责对企业安全生产责任制的落实 ,安全生产的相关法律、法规执行等情况进行监督、检查。 3 、负责组织召开安全生产例会;组织安全生产检查;在上级主管部门的领导下,协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料,督促落实安全生产隐患整改;承办上级主管部门交办

3、的事项和日常工作。 4 、组织开展安全活动、安全教育和培训,总结推广先进经验,编印安全生产信息。 5 、在发生重特大道路交通事故时,会同有关部门按照“四不放过”的原则参与事故调查和处理,并及时按规定上报、提供有关资料。 6 、负责制定完善本企业各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,并实施安全监督、检查。制定完善道路运输交通事故、自然灾害和其它突发事件等的道路运输应急预案并负责组织实施。 三、企业安全管理人员职责 1 、协助企业负责人的工作,并对其负责,具体组织落实安全生产责任制和岗位安全生产责任制,当好“安全”参谋,并对分管的安全工作承担与其职责、权限相应的责任。 2 、积极协

4、助经理做好宣传和贯彻有关安全生产的方针、政策和法律、法规、规章和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好从业人员的安全学习、教育、培训、管理工作。 3 、积极协助负责人制定本企业安全工作计划和安全防范措施,组织各项安全活动和安全竞赛,定期做好各阶段的工作总结,并及时收集、统计、整理有关安全生产资料,及时向上级领导汇报。 4 、积极协助负责人组织企业开展职工安全知识、安全技术、操作规程的培训和教育,实施安全培训制度,考核劳动保护工作。 5 、有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。 6 、积极协助负责人开展落实各项安全检查,消除事故隐患,改进完善安全生产设施和设备。 7

5、按规定及时上报事故情况,发生重特大事故需及时赶赴事故现场,采取果断措施,防止事故扩大,减少损失,同时报告企业安全领导小组。按照“四不放过”的原则,会同做好事故车辆的估价、预算和索赔工作。 8 、建立完善各种安全生产基础资料档案、台帐和各种安全会议、培训教育记录,并及时如实填写和更新。 9 、办理上级主管部门委托交办的其它安全生产管理工作事项。 10 、指定专人进行 GPS实时监控,发现违规车辆及时提醒驾驶员,并做好记录。 示范文本:(供企业参照) 企业各项安全管理制度 危货运输企业应建立规范的管理档案和台帐等文本资料,做到一车一档,一人一档,并加强档案、台帐等基础资料的管理,及时

6、进行更新、补充,确保档案资料的完整性、准确性。 1 、企业主要档案:由企业基本信息、规章制度文本、质量信誉考核档案构成。 ( 1)企业基本信息内容:包括企业名称、法人代表姓名、道路运输经营许可证、工商执照、分公司名称及所在地、从业人员数量、营运货车数量; ( 2)规章制度文本内容:结合企业实际,并参照国家有关规定和本规范制定的企业各项制度。 ( 3)质量信誉考核档案:企业质量信誉考核档案应认真按照相关表格填写,并按类将相关材料原件附后归档。 A. 企业基本情况,包括企业名称、法人代表姓名、道路运输经营许可证、工商执照、分公司名称及所在地、从业人员数、营运客车或货车数量、所经营的客运班

7、线; B. 交通责任事故情况,包括每次交通责任事故的时间、地点、肇事车辆、肇事原因、驾驶人员、死伤人数及后果、事故责任认定书; C. 违章经营情况,包括每次违章经营的时间、地点、车辆、责任人、违章事实、查处机关及行政处罚决定书; D. 服务质量情况,包括每次服务质量投诉的投诉人、投诉内容、投诉方式、营运车辆车牌号、责任人、受理机关、曝光媒体名称、社会影响及核查处理情况; E. 完成政府指令性运输任务的情况,包括下达任务的部门、完成任务的时间、投入运力数量、完成运量及是否符合要求等情况; F. 企业稳定情况,包括每次影响社会稳定事件的时间、主要原因、事件经过、参加人数、上访部门、社会影

8、响和处理情况; G. 企业管理情况,包括使用 GPS科技设备的运行情况及营运车辆数量和车牌号,车辆喷涂统一标识和外观整洁 2 、 车辆档案 ,内容包括: ( 1)道路运输申请表(按全市统一格式制作) ( 2)专用车辆照片 ( 3)道路运输证(复印件) ( 4)车辆行驶证(复印件) ( 5)道路运输危险货物安全卡(根据车辆运输介质制作) ( 6)罐体车辆的罐体检测报告单(复印件或原件) ( 7)承运人责任险保单或合同(复印件或原件) ( 8)与公司签定的安全生产责任状 ( 9)车辆技术等级评定表(每年一次) ( 10)驾驶员从业资格证(复印件) ( 11)押运员从业资

9、格证(复印件) ( 12) GPS定位系统正常使用确认单 ( 13)车辆年审表 3 、企业主要台帐 ( 1)车辆管理台帐:危险货物运输企业应每月定期对车辆管理信息进行一次更新登记,确保车辆信息准确、完整。 车辆台帐内容包括:车辆牌照号码、厂牌车型、牵引车牵引力、核定载质量、经营范围、车辆行驶证号和审验有效期、车辆道路运输证号和审验有效期、标志顶灯编号、动态监控设备使用情况、承运人责任险保险日期和有效期、罐体检测日期和有效期、二级维护记录、对应驾驶员和押运员姓名及联系电话等。 ( 2)从业人员管理台帐: 危险货物运输企业应每月定期对从业人员管理信息进行一次更新登记,确保从业人员信息准

10、确、完整。 从业人员台帐内容包括:驾驶员和押运员姓名、身份证号、驾驶证编号和有效期、驾驶员从业资格证编号和有效期、押运员从业资格证编号和有效期、对应车辆牌号码,装卸管理人员从业资格证编号和有效期等。 ( 3) 车辆动态监控管理台帐: 危险货物运输企业应每周定时对车辆动态监控信息进行一次更新登记,确保车辆动态监控信息准确、完整。 车辆动态监控管理台帐内容包括:监控时间、车辆牌号、车辆位置、车辆行驶速度、监控情况、处理情况等。 ( 4)车辆安全检查台帐: 危险货物运输企业应每月不定时对车辆进行安全检查,确保车辆技术状况良好。 车辆安全检查台帐内容包括:受检车号、车身、车架、发动机、底

11、盘、方向、制动、轮胎、灯光、灭火器、危货运输标志灯、牌、三角木、静电导地带、防滑链、二级维护等。 3、企业主要制度记录: (1)安全生产学习记录: 危险货物运输企业应按照安全生产学习制度规定,组织从业人员每月定期开展学习活动,认真做好学习纪录。 安全生产学习记录内容包括:学习时间、学习地点、学习方式、参加人员、参加人员签名、未到人员及缺席原因、学习内容等。 (2) 安全生产例会记录: 危险货物运输企业应每月定期召开安全生产例会,分析安全形势,解决存在问题,认真做好会议记录。 安全生产例会记录内容包括:会议时间、会议地点、参加人员、参加人员签名、未到人员及缺席原因、会议内容等。

12、 (3)安全生产检查记录: 危险货物运输企业应每月至少一次对本企业的安全生产情况进行全面检查,认真做好检查记录。 安全检查记录内容包括:检查时间、参加人员、参加人员签名、被检部门负责人签名、检查内容、存在问题、整改意见、整改落实情况等。 4、企业日常管理 (1)车辆和从业人员管理:运输车辆和从业人员档案资料要齐全有效,及时更新,做到一车一档,从业人员与车辆要相对固定;运输车辆和从业人员台帐每半年向市级和所在区、县(市)运管部门上报一次。 (2)安全会议 :企业安全生产例会每月不得少于一次,特殊情况随时召开;定期与不定期组织从业人员进行安全生产宣传教育活动(组织集体学习、发短信和宣

13、传资料等方式);参加学习人员要签名,同时做好学习相关记录和资料存档工作。 (3)培训教育: 企业要结合实际制定培训计划,并按照培训计划进行培训,做好有关资料存档工作。培训内容主要有:国家有关法律法规和安全知识、职业道德教育、业务技能、安全生产操作规程等方面的培训。 (4)安全检查: 企业负责人、负有安全责任的有关部门(科室)和人员对企业内部安全生产要开展定期与不定期的检查,排查治理安全生产隐患,督察整改效果,确保安全。企业安全检查每月不得少于一次, 检查内容主要包括 :安全生产责任制和各项制度落实、车辆技术状况、通讯工具、车辆安全标志标识、安全设施设备配备、从业人员从业资格等情况、专用停车场地、办公场所、基础资料档案管理等(即企业安全生产各个部位、各个环节全面检查)。重点部位、重点环节、重点时期要进行重点检查。 企业要做到出车前后对车辆技术状况、标志标识、应急防护设备、车辆、从业人员有关证件等进行检查,同时要求驾驶员、押运员要做好运输途中的安全检查。 企业 要做好检查记录和存档工作,发现隐患要及时整改,一时不能整改的要制定整改措施,指定专人负责,同时要做好隐患登记台帐和相关资料存档工作。做到有检查、有结果。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服